💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Види економічного аналізу

Резерви виробництва, їх класифікація

При цьому резервами називають невикористані можливості поліпшення аналізуємих господарських результатів. Вони поділяються на:

– внутрішньогосподарські та зовнішні,

– не передбачені планом та виявлені в процесі їх виконання,

– поточні та перспективні.

В свою чергу кожна група поділяється на підгрупи. Так внутрішньогосподарські резерви класифікують за часом дії, часом використання, ступеню впливу, формою впливу на ефективність виробництва, часом окупності витрат на реалізацію резервів, місцем утворення (рис. 2).

Таким чином в системі методів управління підприємством економічний аналіз дозволяє здійснити контроль за видами діяльності, обґрунтувати управлінські рішення, виявити і найповніше використати резерви виробництва. Ці задачі можуть бути вирішені в процесі аналізу економічної інформації про діяльність підприємств, об’єднань, структурних підрозділів. При цьому попереднім джерелом економічної інформації є дані бухгалтерського, статистичного та оперативного обліку про стан і рівень використання усіх видів ресурсів, процесу виробництва продукції, її реалізації, фінансових результатів тощо, а також плани виробничо-господарської діяльності підприємства.

В процесі аналізу економічні показники зіставляються з плановими даними, з показниками попередніх періодів даного та інших підприємств. Визначається позитивний та негативний вплив різноманітних факторів, досліджуються причини відхилень, формулюються висновки та пропозиції.

Рис. 2. Внутрішньогосподарські резерви за класифікаційними ознаками

В процесі обґрунтування управлінських рішень важливо враховувати аспектний підхід. Тобто при їх підготовці розглядаються різні аспекти: політичні, економічні, соціальні, психологічні, правові, організаційні, природноекономічні та інші.

Види економічного аналізу

Класифікація економічного аналізу має важливе значення для розуміння його змісту і задач.

За галузевою ознакою економічний аналіз поділяється на:

– галузевий;

– міжгалузевий.

Галузевий економічний аналіз враховує специфіку окремих галузей економіки (аналіз промисловості, сільського господарства, будівництва, транспорту, торгівлі тощо). Визначається особливостями різних галузей. Специфіка галузі обумовлює особливі економічні відносини.

Міжгалузевий економічний аналіз є теоретичною і методологічною основою економічного аналізу всіх галузей економіки, тобто є теорією економічного аналізу. Теорія економічного аналізу розкриває найбільш загальні методологічні риси, узагальнює передовий досвід різних галузей економічного аналізу, збагачує зміст економічного аналізу в цілому і галузевого зокрема. Володіння загальними теоретичними знаннями з економічного аналізу обумовлює грамотну, кваліфіковану розробку і практичне використання індивідуальних методик галузевого економічного аналізу.

За ознакою часу економічних аналіз буває:

– перспективний (попередній, перспективний);

– наступний (ретроспективний):

– оперативний (ситуаційний);

– підсумковий (заключний).

Перспективний (попередній прогнозний) аналіз проводиться до реалізації управлінських рішень. Він необхідне для їх обґрунтування, а також прогнозування і оцінки майбутніх результатів, попередження негативного прояву процесів і виникнення негативних явищ.

Наступний (ретроспективний) аналіз проводиться після реалізації управлінських рішень. Він використовується для контролю за виконанням плану, виявлення невикористаних резервів, об’єктивної оцінки результатів господарської діяльності. Ретроспективний аналіз дозволяє вивчити тенденції зміни явищ і процесів, виявити фактори і визначити ступень їхнього впливу і є основою для проведення прогнозного аналізу.

Оперативний (ситуаційний) аналіз проводиться відразу після здійснення господарських операцій або після зміни ситуації за короткі проміжки часу (зміну, добу, декаду). Ціллю ситуаційного аналізу є оперативне виявлення недоліків і впливу на господарські процеси.

Підсумковий (заключний) аналіз проводиться за звітний період (місяць, квартал, рік). Цінність підсумкового аналізу складається у вивченні діяльності підприємства комплексно і всебічно.

За просторовою ознакою виділяють економічний аналіз:

– внутрішньогосподарський;

– міжгосподарський.

Внутрішньогосподарський аналіз вивчає діяльність тільки окремого підприємства і його структурних підрозділів.

Міжгосподарський аналіз порівнює результати діяльності двох і більше підприємств. Це дозволяє виявити передовий досвід, резерви, недоліки і на підставі цього дати більш ефективну оцінку діяльності окремого підприємства.

Господарська діяльність підприємства (управляєма система) складається з окремих підсистем: економіки, техніки, технології, організації виробництва, соціальних умов праці, природоохоронної діяльності та ін. Аналіз за рішенням органу управління може зміщатися до будь-якої з підсистем господарської діяльності. У зв’язку з цим економічний аналіз поділяється за об’єктами управління на:

– техніко-економічний;

– фінансово-економічний;

– управлінський;

– соціально-економічний;

– економіко-екологічний;

– маркетинговий.

Техніко-економічний аналіз – вивчає взаємодію технічних і економічних процесів і встановлює їх вплив на економічні результати діяльності підприємства. Здійснюється технічними службами підприємства: головним інженером, головним технологом тощо.

Фінансово-економічний аналіз – вивчає фінансові результати діяльності підприємства: виконання фінансового плану, ефективність використання власного і залученого капіталу, виявлення резервів збільшення прибутку, росту рентабельності, поліпшення фінансового становища і платоспроможності підприємства. Виконується фінансовими службами підприємства, фінансовими і кредитними організаціями.

Управлінський аналіз – проводять усі служби підприємства з метою отримання інформації, необхідної для планування, контролю і прийняття оптимальних управлінських рішень, розробки стратегії і тактики фінансової політики, маркетингової діяльності, удосконалення техніки, технології і організації виробництва. Носить оперативний характер, його результати є комерційною таємницею.

Соціально-економічний аналіз – вивчає взаємозалежність соціальних і економічних процесів, їх взаємний вплив і вплив на економічні результати. Виконується економічними і соціальними службами підприємства і держави, статистичними організаціями.

Економіко-екологічний аналіз – досліджує взаємодію економічних і екологічних процесів. Виконується органами охорони навколишнього середовища, економічними службами підприємства.

Маркетинговий аналіз – використовується для вивчення зовнішнього середовища, ринків сировини і збуту продукції, її конкурентоспроможності, попиту та пропозиції, комерційного ризику, формування цінової політики, розробки тактики і стратегії маркетингової діяльності. Здійснюється службами маркетингу підприємства.

За методикою вивчення об’єктів економічних аналіз буває:

– порівняльний;

– факторний;

– діагностичний;

– маржинальний;

– економіко-математичний;

– економіко-статистичний:

– детермінований;

– стохастичний;

– функціонально-вартісний.

Порівняльний аналіз – дозволяє порівняти звітні показники з плановими показниками, показниками попередніх років, показниками інших підприємств.

Факторний аналіз спрямовано на виявлення величини впливу факторів на приріст і рівень результативних показників.

Діагностичний аналіз – спосіб встановлення характеру порушень нормального ходу економічних процесів на підставі типових ознак, характерних тільки для даного порушення. Знання ознак дозволяє швидко без додаткових розрахунків визначити характер зміни економічного процесу або явища.

Маржинальний аналіз – метод оцінки і обґрунтування управлінських рішень, заснований на існуванні причинно-наслідкового зв’язку між обсягом виробництва, собівартістю і прибутком, на відокремленні постійних і змінних витрат.

Економіко-математичний аналіз – вибір найбільш оптимального варіанту управлінського рішення, виявляє резерви підвищення ефективності виробництва за рахунок більш повного використання ресурсів.

Детермінований аналіз використовується для дослідження функціональних залежностей між факторними і результативними показниками.

Стохастичний аналіз (дисперсійний, кореляційний, компонентний тощо) використовується для вивчення стохастичних (непрямих) залежностей між явищами і процесами.

Функціонально-вартісний аналіз – є метод виявлення резервів; базується на функціях, які виконує об’єкт, і зорієнтовано на оптимальні методи їх реалізації. Його основне призначення – виявити і попередити надлишкові витрати за рахунок ліквідації непотрібних вузлів, деталей, спрощення конструкції виробу, заміни матеріалів тощо.

За суб’єктами (користувачами) аналіз поділяється на:

– внутрішній;

– зовнішній.

Внутрішній аналіз проводиться безпосередньо на підприємстві для потреб оперативного, короткострокового і довгострокового управління.

Зовнішній аналіз проводиться на підставі фінансової і статистичної звітності органами господарського управління, банками, фінансовими організаціями, акціонерами, інвесторами.

За охопленням об’єктів дослідження аналіз буває:

– суцільним;

– вибірковий.

Суцільний аналіз – висновки робляться після вивчення всіх об’єктів.

Вибірковий аналіз – у висновках використовується тільки частина об’єктів.

За змістом програми аналізу буває:

– комплексний аналіз;

– тематичний аналіз

Комплексний аналіз – діяльність підприємства вивчається всебічно.

Тематичний аналіз – вивчаються тільки окремі сторони діяльності підприємства.