💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Варіант № 5. з дисципліни «Організація виробництва: телекомунікації»

з дисципліни «Організація виробництва: телекомунікації»

Студента групи _____________

__________________________________________________________

(прізвище, ім’я, по батькові)

1. Визначення понять „абонент” та „споживач”.

2. Відмінності між послугою зв’язку та продукцією зв’язку.

3. Основні напрямки розвитку телекомунікацій в Україні.

___________________________

(дата написання ККР) (особистий підпис студента)

Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова

Навчально-науковий інститут «Економіки та менеджменту»

Кафедра менеджменту та маркетингу

Комплексна контрольна робота

Варіант № 6

з дисципліни «Організація виробництва: телекомунікації»

Студента групи _____________

__________________________________________________________

(прізвище, ім’я, по батькові)

1. Визначення понять «телекомунікаційна послуга”, „оператор телекомунікацій”, „провайдер телекомунікацій”.

2. Архітектура інфокомунікаційних мереж.

3. Телекомунікаційна мережа, її властивості. Основні телекомунікаційні послуги.

___________________________

(дата написання ККР) (особистий підпис студента)

Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова

Навчально-науковий інститут «Економіки та менеджменту»

Кафедра менеджменту та маркетингу

Комплексна контрольна робота

Варіант № 7

з дисципліни «Організація виробництва: телекомунікації»

Студента групи _____________

__________________________________________________________

(прізвище, ім’я, по батькові)

1. Визначення понять „телекомунікації”, „телекомунікаційна мережа”, „інформаційна мережа”, „мультисервісна мережа”.

2. Особливості виробництва галузі зв’язку України.

3. Лінії зв’язку та класифікація каналів передачі даних.

___________________________

(дата написання ККР) (особистий підпис студента)

Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова

Навчально-науковий інститут «Економіки та менеджменту»

Кафедра менеджменту та маркетингу

Комплексна контрольна робота

Варіант № 8

з дисципліни «Організація виробництва: телекомунікації»

Студента групи _____________

__________________________________________________________

(прізвище, ім’я, по батькові)

1. Визначення понять „абонент” та „споживач”.

2. Відмінності між послугою зв’язку та продукцією зв’язку.

3. Основні напрямки розвитку телекомунікацій в Україні.

___________________________

(дата написання ККР) (особистий підпис студента)

Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова

Навчально-науковий інститут «Економіки та менеджменту»

Кафедра менеджменту та маркетингу

Комплексна контрольна робота

Варіант № 9

з дисципліни «Організація виробництва: телекомунікації»

Студента групи _____________

__________________________________________________________

(прізвище, ім’я, по батькові)

1. Визначення понять «телекомунікаційна послуга”, „оператор телекомунікацій”, „провайдер телекомунікацій”.

2. Архітектура інфокомунікаційних мереж.

3. Телекомунікаційна мережа, її властивості. Основні телекомунікаційні послуги.

___________________________

(дата написання ККР) (особистий підпис студента)

Одеська національна академія зв’язку ім. О.С. Попова

Навчально-науковий інститут «Економіки та менеджменту»

Кафедра менеджменту та маркетингу