Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Шешім қабылдаудың жеке стильдері




Шешімде әрқашан оны қабылдайтын тұлға көзге түседі. Бұл жағынан басқару шешімінің тұлғаық профилі, яғни басқарушының ағартушыларға алып баратын шешімдерінің жеке ерекшеліктері жиынтықтары аса ерекеше көрінеді. ,ылымда жеке профил шешімдерінің бірнеше түрлері белгіленеді. Салмақты шешім мәселелердің алдын ала қабылданған талдау шарттары талаптары нәтижесінде сол мәселелердің шешуге қатысатын өзінің ой-пікірі бар адамдарға тән. Шешім қабылдаудың мұндай әдісі кең таралған. Импульсивті шешімдер қалыптасу үдерісінде текеріс пен наөтылау әдістерін жылдам қабылдайтын адамдарға тән болады.

№25 билет

1) Ұйымның миссиясы мен мақсатын, сыртқы ортаны таңдау және бағалау, ұйымның басқарушылық зерттелуі, стратегиялық альтернативтерді зерттеу, функцияларды талдау

2) Менеджмент әдістері, менеджмент әдістерінің ұғымы және классификациясы

3) Сыртқы және ішкі бақылау

 

 

2) Менеджмент әдістері, менеджмент әдістерінің ұғымы және классификациясы

 

 

3) Сыртқы және ішкі бақылау

 


mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2018 год. (0.004 сек.)Пожаловаться на материал