Сутність менеджменту

Менеджмент - це «наука і мистецтво точно знати, що належить зробити і як це зробити найкращим і найдешевшим способом» (Ф. У. Тейлор).

Менеджмент - це «самостійний вид професійно здійснюваної господарської діяльності, спрямованої на досягнення в ринкових умовах, намічених цілей шляхом раціонального використання матеріальних і трудових ресурсів із застосуванням принципів, функцій і методів економічного механізму» (Ф. Котлер).

Дане визначення слід розібратися з метою розуміння сутності змісту даної області наукового знання.

1. Менеджмент функціонує в «в ринкових умовах» з таких підстав:

· орієнтація на попит і потреби ринку;

· підвищення ефективності операцій (min витрати + max прибуток);

· господарська самостійність відповідальних за кінцевий результат;

· виявлення результатів діяльності на ринку в процесі обміну;

· коригування цілей і програм;

· використання сучасної інформаційної бази і комп'ютерного забезпечення для різноманітних розрахунків.

2. Менеджмент - «самостійний вид професійної діяльності» так як:

· менеджер не залежить від власності на капітал;

· продуктивна праця в умовах високотехнологічного виробництва з високим рівнем спеціалізації працівників;

· професійна діяльність в якості керуючого незалежно від рівня (суб'єкт + об'єкт);

· • спостереження і контроль за виконанням рішень.

3. Менеджмент - професійно здійснювана «господарська діяльності»:

· діяльність фірми в галузі економіки (виробництво, продукт/товар/послуга);

· сфера діяльності фірми (територіальна приналежність);

· забезпечення ресурсами і технологіями;

· пошук нових і вдосконалення наявних механізмів функціонуванню.

4. Менеджмент спрямований на досягнення «намічених цілей», так як:

· управління шляхом постановки цілей з урахуванням оцінки потенційних можливостей фірми і її ресурсів;

· вибір цілі згідно з класифікацією;

· постановка і досягнення загальних і специфічних цілей компанії.

5. Менеджмент здійснюється «шляхом раціонального використання ресурсів»: мінімальні витрати; максимальна ефективність; спільні зусилля спрямовані на досягнення стратегічної мети компанії; обґрунтована мотивація трудової діяльності.

6. Менеджмент застосовує функції і методи «економічного механізму»:

· рішення задач взаємодії в процесі господарської діяльності

· обумовлений специфікою господарської діяльності

· включає три блоки: внутрішнє фірмове управління, управління виробництвом і управління персоналом.