![]() Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Подходы к управлению ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
А) Процессный - последовательность выполнения функций управления, управленческий цикл.Включает в себя: проблема – цель - задачи – информация – анализ (критерии, ограиичения) – альтернативы – решение – планирование – организация – коммуникация – координация – мотивация – контроль –регулирование (обратная связь) Чем обусловлен (условия применения): стабильность внешней среды, конкретность (конечность, ограниченность переменных факторов, их предсказуемость,) наличие времени для проведения всего «цикла управления» Б) Системный Системный подход (1) – это метод исследования, представления и преобразования информации и объектов, при котором сложное (целое) можно представить через простое (элементы), не теряя при этом связи изучаемой части (элемента) и целого (системы). Системный подход (2) – способ рассмотрения управляющей и управляемой подсистем в виде целостного комплекса взаимосвязанных элементов, объединенных общей целью, способов выявления свойств системы, ее внутренних и внешних связей. Системный подход (3) – это способ управления, основанный на понимании объекта управлении как целостности, на выявлении многообразия его внутренних и внешних связей; сосовокупностьть увязанных, согласованных методов и средств управления экономикой, отраслью, фирмой.
Цель – определить роль («вес») каждого элемента в системе, его вклад в общие свойства системы. Чем обусловлен (условия применения): значительное количество переменных факторов, их неопределенность (предсказуемость), необходимость выделить главные при принятии решения, значительная динамика внешней среды В чем проявляется: в способах (методах) принятия решений - математическое моделирование, факторный анализ, Первый шаг системного анализа – представить объект в виде системы, т.е. определить 1). понятия: «надсистемы – системы (объекта) – подсистемы»; 2). главную функцию системы (объекта); 3). структуру системы (объекта) Забиваем Сайты В ТОП КУВАЛДОЙ - Уникальные возможности от SeoHammer
Каждая ссылка анализируется по трем пакетам оценки: SEO, Трафик и SMM.
SeoHammer делает продвижение сайта прозрачным и простым занятием.
Ссылки, вечные ссылки, статьи, упоминания, пресс-релизы - используйте по максимуму потенциал SeoHammer для продвижения вашего сайта.
Что умеет делать SeoHammer
— Продвижение в один клик, интеллектуальный подбор запросов, покупка самых лучших ссылок с высокой степенью качества у лучших бирж ссылок. — Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта. — Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы). — SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание. SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Зарегистрироваться и Начать продвижение Ситуационный – - использование способов и методов управления в зависимости от конкретной ситуации. Чем обусловлен(условия применения) – дефицит времени, информации, ресурсов. В чем проявляется: в способах принятия решений – эвристические, методы экспетных оценок, «мозгового штурма», единоличный Можно отметить и другие подходы: - Конкретно-исторический подход – способ исследования возникновения, формирования и развития объектов (элементов, связей, процессов, свойств) в хронологической последовательности. Иногда его рассматривают как интеграцию л огического, исторического и диалектического подходов. Суть (цель) всех подходов: изучить процессы походящие в обществе (законы, закономерности, свойства), условия в которых они протекают (формируются) и выработать рекомендации (принципы) которыми следует руководствоваться в процессе практическоц управленческой деятельности. ***
|