Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Очерк 2: Джейн




«Иметь полномочия, свободу и ресурсы для того, чтобы делать важные дела»

На рабочем столе Джейн — переполненный контейнер для бумаг, который вот-вот рухнет под их тяжестью. Когда несколько лет назад Джейн только начала заниматься консультированием, она «позвонила кое-кому из друзей». Вскоре ее бизнес разросся так, что она уже была не в силах управляться. Знать многих и многих людей — вот рабочий стимул для Джейн. Она не только оказывалась на нужном месте в нужное время, чтобы получать интересующую ее работу. Дело еще и в том, что она обладает «способностью распознавать нужное».

Джейн работает президентом некоммерческого совета фондов в организации, занимающейся грантовыми проектами. Этот орган анализирует заявки на финансирование некоммерческих проектов и предоставляет информацию о соискателях грантов корпорациям и фондам, осуществляющим финансирование. Эту должность она заняла год назад, заменив человека, руководившего организацией с момента ее основания, то есть в течение двадцати лет. Джейн взяли на работу для того, чтобы «выяснить, чем организация занималась до сих пор, какая информация нужна для дальнейшей работы и как ее следует использовать». Эта задача потребовала сбора большого количества данных. Джейн рассматривает заявки, изучает соискателей грантов, знакомится с интересами предоставляющих гранты организаций, с их задачами и имеющимися ресурсами. Большую часть ее рабочего времени занимают посещения различных организаций; это наиболее предпочтительный способ сбора информации. Много времени Джейн также уделяет телефонным переговорам — «просто потому, что, к сожалению, в сутках недостаточно часов для того, чтобы встретиться со всеми, с кем необходимо». В настоящее время она старается сократить свою рабочую неделю с шестидесяти-семидесяти часов до сорока или сорока пяти, чтобы освободить сколько-то времени для личной жизни, которая, как она недавно осознала, ей жизненно важна. Джейн тридцать шесть лет, и она недавно вышла замуж.

«Лучшее в моей работе то, что я весь день даю советы, высказываю свое мнение, и люди прислушиваются ко мне!». Ей по душе планирование, в особенности долгосрочное, решение таких масштабных и сложных вопросов, как «доступность жилья» или «положение со СПИДом в округе». Она легко находит связи между занимающими совершенно разное общественное положение жителями округа. «Моя роль консультанта как соискателей грантов, так и тех, кто предоставляет финансирование, позволяет мне увидеть проблему с обеих сторон. И тогда у меня появляется возможность работать эффективно».

Меньше всего Джейн любит вникать в детали и заниматься нескончаемыми мелкими делами. В настоящее время ей некому делегировать эти обязанности — ведение переписки, отправку благодарственных посланий, рекомендаций, поэтому со всем этим Джейн приходится возиться в течение и без того насыщенного рабочего дня. Нередко она откладывает эти дела «на потом», и они накапливаются, дожидаясь выходных дней. Тогда Джейн на пять или шесть часов садится за стол и разбирает всю кучу бумаг за один раз.



«Еще мне не нравится разводить политес, чего не избежать при общении с советом директоров. Все, что я сделала с того момента, как приступила к своим обязанностям, было связано с изменениями, и поэтому мне приходится подолгу вырабатывать тактику индивидуального убеждения каждого из членов совета. А для меня это работа новая, и мне бывает нелегко».

Джейн хорошо умеет распределять обязанности, и ей недостает штата коллег и помощников. Сейчас, изучив потребности и потенциал организации, она занята подбором сотрудников.

Поступая в колледж, Джейн предполагала стать учителем начальной школы, но во время обучения поняла, что эта перспектива привлекает ее скорее в абстрактном плане. Поэтому она решила защитить диплом по специальности «английский язык», а по окончании колледжа устроилась в свою же альма-матер консультантом, работающим с абитуриентами. «Я много ездила, беседовала с молодыми людьми, собирающимися учиться в колледже, давала советы. Это было потрясающе!» Через два года Джейн решила, что ей теперь по плечу новая задача. Получив удовольствие от организации поступления молодых людей в учебное заведение, она перешла работать в нью-йоркскую фирму, специализирующуюся на связях с общественностью, в качестве делопроизводителя. «Я должна была отвечать в основном за счета некоммерческого характера, и это было по мне. Но вскоре ощутила перегрузку. На меня легло намного больше, чем позволял вынести мой опыт». Проработав там год, Джейн вернулась в родной город.



Следующим витком ее карьеры стала должность помощника директора художественного совета, отвечающего за финансирование. Через год освободилось место директора, и Джейн решила побороться за это место. Совет директоров посчитал, что она слишком молода для этой должности, однако предложил ей огромную прибавку к зарплате в обмен на согласие проработать еще год помощником директора и содействовать в введении в курс дела нового директора. Джейн согласилась, хотя ее согласие и означало, что ей придется нести двойную нагрузку.

Через некоторое время она все же заняла место директора, но в другой организации, а затем стала директором по развитию и связям с общественностью в школе для глухих детей. «Мне нравилась эта работа, главным образом потому, что я собрала замечательный коллектив. Мы по сей день остаемся добрыми друзьями. Именно там я научилась выстраивать команду и ценить работу в ней. Работая вместе, мы все выросли в профессиональном и личном отношении». И все-таки Джейн покинула свой пост «по принципиальным соображениям»: потому что поняла, что образовательное учреждение не намерено двигаться в том направлении, которое обеспечит ему выживание в условиях меняющегося рынка. «Мне понадобился год, чтобы испытать все, что было мне интересно. При этом я сохраняла открытость для всех возможностей, что было чрезвычайно трудно». Джейн занялась консультированием в области пиар и приобретения грантов для осуществления проектов, причем за два года объем ее работы вырос так, что она уже не была в состоянии с ним справляться в одиночку. «Да, я позвонила кое-кому из друзей, но ведь у меня их тысячи!» Друзья порекомендовали ей место, где она работает сейчас. «Я чувствовала себя на собеседовании легко, потому что не верила, что получу эту работу. Никогда в жизни я так не удивлялась, как в тот день, когда мне пришло предложение. Наверное, самое мое крупнейшее достижение на сегодняшний день — это то, что я оказалась здесь».

Умение видеть взаимосвязи, аналитическое, стратегическое мышление — сильнейшие качества Джейн. «Но думаю я довольно сложным образом, поэтому не всегда могу доступно объяснить свое видение ситуации. Бывает, мне изменяет терпение». Джейн испытывает досаду, когда не может немедленно приступить к практической реализации своих замыслов. Сейчас она учится лучше справляться со стрессами, а в особенно трудные минуты полагается на плечо мужа или встречается с близкими друзьями. «И еще я стараюсь давать себе больше физических нагрузок, а также учусь принимать за данное, что не все в жизни происходит идеально».

Джейн предполагает оставаться на своей работе еще года четыре или же до того момента, «когда я наилучшим образом отлажу работу организации, тогда для меня настанет время уходить». Джейн не исключает, что вновь займется собственным бизнесом, станет работать в менее жестких рамках, что позволит ей путешествовать и больше времени проводить с мужем. А возможно, она станет добиваться назначения на пост министра образования правительства США. «Я научилась без смущения признавать тот факт, что мне нравится брать на себя ответственность, быть руководителем. Я это умею, и это нормально! Я ценю в себе честность и прямоту. Я принимаю разумные и взвешенные решения. Кроме того, я точна и справедлива».

Сейчас Джейн стала более чутко относиться к запросам других. Эти качества она развила в себе во время работы в школе. «Теперь я не столь радикальна, как была, я стала несколько мягче. И сейчас я куда более реалистична. Моя природная любознательность указала мне лучшие пути обучения. Но я готова положить все силы, лишь бы дело было сделано на должном уровне. Конечно же, мне нравится устанавливать связи, пусть даже я это никогда так не формулировала. Я знакомлюсь с людьми и никогда не выбрасываю имена и номера телефонов!»

Почему работа Джейн удовлетворяет ее

На своей нынешней работе Джейн была призвана «усовершенствовать организацию». Подобно большинству интуитов-логиков, Джейн в решении проблем — как рыба в воде. Чем труднее, тем лучше. К тому же ей нравится быть руководителем, сочетать высокую степень ответственности и такую степень власти, которая позволит ей направлять процессы так, как она сочтет нужным.

Экстравертируемая логика (доминантная функция) помогает Джейн принимать те многочисленные решения, которых от нее ожидают. Логика также служит ей при анализе функционирования организации, обеспечивает четкое и ясное понимание ее сильных и слабых сторон, показывает, что должно быть сделано для улучшения работы. Ей необходимо объективно оценивать нужды организации и заниматься долгосрочным планированием для адекватного распределения ресурсов. Эта деятельность естественна для Джейн и приносит ей удовлетворение.

В обязанности Джейн также входит сбор огромного количества данных о людях, с которыми она имеет дело. Для понимания их движущих мотивов и образов действия и выработки творческих подходов к многочисленным проблемам, возникающим при взаимодействии соискателей грантов и организаций, их финансирующих, Джейн использует интровертируемую интуицию (это ее вспомогательная функция).

Свидетельством развития третьей функции Джейн — сенсорики — служит то, что ее решения становятся более практичными, реалистичными, нежели раньше. Более того, сейчас она уделяет большее внимание своей физической форме, принимает во внимание влияние стрессов на свое состояние и использует для их снятия физические упражнения. Помимо того, она старается изыскивать время, чтобы побыть с мужем. Вероятно, здесь можно увидеть влияние раскрытия ее четвертой функции — этики.

Путеводные нити

Хотя Тед и Джейн получили разное образование, приобрели различный опыт и нашли себя в различных сферах деятельности, в их биографиях имеются общие нити. Индивидуальные интересы, способности, ценности могут отличаться, но благодаря общим особенностям темперамента эти люди обладают одной иерархией психологических функций, и «миры» (внешний или внутренний), где эти функции используются, совпадают, поэтому мы можем представить вам некоторые наблюдения в отношении потребностей многих ENTJ.

Перед вами перечень основных элементов успеха ENTJ. Поскольку все люди неповторимы (даже если они относятся к одному типу), этот список не может одинаково подходить для всех ENTJ. Важно то, что эти десять элементов — в разной степени и в индивидуальном для каждого человека порядке — определяют, что необходимо для успеха ENTJ.

Ознакомившись со списком, вернитесь к нему еще раз и определите приоритеты, расположите элементы в соответствии со степенью их значимости для вас.При этом принимайте во внимание как прежний профессиональный опыт, так и обстоятельства, связанные с сегодняшней трудовой деятельностью. Определите наиболее и наименее благоприятные для вас факторы. Старайтесь искать мотивы,характерные не исключительно для одной вашей работы, а для нескольких ситуаций.

Для меня, как для ENTJ, профессиональный успех означает, что моя работа:

1. Позволяет мне быть лидером, контролировать, организовывать и совершенствовать работающую систему, способствовать ее эффективному функционированию и своевременному достижению целей

2. Предоставляет мне возможности для участия в долгосрочном планировании, выработки творческих решений, новаторских и логических подходов к решению разнообразных проблем

3. Проходит в атмосфере четкой организации, когда все работают в соответствии с определенными и ясно сформулированными заданиями

4. Стимулирует работу моего интеллекта и дает мне возможность трудиться над решением масштабных, зачастую сложных задач

5. Дает мне возможности встречаться и взаимодействовать с талантливыми интересными людьми, мастерами своего дела

6. Открывает мне пути для роста внутри организации, позволяет повышать мою квалификацию и демонстрировать ее

7. Интересна, бросает мне вызов и открывает передо мной простор для движения вперед; занимаясь ею, я нахожусь на виду, мои достижения замечаются, признаются и адекватно вознаграждаются

8. Предоставляет мне объединить свои усилия с усилиями умных, творческих, амбициозных и целеустремленных людей, чью квалификацию я ценю

9. Позволяет мне ставить такие задачи и так применять мои организаторские способности, чтобы как я, так и окружающие могли сосредоточиться на масштабной цели, а я сам решал свои задачи вовремя и успешно

10. Позволяет мне управлять процессами, руководить людьми, использовать логические, объективные критерии, направлять в нужное русло способности каждого, не вовлекаясь при этом в каждодневные межличностные трения

Профессии, популярные среди ENTJ

При перечислении профессий, популярных среди ENTJ, важно помнить, что в любых профессиях есть достигшие успеха представители всех типов. Здесь же мы называем профессии, которые могут оказаться особенно привлекательными для ENTJ, и поясняем, почему может произойти именно так. Безусловно, перечень этот не исчерпывающий, но в нем вы можете найти варианты, которые до сих пор не рассматривали. Все эти профессии открывают перед вами возможности делового успеха, причем спрос на некоторые из них в будущем должен расти. Основываясь на результатах исследований, мы выделяем курсивом те специальности, на которые ожидается наибольший спрос в ближайшие годы.

БИЗНЕС

— Управляющий

— Старший менеджер

— Офис-менеджер

— Администратор

— Менеджер по персоналу

— Менеджер по сбыту

Специалист по созданию сетей (телекоммуникации)

Технический инструктор

Организатор информационного обслуживания

Консультант-логистик (в производстве)

— Консультант менеджмента (компьютерно-информационные службы, маркетинг, реорганизация)

Менеджер по рекламе

Маркетолог (радио, ТВ, кабельное вещание)

Специалист по медиапланированию

Специалист по международному маркетингу и торговле

Владелец лицензионного предприятия

— Менеджер по сбыту (фармакология)

Администратор медицинского учреждения

— Администратор в колледже, университете

— Ведущий редактор

— Театральный продюсер

Руководитель подразделения в полиции, детективном агентстве

— Менеджер по трудовым ресурсам

Директор программ

— Руководитель проекта

Менеджер по розничным продажам

— Менеджер по недвижимости

— Менеджер гостиницы, ресторана

Мир бизнеса часто привлекает ENTJ. Они предпочитают лидерские посты, связанные с авторитетом, контролем. Становясь администраторами в бизнесе, ENTJ получают возможность использовать свои способности в области планирования. Для них характерен прямой стиль руководства, они склонны принимать жесткие, но справедливые решения. Они окружают себя столь же независимыми, ориентированными на результат людьми, которые способны работать без излишнего контроля и вмешательства руководства. Обычно ENTJ достигают высших постов в организации благодаря своей способности оказывать влияние на окружающих, легко знакомиться и контактировать с людьми.

ФИНАНСЫ

— Специалист по индивидуальному финансовому планированию

— Экономист-аналитик

— Брокер по ипотеке

— Аналитик кредитов

— Биржевой брокер

Банковский специалист по инвестициям

Финансовый юрист

Банковский специалист по международным вопросам

Экономист

— Контролер и руководитель финансового отдела

В финансовой сфере ENTJ часто преуспевают. Им нравится делать деньги, а также работать с чужими деньгами! Им нравится дух соревнования, они легко и быстро становятся хозяевами положения. Занятия этого рода позволяют ENTJ реализовать свои способности видеть перспективные тенденции, находить способы искусно извлекать выгоду для себя и заказчика. Сильные стороны ENTJ проявляются лучше всего тогда, когда у них немного работы, требующей погружения в детали, когда они могут поручать разного рода вспомогательную работу компетентным помощникам.

КОНСУЛЬТАЦИИ, ИНСТРУКТИРОВАНИЕ

— Бизнес-консультант

— Консультант менеджмента

— Консультант по образованию

— Разработчик программ

— Инструктор по менеджменту

— Консультант по динамике трудовых ресурсов

— Консультант по трудовым отношениям

Консультант по телекоммуникационным методам обеспечения безопасности

Инструктор по командной работе

— Технический инструктор

— Ассистент по юридическим вопросам

— Консультант по политическим вопросам

Разнообразие полей деятельности и независимость, предоставляемые сферой консалтинга, привлекают ENTJ. За последние годы эта область неизмеримо расширилась, и у ENTJ появилось гораздо больше возможностей находить применение своему предпринимательскому духу, работать с самыми разными людьми в самых разных организациях и получать адекватное вознаграждение за выполняемую работу. ENTJ часто добиваются успеха в качестве бизнес-консультантов или консультантов по менеджменту, они бывают способными инструкторами, умеют находить стимулы для своих клиентов. Как правило, они создают для клиентов атмосферу упорядоченности, в которой требуются творческий подход и деловая активность. Они любят браться за новые проекты. Им нравится обучать других амбициозных людей, способствовать повышению их компетентности.

СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

— Адвокат

— Судья

— Психолог

— Преподаватель естественных или общественных дисциплин

— Инженер в химической промышленности

Юрист в области интеллектуальной собственности

Инженер в области биомедицины

Психиатр

Юрист в некоммерческой благотворительной организации

Юрист, специализирующийся на имущественных вопросах

— Политолог

— Летчик

Перечисленные профессии предоставляют ENTJ высокий статус и высокую степень контроля над ходом процессов, к чему они и стремятся в своей карьере. Нередко ENTJ избирают профессию юриста и добиваются успеха в качестве судей или на административных должностях в органах юстиции. Многих ENTJ привлекают интеллектуальные задачи, которые встают перед ними в области психологии или психиатрии, экологии или биомедицины. Что касается образования, то ENTJ обычно предпочитают работу со старшими школьниками, взрослыми, студентами колледжей. Им нравится, когда их знания находят применение в окружающем мире. ENTJ часто используют свой преподавательский дар в других областях — в политике или политическом консультировании.

ТЕХНОЛОГИИ

Сетевой администратор

Системный администратор

Администратор локальных сетей

Сетевой администратор-робототехник

Администратор баз данных

Системный аналитик

Руководитель проекта

Координатор занятости

Очень многие ENTJ идеально подходят для профессиональной деятельности, связанной с новыми компьютерными технологиями. Последние сейчас интенсивно развиваются в связи с быстрым распространением персональных компьютеров и использованием Интернета. Эти профессии требуют некоторых качеств, которые у ENTJ хорошо развиты: умение усваивать и обрабатывать большой объем сложной информации, мощное логическое мышление, способность видеть общую картину, отличные организаторские способности.

Направление поиска работы

Знание индивидуальных плюсов и минусов вашего типа существенно облегчит вам выбор стратегии поиска работы. Все стороны этого процесса — исследование существующих вакансий, поиск потенциальных работодателей, контакты с ними, подготовка документов (резюме и пр.), договоренности о собеседованиях, сами собеседования, обсуждение финансовых условий, наконец, ваше согласие на работу — будут определяться тем, что подходит вашему типу. Умеете ли вы извлекать пользу из ваших активов и компенсировать вложения — вот в чем состоит разница между удачным и неудачным поиском работы.

Разница типов может быть едва ощутимой, а может быть кардинальной. И именно легкие различия в предлагаемых нами советах существенны для понимания разницы между успехом и неуспехом в поисках работы. Хороший пример — налаживание контактов, то есть встречи и беседы с людьми как инструмент поиска работы. Для экстравертов налаживание контактов — процесс естественный, и им желательно использовать этот путь как можно шире. Между тем интровертам легче действовать точечным методом, общаясь, прежде всего, с людьми, которых они хорошо знают. Сенсорику свойственно контактировать с людьми определенного склада, тогда как интуит без труда расширяет круг контактов, включая в него людей, которые, казалось бы, должны находиться вне сферы его интересов. Контакты этиков, как и все у людей данной преференции, носят очень личный, теплый характер, а стиль логиков более бесстрастен. Рационалы задают меньше вопросов, которые в большей степени логически организованны, а иррационалы могут расспрашивать обо всем на свете целый день! Одна технология поиска — и множество способов ее применения.


mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2019 год. (0.015 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал