Характеристика систем управління виробничою логістикою Lean Production та MRP

Система управління матеріальними потоками – це організаційний механізм формування планування та регулювання матеріальних потоків у рамках внутрівиробничої логістичної системи.

LP – «lean production» («ощадливе виробництво») розвитком концепції JIТ і містить такі елементи, як система KANBAN і MRP.

Сутність логістичної концепції LP виражається у поєднанні таких основних компонентів:

високої якості;

невеликого розміру виробничих партій;

низького рівня запасів;

висококваліфікованого персоналу;

гнучких виробничих технологій.

Концепція «ощадливе виробництво» отримала свою назву, тому що потребує значно менше ресурсів, ніж масове виробництво (ме­нше запасів, часу на виробництво одиниці продукції), спричиняє менші втрати через брак і т.д. Таким чином, ця концепція поєднує в собі переваги масового (великі обсяги виробництва - низька со­бівартість) і дрібносерійного виробництва (розмаїтість продукції та гнучкість).

Ключовими елементами реалізації логістичних цілей під час використанні цієї концепції є:

зменшення підготовчо-заключного часу;

невеликий розмір партій виробленої продукції;

мала тривалість виробничого періоду;

контроль якості всіх процесів;

загальне продуктивне забезпечення (підтримка);

партнерство з надійними постачальниками;

еластичні потокові процеси;

«тягнуча» інформаційна система.

MRP – це автоматизована система планування потреб виробництва в необхідних матеріальних ресурсах, що дозволяє здійснювати пріоритетне планування виконання замовлень у реальному масштабі часу з урахуванням виникаючих відхилень від планових завдань, а також поточне регулювання й контроль виробничих запасів.

На відміну від JIT-підходу, MRP базується на логістичній систе­мі «штовхаючого» типу.

До класу MRP належать: система MRP I - планування потреби в матеріалах (materials resource planning) та система MRP IІ (розвиток MRP I) - виробниче планування потреби в ресурсах (manufacturing requirements resource planning).

Основними цілями систем MRP є:

задоволення потреби у матеріалах, компонентах і продукції для тпланування виробництва і доставки споживачам;

підтримка низького рівня запасів матеріальних ресурсів, незаве­ршеного виробництва, готової продукції;

планування виробничих операцій, графіків доставки, закупіве­льних операцій.

Входом системи MRP І є замовлення споживачів, підкріплені прогнозами попиту на готову продукцію фірми, які закладені у ви­робничий розклад (графіки випуску готової продукції). У MRP І ключовим фактором є споживчий попит.

Блок-схема системи MRP I

Після завершення всіх необхідних обчислень, формується вихідний комплекс ма­шинограм системи MRP І, який у документальному вигляді переда­ється логістичним менеджерам для прийняття рі­шень з організації забезпечення виробничих ділянок і складського господарства фірми необхідними матеріальними ресурсами.

Типо­вий набір вихідних документів системи MRP І містить:

специфіковані за номенклатурою, обсягом і часом вимоги мате­ріальних ресурсів, які замовляються в постачальників;

зміни, які необхідно внести у виробничий розклад;

схеми доставки матеріальних ресурсів, обсяг постачань та інші більш спеціальні документи.