💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Формирование информационного массива

Во втором разделе по форме таблиц 1 и 2 приготовим исходные данные для расчетов с учетом следующих базисных условий и ограничений:

- расчетный период принимается равным десяти годам;

- длительность шага расчета устанавливается постоянной и равной одному году;

- расчет денежных потоков по проекту выполняется в текущих (неизменных) ценах;

-суммарные инвестиции в реализацию проекта включают предынвестиционные затраты (исследование возможностей проекта, предварительные технико-экономические исследования, разработку технико-экономического обоснования) и затраты в оборудование, формирование оборотного капитала, нематериальные активы. Учитываются замещающие инвестиции, необходимые для замены элементов основных средств с нормативным сроком службы менее двадцати лет;

- источники финансирования проекта- заемные (банка);

- условия займов - обычно принимаемые при кредитовании строительства транспортных объектов;

- эксплуатационные затраты на этапе функционирования объекта инвестирования включают операционные расходы по трем укрупненным статьям (материальные, трудовые, прочие) и амортизационные отчисления, определяемые по оборудованию и нематериальным активам;

- доходы от эксплуатации объекта инвестирования в целом включают плату за перегрузку и поступления от продажи активов;

- налоговые выплаты включают налог на добавленную стоимость, налог на имущество и налог на прибыль;

- денежные потоки по проекту приводятся в условных денежных единицах [4, 8].

Таблица 1 - Исходные данные

Таблица 2 - Календарный график освоения производственной мощности

Подберем перегрузочное оборудование, предназначенное для отгрузки тарно-штучных грузов с учетом выполнения производственной программы. Начиная с 3-го года освоение производственной мощности составит 100 %, а объем грузопереработки (Q_год.) – 3450 тыс. т. в год.

Допустим, что в сутки оборудование будет использоваться в 3 смены по 8 ч с перерывом 1 ч. (В_сут.) 300 дней в году.

В сутки объем грузопереработки (Q_сут.) будет составлять:

Рассчитаем сколько башенных кранов грузоподъемностью 20 т. понадобится для выполнения суточного объема грузопереработки. Цикл одного крана (Ц_кр.) составляет 250 с.

Количество циклов крана в сутки Ц_сут. составит:

Объем грузопереработки крана в сутки (Q_{сут. кр.}) составит:

Q_{сут. кр.} = 302, 4 ∙ 20 т = 6, 048 тыс. т.

Количество необходимых для выполнения суточного объема грузопереработки кранов (Ч _кр.) составит:

Аналогичным образом рассчитаем количество погрузчиков.

В сутки объем грузопереработки (Q_сут.) будет составлять:

Определим сколько погрузчиков грузоподъемностью 10 т. понадобится для выполнения суточного объема грузопереработки. Цикл одного погрузчика (Ц_п.) составляет 278 с.

Количество циклов погрузчика в сутки Ц_сут. составит:

Объем грузопереработки погрузчика в сутки (Q_{сут. п.}) составит:

Q_{сут. п.} = 271, 9 ∙ 10 т = 2, 719 тыс. т.

Количество необходимых для выполнения суточного объема грузопереработки погрузчиков (Ч _п.) составит:

Определим необходимое количество грузовиков.

В сутки объем грузопереработки (Q_сут.) будет составлять:

Рассчитаем сколько грузовиков грузоподъемностью 15 т. понадобится для выполнения суточного объема грузопереработки. Цикл одного грузовика (Ц_гр.) составляет 290 с.

Количество циклов грузовика в сутки Ц_сут. составит:

Объем грузопереработки грузовика в сутки (Q_{сут. гр.}) составит:

Q_{сут. гр.} = 260, 7 ∙ 15 т = 3, 911 тыс. т.

Количество необходимых для выполнения суточного объема грузопереработки грузовиков (Ч _гр.) составит:

Перечень закупаемого оборудования представлен в таблице 3.

Таблица 3 - Перечень закупаемого оборудования

Схема расстановки перегрузочного оборудования представлена на рисунке 1.

1 2 3

Рис. 1 Схема расстановки перегрузочного оборудования

1. Кран башенный КБ-605;

2. Погрузчик Bulcar CPCD 100RB;

3. Грузовик MAN.