Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Соприкосновения с противником






Подготовка тыла к выполнению задач в наступлении из положения непосредственного соприкосновения с противником осуществляется до занятия полком исходного положения. При этом особое внимание обращается на создание в подразделениях запасов материальных средств в установленных размерах, их укладку на автомобили, крепление и укрытие; высвобождение медицинских взводов (пунктов) батальонов, медицинской роты (пункта) полка от раненых и больных, их подготовку к приему раненых и оказанию медицинской помощи в ходе наступления; подготовку транспортных средств и техники тыла к работе в сложных условиях обстановки, эвакуацию излишествующего имущества, поврежденной техники тыла, которая не может быть отремонтирована к началу наступления.

Размещение и перемещение подразделений тыла осуществляется в соответствии с конкретно сложившимися условиями обстановки. Удаление их от переднего края обусловлено глубиной построения боевого порядка и необходимостью рассредоточения сил и средств тыла.

При переходе полка в наступление из положения непосредственного соприкосновения с противником в случае перегруппировки боевых подразделений, подразделения тыла будут перемещаться в новые районы, как правило, только тогда, когда районы их прежнего размещения (в обороне) останутся за пределами указанного полку участка для наступления. При этом удаление подразделений тыла от переднего края противника будет соответствовать удалению, характерному для оборонительного боя. В случае перемещения в новые районы подразделения тыла размещаются: медицинская рота (пункт) полка и часть транспортных средств с запасами боеприпасов и горючего – за подразделениями первого эшелона, как правило, на удалении 5-7 км, а рота материального обеспечения за вторым эшелоном полка на удалении 12-15 км от переднего края. Медицинские взводы (пункты) батальонов размещаются обычно за первыми эшелонами своих батальонов на удалении 1, 2 км, а взводы материального обеспечения - за их вторыми эшелонами на удалении до 3 км от переднего края.

В условиях, когда исходное положение для наступления занимается одновременно со сменой обороняющихся войск, подразделения полкового тыла выходят в назначенные им районы в ночь перед наступлением вместе с боевыми подразделениями полка. В этом случае заместители командиров по тылу, сменяемого и сменяющего полков, должны своевременно согласовать районы размещения и маршруты передвижения подразделений тыла, порядок передачи запасов материальных средств, оказания взаимной помощи в материальном, медицинском и техническом обеспечении по службам тыла.

В ходе наступления подразделения тыла полка перемещаются вслед за обеспечиваемыми подразделениями и выполняют свои задачи, сочетая движение с действиями на коротких остановках. Периодичность перемещения подразделений тыла определяется исходя из выполняемых полком боевых задач, темпа наступления, характера местности, необходимости пополнения материальных средств в подразделениях и оказания медицинской помощи раненым и больным. Перемещение медицинской роты (пункта) полка следует производить с таким расчетом, чтобы сроки поступления на нее раненых не превышали 4-5 часов после ранения. Следовательно с учетом глубины боевой задачи и затрат времени на розыск и сбор раненых, оказание им медицинской помощи и подготовку к эвакуации медицинская рота (пункт) полка в течение дня боя может перемещаться до 2-х раз. Рота материального обеспечения с целью своевременного подвоза материальных средств не должна отставать от батальонов первого эшелона боевого порядка полка более 25-30 км. Поэтому, за день боя, при темпе наступления до 20 км в сутки, она может перемещаться 1-2 раза: с выполнением полком дальнейшей задачи, а также к исходу дня боя. Батальонный тыл перемещается с таким расчетом, чтобы его отрыв от обеспечиваемых подразделений не превышал 3 км.

В качестве путей подвоза и эвакуации в наступлении назначаются, подготавливаются и содержатся имеющиеся в полосе наступления полка лучшие дороги и колонные пути. При переходе в наступление из положения непосредственного соприкосновения с противником используются, как правило, ранее подготовленные полковые пути подвоза и эвакуации. Если в ходе перегруппировки полка, занимающего оборону в непосредственном соприкосновении с противником, ранее подготовленные пути подвоза и эвакуации окажутся вне полосы наступления полка, то они назначаются и подготавливаются вновь. В ходе наступления они наращиваются на направлении сосредоточения основных усилий полка с учетом перемещения тыла батальонов и полковой (батальонной) артиллерии, а содержание прежних путей подвоза и эвакуации прекращается после перемещения подразделений полкового тыла в новые районы. Мероприятия по подготовке и содержанию путей подвоза и эвакуации разрабатываются заместителем командира полка по тылу совместно с начальником инженерной службы. Силы и средства для поддержания их в проезжем состоянии и организации регулирования движения выделяются распоряжением командира полка. Общая протяженность путей подвоза и эвакуации при подготовке полка к наступлению может составить 30-40 км.

 

16.2. Материальное, медицинское и техническое обеспечение

по службам тыла

 

Для определения потребности полка в материальных средствах необходимо учитывать размеры запасов, установленных к началу наступления, планируемый расход на выполнение поставленной задачи и установленные запасы к концу дня боя.

Расход боеприпасов зависит от масштабов применения высокоточного оружия в полосе наступления полка, продолжительности артиллерийской подготовки, характера обороны и степени сопротивления противника. Наибольшее количество боеприпасов обычно расходуется при прорыве подготовленной обороны противника и при отражении его контратак.

При наступлении полка на противника, занимающего подготовленную оборону, огневое поражение будет осуществляться главным образом артиллерией и танками. Поэтому в первый день наступления расход боеприпасов может достигать: артиллерийских выстрелов и мин до 2, 5 бк., танковых, к боевым машинам пехоты и зенитных до 1, 0 бк.; ракет к зенитным ракетным комплексам 0, 3-0, 4 бк., ПТУР до 0, 6 бк., к стрелковому оружию до 0, 5 бк. При наступлении полка в оперативной глубине обороны противника расход боеприпасов может составить: артиллерийских выстрелов, мин и зенитных до 0, 6 бк., танковых и к боевым машинам пехоты до 0, 7 бк., ракет к зенитным ракетным комплексам до 0, 3 бк. ПТУР и к стрелковому оружию до 0, 4 бк.

При решении задач материального обеспечения следует учитывать, что расход боеприпасов подразделениями в бою будет неравномерным. Так, расход артиллерийских выстрелов и мин, танковых, ПТУР и к стрелковому оружию в подразделениях первого эшелона будет больше, чем в подразделениях второго эшелона (резерва). Расход боеприпасов к стрелковому оружию в артиллерийских подразделениях, подразделениях специальных войск, тыла и технического обеспечения будет значительно меньше, чем в мотострелковых и танковых.

Расход боеприпасов в полку при наступлении с применением высокоточного оружия также будет несколько меньше и может составить: артиллерийских выстрелов и мин 1, 5-2, 0 бк., танковых, к боевым машинам пехоты и зенитных 0, 8-1, 0 бк., ракет к зенитным ракетным комплексам 0, 2-0, 3 бк., ПТУР 0, 5-0, 6 бк., к стрелковому оружию 0, 3-0, 5 бк. В последующие дни при развитии наступления в оперативной глубине, где оборона противника в противотанковом и инженерном отношениях будет, как правило, более слабой, расход боеприпасов, кроме зенитных, обычно меньше по сравнению с первым днем боя и может составить: артиллерийских выстрелов, мин, танковых и к боевым машинам пехоты по 0, 4-0, 6 бк., зенитных 0, 8-1, 0 бк., ракет к зенитным ракетным комплексам, ПТУР и к стрелковому оружию по 0, 2-0, 3 бк.

Расход горючего при подготовке к наступлению может быть: автомобильного бензина 0, 1-0, 15 запр., дизельного топлива до 0, 2 запр. В ходе наступления: автомобильного бензина до 0, 25 запр., дизельного топлива до 0, 35 запр. Таким образом, расход горючего в полку в ходе наступления может составить до 120 т в сутки.

Общий расход материальных средств при наступлении полка за день боя с применением только обычного оружия может составить до 400 т в сутки, в танковом - до 500 т в сутки. При наступлении в современных условиях расход других материальных средств за день боя составляет (по массе) до 10% от расходуемых боеприпасов, горючего и продовольствия.

Запасы материальных средств в подразделениях и в роте материального обеспечения к началу наступления доводятся до норм войсковых, а по боеприпасам могут создаваться дополнительные запасы. Их размеры определяются исходя из установленного расхода на проведение огневой подготовки атаки и огневого сопровождения войск. Они могут составлять по артиллерийским выстрелам и минам до 1, 0-1, 5 бк. и должны быть израсходованы до начала перемещения артиллерийских перемещений в наступлении.

Восполнение расхода и потерь материальных средств в подразделениях в ходе наступления осуществляется путем подвоза их из роты материального обеспечения. В ходе наступления из состава рмо, как правило, выделяется часть транспорта с запасами материальных средств (в размере вмо), которая перемещается за подразделениями первого эшелона, с задачей в случае большого расхода или потерь, а также в других, не требующих отлагательств случаях, быстро восполнить запасы.

Подвоз материальных средств в наступлении осуществляется в более сложной обстановке, чем в обороне. Это обусловливается ограниченными сроками подготовки к бою и большим объемом подвоза, занятостью дорог передвигающимися войсками и резкими изменениями обстановки, более активным воздействием противника всеми средствами поражения по автомобильным подразделениям, путям подвоза и эвакуации. Планирует и организует подвоз материальных средств заместитель командира полка по тылу. Основанием для подвоза являются донесения (устные доклады) командиров подразделений и заявки начальников родов войск и служб. Начальники родов войск и служб отвечают за своевременную подготовку материальных средств к перевозке и их отправку по назначению.

В период подготовки полка к наступлению его автомобильные подразделения могут привлекаться к подвозу материальных средств из отдельного батальона материального обеспечения дивизии. Подвоз материальных средств полку второго эшелона (общевойскового резерва) производится, как правило, его транспортными средствами. Подразделениям полка подвоз производится из роты материального обеспечения ее транспортными средствами с привлечением транспорта батальонов. На огневые позиции полковой артиллерии и минометной батарей боеприпасы подвозятся, как правило, транспортом старшего начальника, минуя промежуточное звено.

В ходе наступления подвоз боеприпасов и горючего полкам первого эшелона будет осуществляться дивизионными транспортными средствами, поэтому весьма важно обеспечить их своевременный прием. Ответственность за встречу автомобильных колон и прием от них материальных средств возлагается на заместителя командира полка по тылу. Он определяет целесообразные районы (пункты) встречи дивизионного транспорта и сообщает их заместителю командира дивизии по тылу, который устанавливает пункты и время передачи (перегрузки) грузов полку. Пункты передачи (перегрузки) грузов назначаются по возможности ближе к району размещения рмо или к боевому порядку полка при организации подвоза непосредственно в подразделения (на огневые позиции) без перегрузки материальных средств в автомобильные подразделения полка. При необходимости грузы в пунктах передачи (перегрузки) могут выкладываться на грунт под ответственность представителей полка. В подразделения полка подвоз производится из роты материального обеспечения ее транспортными средствами обычно один раз в сутки к концу дня боя, а также по мере необходимости. При этом артиллерийские выстрелы и мины доставляются непосредственно на огневые позиции полковой артиллерии и минометных батарей батальонов.

Своевременный подвоз материальных средств возможен при хорошо организованных погрузочно-разгрузочных работах и максимальном использовании средств механизации. В то же время средств механизации погрузочно-разгрузочных работ в роте материального обеспечения нет. Объём погрузочно-разгрузочных работ в несколько раз превышает объем подвоза, так как материальные средства при их доставке в конечное звено подвоза много раз подвергаются перегрузкам. Так, в войсковом звене подвоза от отдельного батальона материального обеспечения до танка (БМП, орудия) материальные средства могут перегружаться 3-4 раза. Поэтому для выполнения этих работ потребуется выделение личного состава из боевых подразделений (как правило, II-го эшелона или резерва).

По современным взглядам ускорение доставки материальных средств возможно за счет сокращения количества перегрузок при широком использовании контейнеров, пакетов и поддонов. Во всех случаях боеприпасы должны доставляться непосредственно к боевым машинам, где они и пополняются без выхода из боя. При невозможности такого подвоза полковые транспортные средства с боеприпасами приближаются к боевым машинам на возможно близкое расстояние, затем боевые машины подходят к транспортным средствам. Если обстановка не позволяет транспортным средствам подойти к боевым машинам, боеприпасы подносятся к ним экипажами и специально назначенным личным составом.

Не менее сложным вопросом в ходе наступления будет заправка техники горючим. Непосредственно за организацию и проведение заправки отвечают командиры подразделений. Рубежи (районы) и сроки заправки машин горючим определяет командир полка. Заправка техники горючим в бою организуется с использованием штатных технических средств службы горючего после выполнения полком боевой задачи или к исходу дня боя, по возможности в темное время суток.

Заправка танков, боевых машин пехоты и бронетранспортеров в ходе наступления обычно производится в боевых порядках за укрытиями, для чего средства заправки подходят непосредственно к боевым машинам; артиллерийских тягачей и специальных автомобилей - в районах их размещения путем подхода заправляемых машин к средствам заправки или средств заправки к заправляемым машинам; транспортных автомобилей и машин небольших подразделений - на складе горючего полка или в специально назначенных районах силами и средствами полкового тыла.

Значительное место в материальном обеспечении подразделений полка в наступлении занимает организация питания личного состава горячей пищей. В полку питание личного состава осуществляется на продовольственных пунктах батальонов (дивизионов), как правило, три раза в сутки. Личный состав управления полка, подразделений, не имеющих табельных средств для приготовления пищи, обеспечивается горячей пищей через хозяйственный взвод роты материального обеспечения.

Если в ходе боевых действий не возможно организовать трехразовое питание горячей пищей, то с разрешения командира полка обеспечение горячей пищей осуществляется два раза с выдачей в качестве промежуточного питания личному составу продуктов, не требующих термической обработки.

В тех случаях, когда по условиям боевого применения подразделений обеспечение горячей пищей невозможно, личному составу выдается сухой паек на период выполнения боевых задач. Это в первую очередь относится к личному составу разведывательной, инженерно - саперной рот, комендантского взвода, которые часто будут действовать в отрыве от главных сил.

Вещевое имущество личному составу полка выдается для замены ранее полученных вещей, пришедших в негодность. Отпуск вещевого имущества производится с вещевого склада по заявкам командиров подразделений. Сержантам и солдатам вещевое имущество выдают старшины подразделений, а офицеры получают его лично. Банно-прачечное обслуживание личного состава полка организуется в районах после выполнения дальнейшей задачи дивизии.

Организация медицинского обеспечения определяется, прежде всего, величиной и структурой санитарных потерь. При наступлении полка на обороняющегося противника из положения непосредственного соприкосновения с ним санитарные потери за сутки боя могут достигать 8-12% от списочной численности личного состава.

Основные усилия медицинской службы в ходе наступления должны быть направлены на своевременный розыск, оказание медицинской помощи раненым, их сбор и эвакуацию с поля боя.

Первая помощь раненым и больным оказывается в порядке само- и взаимопомощи, санитарными инструкторами рот и стрелками-санитарами на месте ранения или в ближайшем укрытии, при возможности оказывается и доврачебная (фельдшерская) помощь, осуществляется их подготовка к дальнейшей эвакуации в медицинскую роту (пункт) полка.

В ходе боя медицинская рота (пункт) полка перемещается и развертывается с учетом складывающейся боевой и тыловой обстановки. Чаще всего она перемещается за подразделениями, ведущими боевые действия, и развертывается в случае возникновения значительных санитарных потерь. Место нового развертывания медицинской роты (пункта) полка выбирают как можно ближе к рубежам (очагам) наибольших санитарных потерь, с учетом наличия путей эвакуации, условий маскировки и возможностей укрытия от воздействия воздушного и наземного противника. Перемещение медицинской роты (пункта) полка в новый район осуществляется с разрешения командира полка. Медицинская рота (пункт) полка второго эшелона (резерва), как правило, развертывается после ввода его в бой с появлением в подразделениях раненых и больных.

Эвакуацию раненых и больных из полка организует начальник медицинской службы дивизии, используя для этого санитарные транспортные средства отдельного медицинского батальона (отдельного медицинского отряда) и возвращающиеся после подвоза в части грузов или специально выделенные по указанию заместителя командира дивизии по тылу транспортные средства общего назначения.

При применении противником высокоточного оружия санитарные инструкторы рот, личный состав медицинских взводов (пунктов) батальонов и медицинской роты (пункта) полка оказывают первую помощь раненым и больным в районе массовых санитарных потерь, осуществляют их сбор и погрузку на санитарные и выделенные транспортные средства.

Помимо общих санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий, медицинская служба полка при подготовке и в ходе наступления должна постоянно уделять внимание контролю за состоянием здоровья личного состава, его питанием и водоснабжением, личной гигиеной солдат, сержантов и офицеров, предупреждению заражения личного состава от населения, военнопленных и в природных очагах инфекционных заболеваний. Проведение санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий усиливается при действиях полка в районах, освобожденных от противника.

В ходе наступления мотострелкового (танкового) полка основной задачей технического обеспечения по службам тыла является быстрейшее возвращение в строй, возможно, большего количества неисправной и вышедшей из строя техники тыла.

Основу технического обеспечения составляет планово– предупредительная система технического обслуживания техники тыла. Эта система имеет целью не допустить возникновение преждевременного износа, аварий, поломок и неисправностей техники и увеличить межремонтные сроки для нее.

При ведении мотострелковым (танковым) полком наступательных боевых действий часть техники тыла, естественно, будет подвергаться воздействию огневых средств и авиации противника. Количество потерь техники тыла будет зависеть от различных факторов и, прежде всего, от воздействия противника различным видами оружия и степени ее защищенности.

Величина потерь техники является одним из важнейших факторов, определяющих организацию и осуществление технического обеспечения по службам тыла. От нее во многом зависит боеспособность (работоспособность) подразделений тыла полка в ходе обеспечения наступательных боевых действий.

Так, при наступлении на обороняющегося противника с темпом до 20 км в сутки среднесуточные потери в подразделениях тыла полка могут составить:

по автомобильной технике 14-17 %;

по техническим средствам службы горючего и смазочных материалов: по автомобилям 14-17 %, по спецоборудованию 6-8 %;

по продовольственной службе 3-4 %;

по вещевой службе 3-4 %;

по медицинской службе 2% от их наличия в полку.

В условиях применения противником высокоточного оружия уровень потерь может увеличиться в 1, 2-1, 4 раза, а при массированном применении ВТО выход из строя различных образцов вооружения и военной техники может достигать 30-60 % их первоначального состава.

По характеру повреждений, объёму и технологии работ ремонт вышедшей из строя техники тыла подразделяется по видам на текущий ремонт, средний и капитальный, а также безвозвратные потери.

Распределение вышедшей из строя техники тыла по видам ремонта, может характеризоваться следующими данными:

требующая текущего ремонта может составлять до 50%;

среднего - до 20%;

капитального - до 10%;

подлежащие списанию (безвозвратные потери) - 20%.

Текущий ремонт, как правило, осуществляется эксплуатирующим ее личным составом в местах выхода из строя, с привлечением отделений технического обслуживания роты материального обеспечения и ремонтного взвода автомобильной техники ремр полка.

При суточной продолжительности работы 10 часов с привлечением водителей ремонтируемых автомобилей производственные возможности могут составлять:

а) отделения технического обслуживания (МТО-АТ) в составе 3 человек - 1, 5-2, 0 текущих ремонта;

б) ремонтного взвода автомобильной техники, ремонтной роты полка (ПАРМ-1М) в составе 18 человек - 6-8 текущих ремонта.

Однако, как показал опыт войны в Персидском заливе, производственные возможности средств войскового звена в боевых условиях реализуются, как правило, не более чем на 30-40 %.

Основными мероприятиями в процессе восстановления техники тыла, является её своевременный сбор и эвакуация в ремонтные органы. В ходе наступления поврежденная техника тыла, смонтированная на шасси автомобилей и прицепов, при его повреждении эвакуируется на сборный пункт поврежденных машин полка, который развертывается в районе наибольшего скопления поврежденной техники. При невозможности выполнения ремонта силами ремонтной роты полка она будет эвакуироваться в отдельный ремонтно-восстановительный батальон дивизии. Техника с исправным шасси, а также переносная техника, требующая среднего и капитального ремонта, эвакуируется на соответствующие склады дивизии и далее в ремонтные подразделения армии и фронта в зависимости от требуемого вида ремонта.

 

16.3. Защита, оборона, охрана и маскировка тыла.

Управление тылом

Защита, оборона, охрана и маскировка тыла в наступлении являются одним из условий его успешной работы. Учитывая, что подразделения тыла полка в наступлении находятся в одном районе непродолжительное время, основой их защиты следует считать наиболее целесообразное рассредоточение с учетом максимального использования защитных свойств местности и инженерных сооружений, ранее занимаемых своими войсками или противником. При этом сооружения противника можно занимать только после проведения тщательного и всестороннего их обследования на зараженность и минирование. Надежность защиты, обороны, охраны и маскировки тыла во многом зависит от качества и полноты инженерного оборудования района.

Защита, оборона, охрана и маскировка тыла организуются на основе решения командира полка, в котором определяется общий порядок боевого обеспечения в полку и выделяемые для этого силы и средства, в том числе для организации защиты, обороны, охраны и маскировки объектов тыла. Все мероприятия по защите полкового тыла предусматриваются и осуществляются в соответствии с общими мероприятиями по защите, разрабатываемыми штабом полка. С учетом выполняемых задач, заместитель командира полка по тылу организует рассредоточение подразделений тыла в сочетании с умелым использованием защитных и маскирующих свойств местности и укрытий. При этом степень рассредоточения сил и средств самих подразделений тыла определяют их командиры.

Одним из важных мероприятий, обеспечивающих уменьшение потерь в подразделениях тыла, является инженерное оборудование районов их размещения. С этой целью при подготовке к наступлению из положения непосредственного соприкосновения с противником в первую очередь устраиваются щели для личного состава и окопы для обороны, а для медицинской роты (пункта) и тылового пункта управления, кроме того, блиндажи, убежища и другие укрытия. Во вторую очередь оборудуются укрытия котлованного типа для материальных и транспортных средств.

Радиационную и химическую разведку в районах размещения полкового тыла и на путях подвоза и эвакуации ведут специально подготовленные нештатные отделения (расчеты) из числа личного состава подразделений тыла. При применении противником оружия массового поражения подразделения тыла выводятся из зон чрезвычайно опасного и опасного радиоактивного заражения (районов пожаров, разрушений, затоплений) в безопасные районы. В случае преодоления зон заражения за боевыми подразделениями следуют только те силы и средства полкового тыла, которые крайне необходимы для их обеспечения; медицинская рота (пункт) полка, а также часть транспортных средств роты материального обеспечения с запасами боеприпасов и горючего. Остальная часть полкового тыла направляется в обход зон заражения или выжидает спада уровня радиации до допустимых норм.

Оборона и охрана полкового тыла осуществляется его личным составом. Противовоздушная оборона организуется и осуществляется в общей системе ПВО полка.

Для обороны полкового тыла создаются одно - два подразделения по боевому расчету, личный состав которых должен быть обучен ведению борьбы с прорвавшимися группами пехоты, танками и десантами противника, уметь оборудовать позиции для обороны, знать пути выдвижения к ним и быстро занимать их. При необходимости решением командира полка для отражения нападения могут привлекаться боевые подразделения из состава второго эшелона или резерва.

Охрана подразделений тыла полка в наступлении осуществляется при передвижении, на коротких остановках, в районах размещения и включает непосредственное и сторожевое охранение.

Непосредственное охранение подразделений тыла в районах размещения осуществляется двухсменными, трехсменными караулами, постами наблюдения и внутренним нарядом. Сторожевое охранение - сторожевыми постами, парными патрулями и секретами. При перемещении непосредственное охранение осуществляется наблюдателями за воздушным и наземным противником из расчета - не менее одного наблюдателя на автомобильное отделение и выставляется походное охранение (дозоры). Для охраны колонн тыла при их перемещении и автомобильных колонн при подвозе материальных средств в условиях угрозы нападения противника, по решению командира полка могут выделяться мотострелковые (танковые) подразделения.

С целью обеспечения эффективности маскировки командиры подразделений тыла должны ограничить движение личного состава и транспортных средств на участках, просматриваемых противником, максимально использовать условия ограниченной видимости, не допускать скопления людей и транспортных средств в районах размещения. Мероприятия по маскировке тыла выполняются, как правило, своими силами и средствами, а наиболее сложные из них - специальными подразделениями (РХБЗ, инженерными и др.) в соответствии с планом боевого обеспечения полка. Для скрытия размещения подразделений тыла широко используются маскирующие свойства местности. Контроль за соблюдением правил маскировки возлагается на заместителя командира полка по тылу, начальников служб и командиров подразделений тыла.

Управление тылом. В связи с непродолжительными сроками подготовки полка к наступлению важное значение приобретает своевременное ориентирование заместителя командира полка по тылу о боевой задаче и порядке тылового обеспечения полка. В зависимости от характера боевых действий, места и боевой задачи полка в наступлении командир полка отдает указания по тыловому обеспечению только по тем вопросам, от выполнения которых будет зависеть выполнение полком поставленной задачи.

При подготовке полка к наступлению заместитель командира полка по тылу особое внимание уделяет созданию запасов материальных средств в подразделениях и в роте материального обеспечения в установленных размерах, при этом основные усилия тыла должны быть направлены на обеспечение артиллерийских подразделений, передового отряда, подразделений разведки, а также на батальоны, наступающие в первом эшелоне на главном направлении.

Управление тылом полка при подготовке и в ходе наступления осуществляется с тылового пункта управления (ТПУ), который обычно размещается с ротой материального обеспечения. Время и место развертывания ТПУ определяет командир или начальник штаба полка. Перемещение тылового пункта управления осуществляется с таким расчетом, чтобы поддерживалась устойчивая связь с командиром и начальником штаба, а также с тыловым пунктом управления дивизии. О перемещении тылового пункта управления и подразделений тыла в новый район заместитель командира полка по тылу докладывает командиру или начальнику штаба полка, заместителю командира дивизии по тылу и информирует командиров подразделений. В случае выхода ТПУ из строя управление тылом может временно передаваться на командный пункт полка, на КНП одного из батальонов или ПУ рмо полка.

Для управления тылом в ходе наступления используются все имеющиеся средства связи, прежде всего, радио и подвижные. Управление тылом осуществляется, как правило, отдельными распоряжениями путем постановки задач начальниками подчиненным лично, по техническим средствам связи, сигналами и через своих представителей. При необходимости заместитель командира полка по тылу и начальники служб тыла могут выезжать в подразделения для решения вопросов на месте.

 

16.4. Особенности тылового обеспечения в наступлении на

обороняющегося противника с выдвижением из глубины

Подготовка тыла к наступлению на обороняющегося противника с выдвижением из глубины осуществляется одновременно с подготовкой боевых подразделений полка в исходном районе. При этом для выдвижения подразделений тыла из исходного района и подвоза боеприпасов на огневые позиции артиллерии при подготовке к наступлению, используются маршруты и колонные пути, подготавливаемые для выдвижения боевых подразделений.

В исходном районе подразделения тыла размещаются в отдельном районе, рассредоточено, вдоль дорог, в готовности к выдвижению, развертываясь для выполнения своих функциональных задач. При этом медицинская рота (пункт) полка для удобства использования и последующего выдвижения за батальонами первого эшелона, как правило, размещается ближе к центру исходного района, а рота материального обеспечения в 2-3 км от боевых подразделений.

При выдвижении из исходного района к рубежу перехода в атаку за первым эшелоном полка следует медицинская рота (пункт) и, при необходимости, часть транспортных средств с запасами боеприпасов и горючего из роты материального обеспечения полка следуют за батальонами, действующими в первом эшелоне полка, в готовности к оказанию медицинской помощи раненым и пополнению запасов материальных средств в боевых подразделениях. Рота материального обеспечения следует самостоятельной колонной по одному из маршрутов, как правило, за вторым эшелоном (общевойсковым резервом) полка на удалении 2-3 км от него. Такое удаление исключает одновременное поражение роты материального обеспечения и двигающегося впереди нее боевого подразделения ядерным боеприпасом малой мощности. Построение ротной колонны может быть следующим: отряд обеспечения движения, взвод подвоза боеприпасов, взвод подвоза горючего, взвод подвоза продовольствия, вещевого и военно-технического имущества, часть хозяйственного взвода, замыкание колонны. В голове колонны тыла обычно следует тыловой пункт управления полка. Всего в колонне с учетом выделения части транспортных средств для следования за батальонами первого эшелона может быть 50-60 автомобилей. Глубина колонны при дистанции между автомобилями до 50 м составит в среднем 2, 5-3 км.

С выходом батальонов первого эшелона на рубеж перехода в атаку размещение и перемещение подразделений тыла, а также выбор, подготовка и содержание путей подвоза и эвакуации в наступлении полка на обороняющегося противника с выдвижением из глубины осуществляются так же, как и при наступлении из положения непосредственного соприкосновения с ним.

Материальное обеспечение. Опыт учений и расчеты показывают, что при наступлении полка с выдвижением из исходного района расход горючего за первый день боя может составить: автомобильного бензина – до 0, 35 запр., дизельного топлива до 0, 5 запр. Расход боеприпасов и других материальных средств остается примерно таким же, как и при подготовке наступления полка из положения непосредственного соприкосновения с противником.

К началу наступления запасы материальных средств в подразделениях и в роте материального обеспечения полка доводятся до норм войсковых, а по боеприпасам и горючему могут создаваться дополнительные запасы. Дополнительные запасы артиллерийских выстрелов и мин создаются в зависимости от задач, выполняемых артиллерией, и количества огневых налетов. Их размеры могут составить 0, 8-1, 0 бк. Боеприпасы обычно выкладываются на грунт на огневых позициях полковой и батальонной артиллерии. Дополнительные запасы горючего могут создаваться в размерах, обеспечивающих восполнение расхода при выдвижении полка из исходного района к рубежу перехода в атаку и на перемещение подразделений второго эшелона до рубежа ввода в бой. Эти запасы содержатся при машинах в бочках и канистрах и могут составлять: автомобильного бензина до 0, 2 запр., дизельного топлива до 0, 4 запр.

Сложным вопросом в наступлении на обороняющегося противника с выдвижением из глубины будет подвоз боеприпасов на огневые позиции артиллерии. В связи с тем, что артиллерия, привлекаемая к огневой подготовке, выдвигается на огневые позиции заблаговременно, необходимо и автомобильные подразделения с боеприпасами для этой артиллерии выдвигать вместе с ней. С этой целью транспортные средства с боеприпасами должны быть направлены в артиллерийские подразделения до выхода их из исходного района. При смене огневых позиций артиллерии командиры артиллерийских подразделений обязаны перевозить выложенные на грунт боеприпасы своими штатными транспортными средствами, а при невозможности обеспечить их охрану и передачу по указанию командира полка.

Медицинское обеспечение. В период выдвижения полка из исходного района на рубеж перехода в атаку первая помощь раненым и больным оказывается в порядке само- и взаимопомощи, а также санитарными инструкторами непосредственно на машинах. По возможности раненые и больные передаются на санитарные машины, следующие в составе колонн батальонов. С началом атаки организуется сбор раненых и больных и их эвакуация в ближайшие медицинские роты (пункты) частей и медицинские части соединений, находящихся в непосредственном соприкосновении с противником, или в развернутые отдельные медицинские отряды. В дальнейшем медицинское обеспечение полка осуществляется так же, как и при наступлении из положения непосредственного соприкосновения с противником.

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.