V. Форма итогового контроля

Курс обучения завершается экзаменом. Экзамен проводится в форме устных ответов на вопросы, систематизированные в билеты.

VI. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Рекомендуемая литература (основная)

1. Згонник, Л.В. Организационное поведение: учебник / Л.В. Згонник. - М.: Дашков и К, 2010. - 232 с.

2. Резник, С.Д. Организационное поведение: учебник / С.Д. Резник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 430 с. - (Высш. образование).

3. Литвинюк, А.А. Организационное поведение: учеб. для бакалавров / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2012. - 505 с. - (Бакалавр).

Рекомендуемая литература (дополнительная)

1. Глумаков, В.Н. Организационное поведение: учеб. пособие / В.Н. Глумаков. - 2-е изд. - М.: Вузовский учебник, 2011. - 352 с.

Интернет-ресурсы по дисциплине

1. https://www.glossary.ru – тематический толковый словарь, содержащий большое количество определений основных терминов, используемых в дисциплине «Организационное поведение в коммерческих организациях».

2. www.hr-zone.net – сайт, посвященный вопросам управления персоналом. Содержит большое количество материалов по мотивации и стимулированию труда персонала.

3. https://www.ecsocman.edu.ru/db/msg/198018.html - электронный учебник по организационному поведению.

4. https://www.big.spb.ru/publications/other/org_culture/index.shtml - публикации по организационному поведению и организационной культуре.

5. https://www.iteam.ru/ - сайт, посвященный технологиям корпоративного управления. Содержит материалы по командообразованию, мотивации и стимулированию, персональному развитию.

6. https://www.eup.ru/ - библиотека управленческой и экономической литературы.

ПРИЛОЖЕНИЕ №1 (Контрольные работы для студентов)

Контрольная работа №1

по дисциплине «Организационное поведение»

Разделы: «Введение в организационное поведение», «Индивидуальное поведение в организации», «Формирование группового поведения в организации».

Вариант 1

1. Что такое организационное поведение.

2. Классификация потребностей и мотивов

Вариант 2

1. Объект и предмет организационного поведения.

2. Особенности мотивации в организациях различных сегментов бизнеса.

Вариант 3

1. Принципы организационного поведения.

2. Содержательные теории мотивации и их применение.

Вариант 4

1. Место и роль организационного поведения в системе других наук.

2. Процессуальные теории мотивации и их применение.

Вариант 5

1. История становления организационного поведения.

2. Мотивационные установки руководителя.

Вариант 6

1. Понятие и виды организации

2. Экономическое стимулирование личности, групп.

Вариант 7

1. Эффективность деятельности организации, работы групп, индивида и их взаимосвязь.

2. Особенности экономического стимулирования собственника, участника (вкладчика), наемного работника.

Вариант 8

1. Теории поведения человека в организации

2. Структура личности.

Вариант 9

1. Социальная обусловленность поведения.

2. Социально-психологические качества личности.

Вариант 10

1. Источники и движущие силы поведения.

2. Типология личностей.

Вариант 11

1. Сознательное и стихийное поведение

2. Социализация личности.

Вариант 12

1. Особенности управления поведением личности на разных уровнях иерархии управления.

2. Эффективность групповой деятельности.

Вариант 13

1. Задачи и принципы формирования групп.

2. Сущность, типы и функции конфликтов.

Вариант 14

1. Факторы, влияющие на поведение группы.

2. Причины межгрупповых конфликтов и их последствия.

Вариант 15

1. Стадии формирования групп.

2. Пути преодоления межгрупповых конфликтов.

Вариант 16

1. Групповые нормы поведения как регулятор поведения личности.

2. Коммуникация как процесс.

Вариант 17

1. Команды в условиях современных организаций.

2. Коммуникативное поведение в организации.

Вариант 18

1. Принятие решений в группе.

2. Барьеры эффективной коммуникации.

Вариант 19

1. Методы принятия групповых решений.

2. Общение и его разновидности. Конформизм.

Вариант 20

1. Классификация групп и их характеристика.

2. Особенности делового общения.

Вариант 21

1. Функции и виды неформальных групп.

2. Техника ведения деловых переговоров.

Вариант 22

1. Влияние неформальных групп на эффективность деятельности организации.

2. Деловое общение с руководителем.