ВВЕДЕНИЕ. Предприятие компьютерный клуб «Омега»

💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Адрес Россия, Александров
Телекс______, факс ____________, телефон 89050615240

Конфиденциально
просьба вернуть, если Вас
не заинтересовал проект

Краткое название проекта (до 20-30 знаков) Бизнес план ПК клуб «Омега»

Полное наименование проекта: Компьютерный клуб «Омега»

Руководитель предприятия: Трондин Никита Андреевич
тел. 89050615240

Дата начала реализации проекта " 11" сентября 2001 г.

Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные,
до начала проекта ___________ мес.

Руководитель предприятия: Трондин Никита Андреевич

Бизнес-план – это документ, в котором описываются все основные аспекты

предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми

может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения

этих проблем. Он нужен для всех форм и видов предпринимательства, для того

чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность,

реалистичность и уменьшить тем самым риск неудач.

Также бизнес-план необходим для представления тем, у кого у кого

предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию

проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности

Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов: описание проекта,

оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный,

Первый раздел любого бизнес-плана – это описание того продукта (услуги),

который предприниматель собирается производить или предоставлять. Какие

потребности он призван удовлетворять. Какой полезный эффект можно получить от

этого товара. Чем он отличается от товара конкурентов.

В этом же разделе следует охарактеризовать основные качества товара, его

внешний вид, сервисное обслуживание. Прикинуть цену товара и те затраты,

которые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит

определить предполагаемую прибыль, а значит шансы на успех или неудачу.

Прежде чем широко развертывать производство следует тщательно изучить

рынок. Это даст возможность определить круг потребителей, емкость рынка товара

(услуги), объемы их производства и реализации, необходимые для этого ресурсы.

Если трудно провести достоверные исследования рынка либо они стоят достаточно

дорого и не по карману начинающему предпринимателю, можно изготовить

пробную партию товара (услуги) реализация которого даст ценную информацию о

Полезно интересоваться у потребителей, какие изменения внесли бы они во

внешний вид, качественные параметры, оказание сервисных услуг. Не нужно

стремиться удовлетворить интересы и запросы всех потребителей сразу,

необходимо рассчитывать свой товар или услугу на определенную группу

покупателей, на их потребности и вкусы, завоевывать определенную нишу на рынке

К числу частых ошибок относится попытка внедриться на перенасыщенный

рынок. Детальный анализ действий конкурентов может заставить сменить

стратегию и внести коррективы в текущую деятельность, чтобы успешней

В целях четкости и согласованности работы необходимо определить

организационную схему фирмы, указать, кто и чем будет заниматься, кто и как

будет осуществлять координацию, контроль и взаимодействие всех работников

фирмы. Необходимо решить какие специалисты понадобятся для успешного

ведения дела, на каких условиях они будут привлекаться – на постоянную работу,

по контракту, в качестве совместителей, как будет оплачиваться труд каждого

Финансовый план включает: расчет величины и определение источника

получения средств, необходимых для организации дела, прогноз объемов

реализации, баланс денежных расходов и поступлений, график достижения

Целью данного создание бизнес плана по открытию компьютерного клуба

«Омега». Планируется, что Компьютерный клуб будет оказывать компьютерные

услуги населению. Для Открытия компьютерного клуба «Омега» необходимо

получить заемные средства. Бизнес – план должен доказать руководству банка, что

кредит будет возвращен в указанные сроки. Бизнес – план может служить

гарантией, что с ними расчеты будут проведены вовремя.

Бизнес-план организации можно назвать визитной карточкой предприятия,

которая гарантирует своевременность всех выплат.

Инициаторы проекта Компьютерный клуб «Омега» Адрес: 618500,

Директор компьютерного клуба: Трондин Алексей Владимирович.

1.Привлечение инвестиций в компьютерный клуб «Омега».

2.Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта.

3.Получение прибыли для дальнейшего увеличения и расширения услуг.

4.Удовлетворение спроса на данные виды услуг.

Виды деятельности – Оказание компьютерных услуг.

Рынок продвижения услуг для всех районов г. Соликамск

Конкурентоспособность Компьютерный клуб «Омега» оснащен

современными компьютерами, новейшими играми, низкие цены, в этом районе нет