ВВЕДЕНИЕ. Предприятие компьютерный клуб «Омега»

БИЗНЕС-ПЛАН

Предприятие компьютерный клуб «Омега»

Адрес Россия, Александров
Телекс______, факс ____________, телефон 89050615240

Конфиденциально
просьба вернуть, если Вас
не заинтересовал проект

Кому Трондину Никите Андреевичу

Краткое название проекта (до 20-30 знаков) Бизнес план ПК клуб «Омега»

Полное наименование проекта: Компьютерный клуб «Омега»

Руководитель предприятия: Трондин Никита Андреевич
тел. 89050615240

Проект подготовил: Ефремов. Л.А Седов. К.С

тел.8-800-555-35-35

Дата начала реализации проекта " 11" сентября 2001 г.

Продолжительность проекта 2020 лет

Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные,
до начала проекта ___________ мес.

Дата составления " ____" _____________ ______г.

БИЗНЕС ПЛАН

компьютерный клуб «Омега»

Выполнил: Ефремов. Л.А Седов. К.С

г. Александров 2016г.

Оглавление

Аннотация. 4

ВВЕДЕНИЕ.. 5

Резюме. 7

Финансовые затраты.. 8

Описание отрасли. 9

Характеристика услуг. 10

Анализ бизнес-среды. 11

Производственный план. 12

План маркетинга. 13

Аннотация

Предприятие: Игровой клуб «ОМЕГА».

Адрес: Россия, Александров.

Телефон: 89050615240

E-mail: niokr-biz@yandex.ru.

Руководитель предприятия: Трондин Никита Андреевич

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план – это документ, в котором описываются все основные аспекты

предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми

может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения

этих проблем. Он нужен для всех форм и видов предпринимательства, для того

чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность,

реалистичность и уменьшить тем самым риск неудач.

Также бизнес-план необходим для представления тем, у кого у кого

предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию

проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности

возвратить кредит, арендованное имущество.

Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов: описание проекта,

оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный,

финансовый план.

Первый раздел любого бизнес-плана – это описание того продукта (услуги),

который предприниматель собирается производить или предоставлять. Какие

потребности он призван удовлетворять. Какой полезный эффект можно получить от

этого товара. Чем он отличается от товара конкурентов.

В этом же разделе следует охарактеризовать основные качества товара, его

внешний вид, сервисное обслуживание. Прикинуть цену товара и те затраты,

которые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит

определить предполагаемую прибыль, а значит шансы на успех или неудачу.

Прежде чем широко развертывать производство следует тщательно изучить

рынок. Это даст возможность определить круг потребителей, емкость рынка товара

(услуги), объемы их производства и реализации, необходимые для этого ресурсы.

Если трудно провести достоверные исследования рынка либо они стоят достаточно

дорого и не по карману начинающему предпринимателю, можно изготовить

пробную партию товара (услуги) реализация которого даст ценную информацию о

рынке.

Полезно интересоваться у потребителей, какие изменения внесли бы они во

внешний вид, качественные параметры, оказание сервисных услуг. Не нужно

стремиться удовлетворить интересы и запросы всех потребителей сразу,

необходимо рассчитывать свой товар или услугу на определенную группу

покупателей, на их потребности и вкусы, завоевывать определенную нишу на рынке

данного товара и стараться ее удержать.

К числу частых ошибок относится попытка внедриться на перенасыщенный

рынок. Детальный анализ действий конкурентов может заставить сменить

стратегию и внести коррективы в текущую деятельность, чтобы успешней

противостоять соперникам.

В целях четкости и согласованности работы необходимо определить

организационную схему фирмы, указать, кто и чем будет заниматься, кто и как

будет осуществлять координацию, контроль и взаимодействие всех работников

фирмы. Необходимо решить какие специалисты понадобятся для успешного

ведения дела, на каких условиях они будут привлекаться – на постоянную работу,

по контракту, в качестве совместителей, как будет оплачиваться труд каждого

работника.

Финансовый план включает: расчет величины и определение источника

получения средств, необходимых для организации дела, прогноз объемов

реализации, баланс денежных расходов и поступлений, график достижения

неубыточности.

Целью данного создание бизнес плана по открытию компьютерного клуба

«Омега». Планируется, что Компьютерный клуб будет оказывать компьютерные

услуги населению. Для Открытия компьютерного клуба «Омега» необходимо

получить заемные средства. Бизнес – план должен доказать руководству банка, что

кредит будет возвращен в указанные сроки. Бизнес – план может служить

гарантией, что с ними расчеты будут проведены вовремя.

Бизнес-план организации можно назвать визитной карточкой предприятия,

которая гарантирует своевременность всех выплат.

Резюме

Инициаторы проекта Компьютерный клуб «Омега» Адрес: 618500,

г. Александров, ул.Ческа-Липа, 178, инн 6450913919

р/с407018105860099029219

Директор компьютерного клуба: Трондин Алексей Владимирович.

Цель бизнес-плана.

1.Привлечение инвестиций в компьютерный клуб «Омега».

2.Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта.

3.Получение прибыли для дальнейшего увеличения и расширения услуг.

4.Удовлетворение спроса на данные виды услуг.

Виды деятельности – Оказание компьютерных услуг.

Рынок продвижения услуг для всех районов г. Соликамск

(преимущественно район Больничный).

Конкурентоспособность Компьютерный клуб «Омега» оснащен

современными компьютерами, новейшими играми, низкие цены, в этом районе нет

подобных фирм.