Как продвинуть сайт на первые места?

Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.

Ускорение продвижения

Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.

Начать продвижение сайта

Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое расписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.

Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:

— Сам записывает клиентов и напоминает им о визите;
— Персонализирует скидки, чаевые, кэшбэк и предоплаты;
— Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать;

Начать пользоваться сервисом

Организация управления цехом

Цехи основного и вспомогательного производства являются самостоятельными структурными подразделениями предприятия, осуществляющими ПХД на основе хозяйственного расчета.

Главной задача цеха - выпуск продукции высокого качества и выполнение функций по обслуживанию производства на основе:

-рационального использования закрепленных за цехом средств;

-постоянного повышения производительности труда, внедрения новой техники и технологии;

-снижения трудоемкости продукции, экономии трудовых и материальных ресурсов.

Организационная структура управления цехом отражает состав органов управления и их подчиненность руководству цеха.

			Структура управления по цехам
				Зам. директор по производству
				Главный инженер
			Мастер		Механик цеха
	Начальник по СОМ		Начальник цеха по маслу		Ремонтники
Операторы		Аппаратчики		Фасовщицы		Энергетики

Основные виды работ, выполняемых руководством цехов, приведены в данной таблице.

Планирование деятельности предприятия

На Актанышском заводе СОМ осуществляется текучее планирование. Текучее планирование охватывает годовой период и предоставляет собой совокупность планов по различным видам деятельности предприятия. Разработка текучего плана должна начинается с подразделений. Планы по подразделением разрабатываются в виде бюджетов. Задачи, стоящие перед подразделениями, требуют разработки плана действий и наличия ресурсов, достаточных для их решения.

В случае, когда общая потребность в ресурсах превосходит возможности предприятия, а бюджеты (скорректированы) составлены корректно – приходится пересмотреть текущие задачи; если же некорректно – надо пересмотреть бюджеты. Прогноз сбыта – та основа, на которой строятся все бюджеты подразделений. Прогноз сбыта составляется по каждому виду продукции с разбивкой по заводу в целом и по каждому цеху в отдельности.

Производственный план основан на прогнозе сбыта. Он включает в себя план по материалам, план по труду и план по накладным общезаводским расходам.

Общий алгоритм текущего планирования можно предоставит в следующем виде:

· Разработка прогноза сбыта;

· Разработка планов по подразделениям;

· Группировка издержек всех подразделений в переменные, операционные и торгово-административные издержки;

· Расчет итоговых выходных форм: плана прибыли и денежного потока.