Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
|
|
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «Синергия»
Контрольно-курсовое задание
| Дата | код | |||
| 201__г. | ||||
| Дисциплина | ||||
| Общий менеджмент | ||||
| Программа | ||||
| МВА (дистанционная форма обучения) | ||||
ФИО, ДО- __________________________________________________________
ККЗ состоит из трех заданий. Каждое задание имеет 1/3 вклада в общий балл. Итоговая оценка формируется как арифметическое среднее всех этих частей.
Задание 1. Заполните таблицы.
- Определите соответствие стадии жизненного цикла и особенности организационной культуры
| № | Стадия жизненного цикла | Отличительная характеристика организационной культуры |
- Приведите конкретный пример миссии, видения и целей (в соответствии с требованиями SMART)
| Пример | |
| Миссия | |
| Видение | |
| Стратегическая цель | |
| Тактическая цель | |
| Оперативная цель | |
| Целевая задача |
- Определите основные черты организационных структур управления:
| Черты | Линейно-функциональная | Проектная | Матричная |
| 1. Иерархический тип структур | |||
| 2. Подчинение исполнителей руководителю функциональных служб | |||
| 3. Подчинение исполнителей руководителю проекта | |||
| 4. Подчинение исполнителей руководителю и менеджерам производственных отделений | |||
| 5. Ограниченность по срокам и ресурсам |
- Выберите для каждого примера соответствующий ему, на Ваш взгляд, тип организационной структуры. Объясните свой выбор.
| Пример | Тип организационной структуры | Пояснения |
| Банк, с обширной филиальной сетью | ||
| Парикмахерская | ||
| Многопрофильная строительная организация | ||
| Рекламное агентство (без филиалов) | ||
| Компания по производству металлоконструкций |
- Проранжируйте типы стилей по степени жесткости (от 1 до 12, где 1 самый жесткий):
| Типы стилей | № |
| Автократический | |
| Авторитарный | |
| Административный | |
| Анархический | |
| Бюрократический | |
| Демократический | |
| Диктаторский | |
| Коллегиальный | |
| Конформистский | |
| Корпоративный | |
| Либеральный | |
| Сепаратный |
- Приведите примеры общих функций и их частное проявление
| Общие | Частное проявление |
- Назовите известные Вам стимулы к труду и мотивы, на которые направлены эти стимулы:
| № | Стимулы к труду | Мотивы воздействия |
| 1. | ||
| 2. | ||
| 3. | ||
| 4. | ||
| 5. | ||
| 6. | ||
| 7. | ||
| 8. | ||
| 9. | ||
- Определите методы менеджмента (поставьте знак «Х» напротив, на Ваш взгляд, правильного ответа):
| Методы | Экономические | Организационно-правовые | Социально-психологические | Административные |
| 1.Правовое регулирование | ||||
| 2. Ценообразование | ||||
| 3. Разработка должностных инструкций | ||||
| 4. Налогообложение | ||||
| 5. Кредитование | ||||
| 6. Установление моральных санкций | ||||
| 7. Издание приказов | ||||
| 8. Инструктирование | ||||
| 9. Удовлетворение культурных и духовных потребностей |
- Предложите для каждой организационной метафоры соответствующий ему, на Ваш взгляд, пример. Объясните свой выбор.
| Организационная метафора | Пример | Пояснения |
| Организация как организм | ||
| Организация как машина | ||
| Организация как политическая система | ||
| Организация как поток и трансформация |
- Определите состав процедур этапов принятия решений (поставьте знак «Х» напротив, на Ваш взгляд, правильного ответа):
| Процедуры | Определение проблемы и выяснение ее причин | Разработка альтернативных вариантов | Выбор наилучшего решения | Организация выполнения решения |
| 1. Сбор информации | ||||
| 2. Оценка решения проблемы | ||||
| 3. Разработка критериев | ||||
| 4. Оценка последствий | ||||
| 5. Контроль реализации | ||||
| 6. Описание проблемы | ||||
| 7. Формулировка требований и ограничений |
- Приведите примеры оценки эффективности:
| № | Экономическая оценка эффективности | Оценка эффективности деятельности управленческих органов и должностных лиц |
| 1 | ||
| 2 | ||
| 3 | ||
| 4 |
|
|