Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






ПРИЛОЖЕНИЕ 11




Примеры проектной документации

Таблица 3

ТАБЛИЦА ТРУДОЕМКОСТИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ

МАТЕРИАЛЬНЫХ ГРУПП ОМТС ПРЕДПРИЯТИЯ

 

№ п/п Наименование функции Затраты на осуществление функций в течение года, руб.
Разрабатывать нормы запасов материалов 4800,0
Контролировать запасы материалов 5740,0
Заключать договоры на поставку материалов 2897,0
Представлять спецификации на материалы 5378,0
Изыскивать источники на дополнительную поставку материалов 3000,0
Получать от поставщика материалы 9179,0
Контролировать завоз материалов 5830,0
Контролировать приемку материалов 3270,0
Контролировать хранение материалов 4500,0
Контролировать выполнение плана поставок 10 000,0
Предъявлять претензии поставщикам материалов 1568,0
Проверять счета на материалы 9172,0
Акцептовать счета на материалы 6602,0
Контролировать оплату счетов 3000,0
Контролировать возврат тары 2337,0
Оформлять штрафы за несвоевременность возврата тары 405,0
Вести учет материалов 7268,0
Составлять отчеты выполнения плана 2163,0
Разрабатывать нормы (средневзвешенные) расхода материалов 5000,0

 


Таблица 4

ФРАГМЕНТ СХЕМЫ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ

ОТДЕЛА КАДРОВ С ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Наименование функции Подразделения-исполнители Работы утверждают
ОГК ОГТ ОГАрх ОНТИ ЦЗЛ БНТ ОМА БРИЗ БТИ ОГИ ОГЭ ОТБ КОС ПДО ОКС АХО ОМТС ОВК МСС ОС ФО ПЭО ООТиЗ ЛЭАиНОТ ОК ОТО ОВС ЦБ ОТК ДЮО СКБ Второй отдел Цеха Ген. директор Главный инженер Зам.ген.дир.по общ.вопр. Зам.ген.дир.по произ-ву Зам.ген.дир.по экон.вопр. Зам.ген.дир по кап.стр-ву Зам.ген.дир по кад-м и быту
1. Обеспечивать комплектование рабочими кадрами и служащими                                                   о п           п             р
2. Составлять план потребности в рабочих и служащих п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п р           с
3. Оформлять прием, перевод, увольнение работников                       с                         о     с           р           с
4. Изучать причины текучести кадров                                               п о п             п   с         р
5. Разрабатывать мероприятия по укреплению трудовой дисциплины                                               п о                             р
6. Осуществлять контроль правильного использования работников                                                 о                             р
7. Создавать резерв кадров на выдвижение                                                 о                             р
8. Оформлять документы на загранкомандировки п п   п п п п     п п     п     п п             о       п п     п р           с
9. Вести учет личных дел                                                 о             с               р
10. Заполнять трудовые книжки                                                 о                             р
11. Осуществлять руководство ответственных за табельный учет п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п п о п п п п п п п п             р
12. Оформлять документацию для награждения                                                 о     п           р           с
                                                                                 

 





Условные обозначения: О - отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение, подготавливает и оформляет окончательный документ; П - представляет исходные данные, информацию, необходимые для выполнения данной функции; P - принимает решение, утверждает, подписывает документ; С - согласовывает подготовленный документ или отдельные вопросы в процессе выполнения функции.

 

 

Таблица 5

ХАРАКТЕРИСТИКА ДОКУМЕНТООБОРОТА В ПРОЦЕССЕ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ ОТДЕЛА

ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

№ п/п Полное наименование функции Виды документов, форм или данных, поступающих в структурное подразделение для обработки или составления данного документа (формы) по функции Виды документов, форм или данных, выходящих из структурного подразделения в течение года по функции Наименование подразделения или организации, откуда поступают документы, формы или исходные данные Куда направляются обработанные или составленные документы (формы) или данные по функции (перечислить все экземпляры) Наименование технических средств, с помощью которых проводится обработка документов, форм или данных Количество технических средств и их стоимость, руб. Должности лиц, участвующих в обработке или составлении документа, формы или данных по функции, их месячный оклад, руб. Затраты труда на обработку или составление документа, формы или данных по функции каждого исполнителя в течение года, ч Периодичность обработки или составления документа, формы или данных в течение года, количество раз (когда) Стоимость обработки или составления документа, формы или данных по функции в течение года руб. (с учетом стоимости технических средств)
  Составление графиков отпусков для контроля наличия рабочей силы Представления цехов, отделов Проекты графиков Все подразделения предприятия По всем подразделениям пред приятия ПЭВМ 1 шт., 25000 Экономист, 5000 1 раз в год

 

Таблица 6

 

ОПЕРОГРАММА ПРОЦЕДУРЫ «ОБРАБОТКА РЕЗУЛЬТАТОВ ЗАМЕРОВ ВРЕМЕНИ»

 

№ п/п Наименование операций Исполнители Затраты, руб. в год Необходимая информация
ОТиЗ ОГТ ПЭО Нормировщики Зам. директора
              Расчет фактической устойчивости рядов замеров времени   Исключение из расчетов значений замеров, являющихся нехарактерными для изучаемых операций   Математическая обработка результатов замеров и определение норм времени и выработки   Сопоставление результатов расчетов с действующими нормами   Подготовка вариантов норм времени и выработки               Инструкция   Инструкция     Инструкция   Инструкция     Инструкция  
  Всего            

 

Таблица 7

ЛОГИКО-ИНФОРМАЦИОННАЯ СХЕМА РАЗРАБОТКИ ПЛАНА МТС ПРЕДПРИЯТИЯ

Наименование блоков схемы Содержание блоков схемы Шкала времени (с разбивкой по месяцам, декадам)
Ноябрь Декабрь
ПОСТАВЩИКИ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПЭО 1 декада 2 декада 3 декада 1 декада 2 декада
ОГТ          
ОГК          
Цеха          
Финансово-сбытовой отдел          
ВХОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ИСПОЛНИТЕЛИ План производства          
Нормы расхода материалов          
Ведомость согласований          
Данные складского учета          
ОМТС          
ЗАДАЧИ   Расчет потребности в материалах Расчет количества материалов в запасах на начало и конец года Расчет нормативов производственных запасов План мобилизации внутренних резервов Расчет ожидаемых остатков
ВЫХОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ   Обоснованная потребность в материалах План МТС
ПОТРЕБИТЕЛИ Вышестоящие организации          
  ОМТС          
  Бухгалтерия          
  ПЭО          


mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2019 год. (0.006 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал