Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Характеристика функций отдела материально-технического снабжения
|
|
Цели:
· Обеспечение всех видов производства необходимыми материально-техническими ресурсами;
· Обеспечение технологических перевозок и отгрузки готовой продукции автомобильным, железнодорожным видами транспорта.
Задачи:
· Установление взаимовыгодных партнерских отношений с поставщиками, оценка поставщиков и стабильности характеристик поставляемой ими продукции, заключение договоров на закупку материалов, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий, оборудования, покупного инструмента, транспорта и запчастей;
· Закупка, доставка на склады, хранение и выдача в подразделения предприятия материалов, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий, оборудования и покупного инструмента в количествах, объемах и сроках, установленных номенклатурным планом производства;
· Управление проверкой, хранением и техническим обслуживанием, по необходимости, продукции, поставляемой потребителем;
· Рациональное использование транспортных средств и обеспечение качества транспортировки персонала и грузов;
· Сбор, хранение, реализация утилизируемых промышленных отходов;
· Поддержание в надлежащем состоянии дорог, территорий и зеленых насаждений, благоустройство и озеленение территории предприятия.
В области обеспечения предприятия средствами производства
1. Определение по плановым периодам потребности в сырье и материалах, оборудовании, топливе и энергии на базе установленных прогрессивных норм расхода для выполнения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных и других нужд предприятия, а также для создания необходимых производственных запасов.
2. Изыскание источников покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов.
3. Разработка и представление в установленном порядке в соответствующие планирующие органы и снабженческо-сбытовые организации планов-заявок потребности в сырье, материалах, оборудовании, топливе и энергии. Защита представленных заявок.
4. На основе утвержденных планов поставок предприятию материально-технических ресурсов разработка планов и балансов материально-технического обеспечения подразделений предприятия.
5. Выявление и установление наиболее рациональных форм снабжения.
6. Изучение возможности и целесообразности установления длительных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов, подготовка предложений для вышестоящих снабженческо-сбытовых и планирующих организаций о закреплении поставщиков на длительный период.
7. Подготовка заключения хозяйственных договоров с поставщиками.
8. Выявление возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, изучение оперативной информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок, организация закупки материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи.
9. Осуществление реализации выделенных фондов, обеспечение завоза материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, регулирование поставок в соответствии с ходом производственного процесса.
10. Организация количественного контроля поступающих на предприятие материальных ресурсов, обеспечение их хранения на складах предприятия, соответствующей подготовки и своевременной выдачи для производственного потребления.
|
|