Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Основні методи діагностики діяльності підприємства






 

Розглянемо деякі методи діагностики діяльності підприємств докладніше.

Експертний метод (експертні оцінки) застосовуються у випадках, коли вирішення поставленого завдання параметрич­ними методами неможливе. Процедура експертного аналізу охоплює такі етапи:

1) виявлення проблем для експертної оцінки та їх структуризація;

2) вибір методики і форми опитування експертів, розробка анкет, таблиць, питань;

3) визначення структури та чисельності експертної групи, під­бір експертів з-поміж високодосвідчених фахівців у відповідній сфері діяльності;

4) заповнення експертами таблиць, анкет у довільній або чітко визначеній формі;

5) статистична обробка заповнених і закодованих анкет, таблиць опитування.

6) оцінка надійності отриманих результатів;

7) підсумкова оцінка стану об'єкта на основі думок експертів.

Експертний методмає багато різновидів. Наприклад, метод мозкового штурму базується на включенні експертів в активний творчий процес. Завдання вирішуються шляхом інтенсифікації процесу генерування ідей і підвищення " концентрації" оригінальних ідей в загальній їх кількості. Як правило, експертне опитування проводиться серед співробітників, спеціалістів, керівників. Але більше значення може мати інформація, що отримана із зовнішніх щодо певного підприємства джерел (конкуренти, суміжники, постачальники, споживачі тощо).

Морфологічний метод належить до перспективних мето­дів. Він дозволяє систематизувати отриманий набір альтернативних рішень, вибрати з них найбільш ефективні за економічними крите­ріями. Послідовність пошуку найкращого рішення передбачає такі кроки: задається точне формулювання завдання; визначають окремі стадії (етапи) роботи; складають перелік можливих методів і засобів виконання кожного етапу; роблять записи етапів і можливих шляхів їх реалізації у вигляді матричної моделі так званого " морфологічного ящика"; послідовним ланцюжком з'єднують елементи " морфологічного ящика" та аналізують отримані варіанти досягнення кінцевої мети з погляду можливості та економічної доцільності.

Рейтинговий метод базується на зрівнянні між собою та розташуванні в певному порядку (ранжуванні) окремих показників або об'єктів діагностування.

Фактографічний метод базується на вивченні всіх опублі­кованих, зафіксованих фактів, що характеризують об'єкт діагно­стики.

Моніторинг є постійним, систематизованим, детальним по­точним спостереженням за діяльністю підприємства. Алгоритм організації моніторингу так:

- експертне початкове структурування;

- визначення мети моніторингу;

- вибір постійних показників (індикаторів);

- збір інформації;

- попередня формалізація аналітичних матеріалів;

- ієрархічне упорядкування, фільтрація та обробка інформації, графічне зображення даних;

- виявлення закономірностей та стійких тенденцій.

Логічне.моделювання використовується, як правило, для якісного опису фінансово-господарського розвитку підприємства. Воно засноване на використанні таких способів, як аналогія, екстраполяція, експертна оцінка можливого або бажаного стану об'єкту моделювання. Основою логічного моделювання є модернізація або підтримка на певному рівні техніко-економічного стану підприємства. Різновидом логічного моделювання є імітаційне моделювання, яке використовується головним чином для пошуку рішень у діалоговому режимі на ЕОМ.

Технічний аналіз має за мету проведення детального, все­бічного аналізу динаміки певних показників господарської діяль­ності підприємства. Його ще називають чартизмом (від англ. Сhart – графік), оскільки він базується на побудові діаграм та графіків.

Факторний аналіз передбачає багатомірне статистичне дослідження ряду факторів, що мають як позитивний, так і негативний вплив на результати господарської діяльності підприємства.

Кон'юнктурний аналіз передбачає дослідження кон'юнктури ринку, тобто поточного стану попиту та пропозиції продукції (робіт, послуг) підприємства. Він відображає економічну та виробничу заможність цього підприємства, ефективність його господарської діяльності.

Математичний аналіз передбачає використання матема­тичних прийомів та способів діагностики діяльності підприємства. В рамках математичного аналізу використовуються:

  • диференціальний аналіз (базується на пошуку функціональної залежності в рівняннях, похідних різного порядку від функцій і незалежних змінних);
  • логарифмічний аналіз (його мета - знаходження степеневої залежності різних показників);
  • інтегральний аналіз (із врахуванням обернених зв'язків, що дозволяють циклічно проводити перерахунок окремих пара­метрів, а інші параметри переводить у збалансований стан після вибору відповідного варіанта розрахунку);
  • кластерний аналіз (базується на таксономії, тобто на класи­фікації залежностей і визначенні зв'язків сукупностей соціа­льно-економічних показників за заданою матрицею коефі­цієнтів кореляції між ними; автоматичній класифікації про­цесів, що описані за багатьма ознаками).

Статистичний аналіз, який є основою економічної діагно­стики, охоплює:

А) аналіз середніх і відносних величин, який застосовують для визначення середніх значень показників, що характеризують результати господарювання підприємств, і обчислення відно­сних показників – коефіцієнтів, що відображають співвідно­шення між різними показниками;

Б) групування, тобто об'єднання у групи окремих показників, що характеризують господарську діяльність підприємства;

В) графічний аналіз, який дозволяє графічно відобразити зміни результатів господарювання підприємства у часі;

Г) індексний метод обробки рядів динаміки, який застосовується для визначення змін у часі співвідношень різних показників, що характеризують рівень ефективності господарювання;

Д) кореляційний аналіз, який дозволяє через кількісну оцінку зв'яз­ку між двома або декількома взаємопов'язаними явищами визначити вид і тісноту залежності;

Е) регресійний аналіз, який дозволяє встановити зміни резуль­тативності ознаки під впливом одного чи декількох факторів;

Є) дисперсійний аналіз, який відрізняється від кореляційного і регресивного тим, що вивчення впливу факторів на результа­тивну ознаку здійснюється за значеннями дисперсійних фак­торів, що характеризують їх абсолютні зміни (коливальність або варіацію);

І) екстраполяційний аналіз, який базується на характеристиках змін стану системи в минулому і продовженні отриманих тен­денцій на майбутнє;

Ї) метод головних компонентів, який застосовується для зрівняльного аналізу складових частин (параметрів) аналізу і діагностики стану господарювання підприємства. Головні ком­поненти є основними характеристиками лінійних комбінацій складових параметрів з найбільшими значеннями дисперсії.

Методи дослідження операцій і прийняття рішень охоп­люють:

  • теорію графів, яка використовується у діагностиці як основа графічного моделювання. Схеми, діаграми, структури є графами;
  • теорію ігор, яка є одним з підходів до оптимізації варіантів фінансово-господарської діяльності підприємства і базується на виборі оптимальних рішень в умовах ринкової конкуренції і невизначеності. Розглядаючи різні варіанти, як правило, оби­рають стратегію дій, що забезпечують найкращі результати;
  • теорію масового обслуговування, згідно з якою діяльність підприємства розглядається як процес обслуговування окре­мих підрозділів підприємства, різних технологічних процесів.
  • побудова дерев цілей і ресурсів, що здійснюється в рамках сис­темного підходу до діагностики діяльності підприємства;
  • сітьове планування. Це доволі поширений метод, який базується на використанні сітьових графіків.

До економічних методів належать матричний, гармоній­ний і спектральний аналіз, виробничі функції і міжгалузевий баланс.

Матричний аналіз використовується для аналізу та діагностики фінансово-господарської діяльності підприємства в разі визначення співвідношення між витратами та результатами під час оцінки ефек­тивності витрат. Матричний аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства базується на побудові прямокутних таблиць (матриць), елементи яких відображають зв'язки вироб­ничих структур.

Гармонійний аналіз являє собою розклад функціональних залежностей, що характеризують результати господарської діяльності підприємства, за окремими функціями, гармонійним ко­ливанням.

Спектральний аналіз означає розклад фінансово-господар­ської діяльності підприємства за складом (спектром), тобто за сукуп­ністю всіх значень показників, що характеризують цю діяльність.

Виробничі функції необхідні для визначення кількісного взаємозв'язку обсягів випуску продукції (товарів, робіт, послуг) із змінними величинами витрат. Різновидами виробничих функцій є лінійні залежності (результати виробництва залежать від одного фактора), рекурентні співвідношення (техніко-економічний стан виробництва змінюється у часі), мультиплікативні форми (результат виробництва залежить від множинних ресурсів, і за відсутності будь-якого з них випуск продукції ускладнений, тобто результат дорівнює нулю).

Міжгалузевий баланс належить до базових економічних мо­делей. Аналіз показників міжгалузевого балансу за квадрантами (розділами) дає можливість встановити натурально-уречевлені, трудові і вартісні пропорції, структуру виробничих зв'язків.

Економіко-математичне моделювання відображає пере­важно виробничий аспект прогнозів (моделі оптимального роз­витку та розміщення виробництва певних видів продукції), а також соціальні аспекти розвитку (моделі, що пов'язані з прогнозуванням доходів і споживання населення, демографічними прогнозами, а також рухом населення і трудових ресурсів у територіальному та галузевому розрізах).

Оптимальне програмування має за мету знаходження оптимального значення цільової функції (екстремуму), змінні якої повинні належати деякій ділянці допустимих значень (системі обмежень). Воно охоплює побудову дескриптивних, предикатив­них та нормативних моделей, машинну імітацію; лінійне, нелінійне, динамічне і випукле програмування.

Дескриптивні моделі мають характер опису й охоплюють схематичний опис певних залежностей. В економічний діагностиці вони можуть бути використані для опису технологічних схем виробництва товарів (робіт, послуг).

Предикативні (передбачувані, прогностичні) моделі є осно­вою прогнозування. Вони можуть мати генетичний, пошуковий або нормативний, цільовий характер.

Нормативні моделі базуються на пошуку найкращого, опти­мального рівня економічного стану підприємства. До цих моделей належать, наприклад, моделі оцінки ефективності матеріальних витрат, які побудовані на зрівнянні результатів господарської діяль­ності залежно від варіантів вкладання коштів.

Нелінійне програмування передбачає нелінійний характер або цільової функції, або обмежень, або того та іншого разом.

Випукле програмування є видом нелінійного програмування і відображає нелінійний характер залежностей результатів госпо­дарювання підприємства та його витрат. Цей вид програмування розглядає випуклі цільові функції, які мінімізуються, і випуклі системи обмежень.

Лінійне програмування є різновидом випуклого програму­вання і відображає лінійний пропорційний характер змін резуль­татів щодо витрат.

Динамічне програмування базується на побудові дерева рі­шень, кожний ярус якого є послідовним кроком (етапом) для роз­криття наслідків кожного попереднього рішення і відкидання не­ефективних варіантів.

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.