Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
А.Р. Евстифеева, С.Ю. Родионова
|
|
В.И. Малый, В. И. Попюк, Е.В. Данилкявичене
А.Р. евстифеева, С.Ю. Родионова
Аутсорсинг
В экономике современного предприятия
Саратов 2012
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
ПОВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
Имени П.А. СТОЛЫПИНА
Аутсорсинг:
ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Учебное пособие
Министерство образования и науки РФ. Федеральное агентство по образованию. «Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области антикризисного управления в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям».
Теоретический курс
Вопросы для обсуждения
Практические задания
Саратов - 2012
В.И. Малый, В. И. Попюк, Е.В. Данилкявичене,
А.Р. Евстифеева, С.Ю. Родионова
Аутсорсинг: эффективный инструмент управления предприятием. Учебное пособие: Издание 2-е, переработанное и дополненное. – Саратов: «», 2012. – 250 с.
Учебное пособие представляет собой специальный курс обучения аутсорсингу предприятий как эффективной форме организации экономики современных предприятий и организаций.
Издание содержит основные теоретические положения, методологические и практические аспекты аутсорсинга современных предприятий, вопросы для обсуждения, практические и тестовые задания, учебную программу курса.
Предназначено для студентов направления подготовки бакалавров и магистров, аспирантов, слушателей курсов повышения квалификации, а также руководителей предприятий, предпринимателей и всех интересующихся проблемами аутсорсинга предприятий.
Рецензенты:
доктор экономических наук, профессор Плотников А.Н.
доктор экономических наук, академик, профессор Черняев А.А.
©Малый В.И., В. И. Попюк,
Данилкявичене Е.В., Евстифеева А.Р., Родионова С.Ю. – 2012.
ПРЕДИСЛОВИЕ
Большинство учёных и специалистов считают, что в условиях модернизации экономики управление современными предприятиями с неустойчивыми экономическими параметрами должно быть ориентировано на оптимизацию организационно-экономических процессов на основе учёта затратной составляющей и удовлетворения требований потребителей, то есть построение клиенто-ориентированной модели управления предприятиями.
В этих условиях представленное учебное пособие является актуальным и своевременным. Оно рассчитано на читателей, стремящихся самостоятельно и быстро получить основополагающий набор знаний по аутсорсингу предприятий, а также на всех лиц, интересующихся проблемами экономического управления и обеспечения высокоэффективных и конкурентоспособных предприятий.
Материал учебного пособия представлен в виде базовых тем, ориентированных на интенсивное и самостоятельное изучение основных теоретических и методологических положений аутсорсинга предприятий. Каждый теоретический блок дополнен заданиями для самостоятельного освоения знаний, тестами и практическими заданиями, в некоторых случаях используются ситуации-иллюстрации для делового игрового моделирования.
Теоретический материал представлен компактно, комплексно, изложен в легко воспринимаемом стиле. Также в пособии представлены основные методологические аспекты аутсорсинга.
Цель учебного пособия – дать основополагающий набор знаний в области аутсорсинга современных предприятий. Основные задачи направлены на достижение главной цели, а именно:
ñ оказание помощи читателям в эффективном и своевременном получении знаний, выстраивании их в систему взаимосвязанных чётко осмысленных блоков;
ñ повышение теоретико-практического уровня в деле организации и использования принципов и методики аутсорсинга в экономическом управлении современными предприятиями;
ñ оказание методологической помощи в применении инструментов аутсорсинга в деле эффективного управления современными предприятиями.
Главное отличие данного пособия состоит в том, что оно содержит представленные в концентрированной форме основы аутсорсинга с учётом современных практических подходов к этой проблеме.
Пособие состоит из трёх разделов. Первый – «Общие теоретические положения аутсорсинга предприятий» – содержит теоретические основы и направлен на освоение общих универсальных знаний в этой области.
Второй раздел – «Аутсорсинг в бизнес-системе предприятия» предполагает рассмотрение и изучение места и роли аутсорсинга в бизнес-системе предприятия, его форм и видов.
Третий раздел – «Процесс аутсорсинга предприятий» – посвящен вопросам организации процесса аутсорсинга и применения инструментов аутсорсинга в экономике современных предприятий.
Данное издание предназначено как для начинающих, так и для преуспевающих управленцев, экономистов и специалистов предприятий. Знание ключевых проблем аутсорсинга позволит обеспечить конкурентоспособность и эффективное управление современным предприятием:
ñ понимать, как различные инструменты аутсорсинга способствуют выполнению комплексных экономических и управленческих задач;
ñ распространить понимание проблем аутсорсинга в рамках современных предприятий и их подразделений;
ñ развить навыки анализа, подготовки и принятия управленческих решений в деле повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий;
ñ осуществлять надлежащие управленческие воздействия и принимать результативные решения, связанные с экономическим управлением предприятием;
ñ углубить понимание методов, принципов и инструментов аутсорсинга, а также процесса его применения на предприятии;
ñ понять, как применять концепцию аутсорсинга в экономике с целью обеспечения конкурентоспособности и эффективности деятельности современных предприятий.
Данное пособие поможет овладеть комплексом знаний, развить компетенции, необходимые для успешной реализации концепции высокоэффективного и конкурентоспособного предприятия.
Раздел 1
|
|