Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Оцінка практичної частини




Оцінка "відмінно" (90-100 або 14-15 або 22-25 балів) при розв'язанні задачі або вправи виставляється студенту при умові, коли задача або вправа вирішена повністю, без помилок, з точним наведенням формул, графіків, розрахунків тощо і з достатнім поясненням, аналітичною оцінкою ситуації та наведенням раціональних пропозицій з обґрунтуванням.

Оцінка "добре" (75-89 або 11-13 або 18-21 балів) при розв'язанні задачі або вправи виставляється студенту при умові правильного вирішення задачі або вправи, проте без достатніх пояснень або допущення арифметичної помилки, яка суттєво не вплинула на подальші розрахунки, а також при відповіді не на всі питання вправи (не менше 75%).

Оцінка "задовільно" (60-74 або 9-10 або 15-17 балів) при розв'язанні задачі або вправи виставляється студенту при отриманні лише частини вірних результатів чи часткової відповіді на поставлені питання у вправі (не менше 60%), але роботи оформлені належним чином і зроблені правильні висновки.

Оцінка "незадовільно" (0-59 або 0-8 або 0-14 балів) при розв'язанні задачі або вправи виставляється студенту тоді, коли він не розв'язав задачу, отримав неправильні результати, зробив неправильні висновки або неправильно і непослідовно розв'язав вправу.

 

Список рекомендованої літератури

1. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: [Учеб. пособие] / Р. И. Акмаева. – Изд. АГТУ, 2003. – 143 с.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб.: Изд-ство «Питер», 1999. – 416 с. – (Серия «Теория и практика менеджмента»).

3. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 1991. – 319 с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. [научн ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко] / И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.

5. Архипов В.М. Стратегический менеджмент / В. М. Архипов. – СПб: Издательство СПбУЭФ, 1998. – 412 с.

6. Боди Д. Основы менеджмента: [пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского] / Д. Боди, Р. Пейтон. – СПб Издательство «Питер», 1999. – 816с.

7. Боетт Д. Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи крупнейших предпринимателей / Д. Боетт. – М.: Изд-ство «Олимп-Бизнес», 2002. – 416с.

8. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии / В. А. Винокуров. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 160с.

9. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процес / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Изд-ство МГУ, 1995. – 416 с.

10. Виханский О. С. Стратегическое управление: [учебник. – 2-е изд., перераб. И доп.] / О. С.Виханский. – М.: Гардарика, 1998. – 296 с.



11. Гаркавенко С. С. Маркетинг: Підруч. [для студ. екон.спец. вищ. навч. закл.] / С. С. Гаркавенко – К.: Лібра, 2004. – 712 с.

12. Канри Хосин. Как заставить стратегию работать / Хосин Канри, Томас Джексон. – М.: Издательство: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. – 248 с.

13. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг, Д. Клиланд. – М.: Прогресс, 1982. – 148 с.

14. Кобаяси И. 20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятиях: [пер. с яп.]. – М.: Стандарты и качество, 2006. – 248 с.

15. Ковалев А. И. Маркетинговий анализ / А. И. Ковалев, В. В. Войтенко. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 176 с.

16. Мінцберг Г. Зліт і падіння стратегічного планування / Г. Минцберг. – К.: Видавництво Олексія Капусти (Підрозділ агенції "Стандарт"), 2008. – 389 с.

17. Минцберг Г. Стратегический процесс / Г.Минцберг, Дж. Куин, С. Гошал. – СПб.: Изд-ство «Питер», 2001. – 688 с.

18. Минцберг Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстренд, Дж. Лэмпел.; [пер. с англ.]. – СПб.: Питер, 2000. – 336 с.

19. Мних Є. В. Економічний аналіз: [підручник: вид.2-ге, преробл. і доп.] / Є. В. Мних. – К.: «Центр навчальної літератури», 2005. – 472 с.

20. Оуен А. Как осуществить стратегию / Хрестоматия «Управление изменениями» / А. Оуен. – М.: МЦДО «ЛИНК», 1996. – 250 с.

21. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: [пер. з англ.] / М. Портер. – М.: Альпина Бизн. Букс, 2007. – 453 с.



22. Портер М. Конкуренция: [пер. з англ.] / М.Портер. – М.: ИД «Вильямс», 2000. – 495 с.

23. Попов С. А. Стратегический менеджмент: Видение – важнее, чем знание: [учеб. пособие] / С. А. Попов. – М.: Дело, 2003. – 352 с.

24. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: [учебник для вузов/ пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой] / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.

25. Тренев Н. Н. Стратегическое управление / Н. Н. Тренев. – М.: «Приор», 2000. – 282 с.

26. Фатхудинов Р. А. Стратегический менеджмент: [учебник – 4-е изд., перераб. и доп.] / Р. А. Фатхудинов. – М.: Дело, 2001. – 448 с.

27. Фатхудинов Р. А. Разработка управленческого решения / Р. А. Фатхудинов. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000. – 271 с.

28. Фатхудинов Р. А. Система менеджмента / Р. А. Фатхудинов. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 1997. – 344 с.

29. Хентце Й. Основные идеи стратегического менеджмента / Й. Хентце // Проблемы теории и практики управления. – 1989. – №2.– С. 4–10.

30. Хортни Х. Стратегия в условиях неопределенности // Х. Хортни, Р. Керкленд, П. Вигери.// "Вестник McKinsey".– 2002. – №1.– С. 12–22.

31. Шварц Д. Дж. Искусство мыслить масштабно / Д. Дж. Шварц. – Изд-ство Попурри, 2007. – 304 с.

32. Шершньова З. Є. Стратегія управління: [навч. пос.] / З. Є. Шершньова, , С. В. Оборська. – К.: КНЕУ, 1999. – 384 с.

33. Шершньова З. Є. Стратегічне управління: підручник. 2-ге вид., перероб. і доп. – К.: КНЕУ, 2004. – 699 с.


mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2019 год. (0.006 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал