💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Розкрийте сутність і зміст маркетингових підходів та процедур.

1.1. Які складові формують конкурентоспроможність фірми? (5 балів).

1.2. Еволюція підходів до формування міжнародних стратегій підприємства. (5 балів).

1.3. Рівні, об’єкти, аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства. (5 балів).

Вирішіть та проаналізуйте розрахунково-ситуаційні завдання.

2.1 Оцінка конкурентоздатності продукції, що потрапляє на внутрішній ринок. (15 балів).

ТОВ «Алекс-Моторс» потрібно оцінити конкурентоздатність автомобілів іноземного та вітчизняного виробництва, що користуються найбільшим попитом, (В1, В2, В3) у порівнянні з товарами аналогами фірм-конкурентів (І1, І2, І3), оцінити свої сильні і слабкі сторони, розробити стратегію зміни асортименту, на основі аналізу товарів-конкурентів.

Вихідними даними є результати маркетингового опитування в процесі якого експерти оцінювали наступні характеристики товару:

Таблиця 1 – Вихідні дані для визначення рівня конкурентоздатності моделей автомобілів

Оцінку рівня конкурентоздатності зробити на основі розрахунку адитивного показника і середнього показника по кожній марки. Обґрунтувати на основі розрахованих показників стратегію модифікації асортименту компанією ТОВ «Алекс-Моторс».

2.2 Діагностика внутрішніх можливостей підприємства. (10 балів).

Роздрібний торговець взуттям готує прогноз для свого магазину на майбутній рік:

- кількість пар взуття, що підлягають продажеві - 24 300

- середня ціна реалізації однієї пари, дол. - 42

- середня собівартість однієї пари, дол. - 28

Витрати на обслуговуючий персонал, дол. - 91 500

Загальні витрати на утримування офісу, дол. - 151 200

Розрахуйте крапку беззбитковості для пар взуття, що підлягають продажу, і крайку безпеки. Побудуйте графік беззбитковості і поясніть. Виходячи з даних, що характеризують стан ринку і діяльність вашого підприємства, розробіть план і бюджет маркетингу.

Варіант № 5

Розкрийте сутність і зміст маркетингових підходів та процедур.

1.1. Назвіть маркетингові і технічні шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції на цільових зарубіжних ринках. (5 балів).

1.2. Поняття «стратегія конкурентоспроможності». Стратегії підприємств на ринках із різними рівнями конкуренції (5 балів).

1.3. Формування потенційної й реальної конкурентоспроможності підприємства. (5 балів).