І. Загальні положення

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Національний університет “Львівська політехніка”

УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІями

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

До самостійного вивчення курсу

Для студентів денної та заочної форми навчання

напряму підготовки 6.030601 “Менеджмент”

Затверджено

На засіданні кафедри

Менеджменту організацій

Протокол № 8 від “ 26 ” січня 2012 р.

Львів - 2012

Управління інноваціями: Meтодичні вказівки до самостійного вивчення курсу для студентів денної та заочної форми навчаннянапряму підготовки 6.030601 “Менеджмент” / Укл. Л.С. Лісовська, Л.В.Іванець, Г.Й.Лучко. - Львів, Видавництво Львівської політехніки, 2012. - 52 с.

І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

Підготовка професійно компетентного управлінського персоналу підприємств, установ, сприятиме відповідальному виконанню управлінських функцій, впровадженню новітніх соціальних технологій, розвитку інноваційних процесів, реалізації інноваційних стратегій. Аналіз соціально-економічних проблем сучасної України та реальний досвід високорозвинених країн світу свідчить про неможливість успішного здійснення суспільних реформ в країні без формування корпусу дієздатних професіоналів, яким повинна належати вирішальна роль у підвищенні ефективності національної економіки.

Отже, вивчення функції управління інноваційними процесами на різних рівнях управління є обов’язковою складовою підготовки майбутніх менеджерів.

Вивчення нормативної начальної дисципліни «Управління інноваціями» передбачено Галузевим стандартом вищої освіти України Освітньо-професійної програми (ОПП) підготовки бакалавра за напрямом 6.030601 «Менеджмент».

Головною метою викладання дисципліни є оволодіння сучасними теоретичними основами та практичними навичками управління інноваційною діяльністю організації.

Основними завданнями, що мають бути вирішені в процесі викладання дисципліни, є теоретична підготовка студентів і формування у них навичок у сфері управління інноваційною діяльністю організації.

Пріоритетом вивчення дисципліни є набуття спеціальних професійних компетенцій з управління інноваціями через вирішення прикладних аналітично-розрахункових задач.

З метою вивчення дисципліни «Управління інноваціями» навчальною програмою передбачено проведення лекційних та практичних занять, виконання розрахунково-графічної роботи для стаціонарної форми навчання (двох контрольних робіт для студентів заочної форми навчання), самостійну роботу.

У даних методичних вказівках наводиться програма та тематичний план вивчення дисципліни «Управління інноваціями», які допоможуть студентам засвоїти основні поняття та підходи до опанування функції управління інноваційними програмами та проектами.

Підсумкова форма контролю дисципліни «Управління інноваціями» - залік.

Програма з дисципліни «Управління інноваціями»

Розділ 1. Сутність понять управління інноваціями

§ 1. Сутність поняття «інновація». Класифікація новацій, інноваційних процесів, нововведень. Сучасні аспекти нововведень та розвитку конкуренції.

§ 2. Управління інноваціями як сукупність принципів, методів і форм управління інноваційними процесами й інноваційною діяльністю. Інноваційний процес та інноваційна діяльність. Особливості прийняття рішень в управлінні інноваціями.

§ 3. Інновації в теоріях економічного розвитку. Становлення теорії інноватики та її сучасні концепції.

Розділ 2. Інноваційна діяльність як об'єкт управління

§ 1. Сутність понять «інноваційний процес» і «інноваційна діяльність». Етапи іннова­ційного процесу на макро- та мікрорівні. Особливості фундаментальної наукової діяльності, прикладних науково-дослідних розробок, проектно-конструкторських і науково-технічних робіт, виробничої інноваційної діяльності. Оцінка факторів впливу зовнішнього та внутріш­нього середовища на інноваційну діяльність організації.

§ 2. Учасники інноваційної діяльності. Завдання управління інноваційною діяльністю. Технологія управління інноваціями.

§ 3. Сфера інноваційної діяльності. Ринковий механізм (ринок новацій, ринок інвестицій, ринок чистої конкуренції нововведень) та інфраструктура інноваційної діяльності.

Розділ 3. Державна підтримка інноваційних процесів

§ 1. Роль держави у забезпеченні інноваційних процесів. Інновації як фактор економічного зростання. Значення інноваційної діяльності для формування сучасної моделі економічного зростання національної економіки України. Ринкові механізми у галузі наукової та науково-технічної діяльності.

§ 2. Способи державного впливу на ефективність інноваційних процесів. Методи державної підтримки інноваційної діяльності. Вплив державних, приватних і громадських структур. Національна інноваційна система.

§ 3. Сучасний стан і перспективи розвитку інноваційної діяльності в Україні, особливості інноваційного розвитку в провідних індустріальних країнах.

Розділ 4. Організаційні форми інноваційної діяльності

§ 1. Принципи організації інноваційних процесів за циклом «дослідження - виробництво - дифузія - комерціалізація». Види наукових, проектних та інноваційних організацій. Роль академічного та освітянського секторів. Зміст понять «технопарк», «технополіси», «інку­батор інновацій».

§ 2. Організація виконання НДДКР і інформаційне забезпечення інноваційних процесів. Організація впровадження й трансферту наукових інновацій. Малий інноваційний бізнес, життєвий цикл і тенденції розвитку. Особливості менеджменту в наукових організаціях і малих інноваційних підприємствах.

§ 3. Інноваційні венчурні фонди. Роль венчурного бізнесу в розвитку інноваційної діяльності.

Розділ 5. Управління інноваційним розвитком організації

§ 1. Стратегічне управління інноваційним розвитком організації. Стратегія нововведень і їхня класифікація. Взаємозумовленість інноваційної політики та стратегії нововведень організації. Особливості розроблення, впровадження та реалізації стратегії нововведень.

§ 2. Планування інноваційної діяльності. Продуктово-тематичне, техніко-економічне, оперативно-календарне планування інновацій.

§ 3. Вплив структури управління на інноваційні можливості організації. Узгодження організаційної структури управління із стратегією нововведень.

§ 4. Мотиваційний механізм інноваційної діяльності. Форми та методи стимулювання інноваційної діяльності. Організаційно-економічні форми стимулювання інноваційної актив­ності працівників.

Розділ 6. Управління інноваційним проектом

§ 1. Інноваційний проект: поняття та основні види. Життєвий цикл інноваційного проекту. Фінансування інноваційного проекту.

§ 2. Управління реалізацією інноваційних проектів. Ресурсне забезпечення інноваційного проекту. Інформаційне забезпечення. Інвестиційне забезпечення. Створення та використання різних організаційних форм проектного управління. Управління персоналом у процесі реалізації інноваційного проекту.

§ 3. Управління проектними ризиками. Класифікація ризиків. Кількісна оцінка ризиків. Методи аналізу невизначеності та ризику. Методи управління ризиками.

Розділ 7. Оцінювання ефективності інноваційної діяльності організації

§ 1. Ефективність інноваційної діяльності. Характеристика результатів і ефективність витрат на інноваційну діяльність. Інноваційна діяльність як об'єкт інвестування.

§ 2. Обґрунтування економічної ефективності інноваційного проекту. Критерії інвестицій­ної привабливості та оцінки інноваційних проектів. Методи оцінки інноваційних проектів. Аналіз інноваційних проектів в умовах невизначеності. Оцінка впливу невизначеності на ефективність інноваційного проекту. Врахування проектних ризиків в оцінці ефективності інноваційних проектів.

. Структура теорЕтичних завдань в розрізі лекційних тем для вивчення навчальної дисципліни «Управління інноваціями»

Тема 1. Сутність понять управління інноваціями.

Питання для обговорення:

- інновація та новація

- класифікаційні ознаки інновацій

- життєвий цикл інновацій

- інноваційний процес

- інноваційна діяльність

- об’єкти та суб’єкти інноваційної діяльності

- сутність та особливості управління інноваціями

- технологічна парадигма (уклад)

- теорії циклічного економічного розвитку

- інноваційні теорії технологічних змін

- теорії технократичного суспільства

- сучасні теорії інноваційного розвитку

Контрольні запитання

1. Дайте характеристику основним соціально-економічним функціям інновацій.

2. Назвіть, яким вимогам повинен відповідати інноваційний менеджер.

3. Охарактеризуйте загальну модель інноваційного процесу.

4. Наведіть класифікацію інновацій за різними ознаками.

5. Охарактеризуйте становлення теорії інноваційного розвитку протягом другої половини 19-початку 20 ст.

6. В чому сутність інноваційної теорії економічного розвитку Й. Шумпетера?

7. Назвіть особливості економічної теорії технологічної динаміки.

8. Що таке „технологічна система ”? Назвіть її складові.

9. В чому сутність та значення концепції техніко-економічної парадигми (укладів)?

Тема 2. Інноваційна діяльність як об'єкт управління

Питання для обговорення:

- зміст та принципові моменти управління інноваціями на підприємстві

- види наукових досліджень

- відкриття, винахід

- трансфер технологій

- учасники інноваційної діяльності.

- завдання управління інноваційною діяльністю.

- технологія управління інноваціями.

- сфера інноваційної діяльності.

- інфраструктура інноваційної діяльності.

Контрольні запитання

1. Назвіть фактори, що сприяють інноваційній діяльності: на рівні держави; на рівні підприємств.

2. Які існують методи управління інноваційним процесом на підприємстві?

3. Назвіть джерела ідей для інноваційної діяльності.

4. Які методи та прийоми управління слід застосовувати на кожному етапі інноваційного процесу?

Тема 3. Державна підтримка інноваційних процесів

Питання для обговорення:

- державна інноваційна політика

- методи та інструменти державного регулювання інноваційної діяльності

- завдання та повноваження органів державної та муніципальної влади в Україні

- характеристика складових національної інноваційної системи

- особливості НІС деяких країн

- інструменти державної підтримки інновацій;

- стимулювання інноваційної діяльності за допомогою податкової, амортизаційної, програмно-цільової політики

Контрольні запитання

1. Назвіть принципи державної інноваційної політики.

2. Назвіть та охарактеризуйте напрями стимулювання інноваційної діяльності.

3. Розробіть заходи економічної політики щодо інноваційно-інвестиційного розвитку економіки України.

4. В чому полягає роль держави в регулюванні національної інноваційної системи?

5. Які основні тенденції зафіксовано у процесі фінансування інноваційної діяльності промислових підприємств в Україні?

6. Наведіть перелік основних законодавчих актів, що регулюють особливості фінансування інноваційної діяльності.

7. Наведіть перелік основних законодавчо запроваджених фінансових пільг, що стимулюють інноваційну діяльність.

8. Які існують форми фінансової підтримки інноваційної діяльності?

9. В чому полягає сутність концепції національної інноваційної системи?

10. Назвіть структуру національної інноваційної системи.

11. Назвіть та охарактеризуйте критерії застосування податкових стимулів для інноваційних проектів.

12. Запропонуйте напрямки державної підтримки розвитку венчурного капіталу.

Тема 4. Організаційні форми інноваційної діяльності

Питання для обговорення:

- ринкові суб’єкти інноваційної діяльності

- організаційні структури підтримання інноваційного підприємництва

- сутність та природа інноваційного підприємництва

- малий наукомісткий бізнес в Україні

- сутність венчурного капіталу та венчурного підприємництва

- особливості організації венчурного бізнесу в Україні

Контрольні запитання

1. Назвіть складові інноваційної інфраструктури та охарактеризуйте їх.

2. Назвіть відмінності між інкубаторами, технопарками, технополісами, інноваційними центрами та кластерами.

3. Що таке інноваційне підприємництво?

4. Поясність принципову схему економічної дії інноваційного підприємництва.

5. Назвіть та охарактеризуйте особливості малого наукомісткого бізнесу в Україні?

6. Назвіть та охарактеризуйте фактори, що перешкоджають розвитку малих інноваційних фірм в Україні.

7. Які фактори забезпечують успіх в розвитку малого інноваційного бізнесу?

8. Визначте та обґрунтуйте причини, що зумовлюють низький рівень інноваційної активності малого підприємництва.

9. Розробіть пропозиції щодо формування стимулюючого середовища для розвитку інноваційного підприємництва.

10. Назвіть основні риси характеру та якості, якими повинен володіти сучасний менеджер-підприємець.

11. Наведіть основні положення про формування державної політики підтримки венчурного бізнесу.

12. Які існують проблеми для розвитку венчурного підприємництва в Україні?

Тема 5. Управління інноваційним розвитком організації

Питання для обговорення:

- сутність стратегічного управління підприємством

- поняття та види інноваційних стратегій

- інноваційна політика

- стратегічне та оперативне планування інновацій

- організаційна структура управління інноваціями

- мотиваційний механізм інноваційної діяльності.

- форми та методи стимулювання інноваційної активності.

Контрольні запитання

1. В чому сутність інноваційної стратегії?

2. Вкажіть основна завдання стратегічної та оперативної інноватики.

3. У чому полягають завдання і роль інноваційної стратегії у реалізації загальної стратегії розвитку організації?

4. Охарактеризуйте види оперативного планування інноваційної діяльності.

5. У чому полягають особливості стимулювання інноваційної активності різних учасників інноваційної діяльності?

6. Які переваги та недоліки використання різних організаційних структур управління інноваціями в організації.

7. Які з організаційних форм реалізації інновацій створюють кращі умови для вітчизняних організацій?

Тема 6. Управління інноваційним проектом.

Питання для обговорення:

- інноваційний проект: поняття та основні види.

- життєвий цикл інноваційного проекту

- джерела та форми фінансування інноваційного проекту.

- ресурсне забезпечення інноваційного проекту

- організаційні форми управління проектом

- методи та інструменти управління персоналом у процесі реалізації інноваційного проекту.

- порядок завершення проекту

- управління проектними ризиками.

Контрольні запитання

1. У чому полягає сутність інноваційного проекту?

2. Охарактеризуйте види і наведіть приклади інноваційних проектів.

3. Покажіть місце управління проектами у системі інноваційного
Менеджменту.

4. Опишіть склад учасників проекту. Які конфлікти можуть виникати між учасниками проекту в процесі його реалізації?

5. Як може виникнути ідея інноваційного проекту?

6. Охарактеризуйте критерії контролю за процесом розроблення та реалізації проекту.

7. Представте можливий варіант узгодження інтересів різників учасників інноваційного проекту.

Тема 7. Оцінювання ефективності інноваційної діяльності організації.

Питання для обговорення:

- ефективність інноваційної діяльності.

- результати і ефективність витрат на інноваційну діяльність.

- критерії інвестицій­ної привабливості та оцінки інноваційних проектів

- методи оцінки інноваційних проектів

- аналіз інноваційних проектів в умовах невизначеності

Контрольні запитання

1. Дайте характеристику принципів вимірювання і показників ефективності інноваційної діяльності.

2. Визначте критерії оцінки результативності інновацій.

3. З яких позицій оцінюють значущість інновацій для різних суб’єктів?

4. Представте особливості вибору методу оцінювання ефективності інновацій для різних об’єктів інноваційної діяльності

5. Які показники слід використати для оцінювання соціальної ефективності інновацій?

6. Які показники слід використати для оцінювання екологічної ефективності інновацій?

7. Опишіть методику оцінювання економічної ефективності інновацій, спрямованих на зниження рівня виробничих витрат.

8. Опишіть методику оцінювання економічної ефективності інновацій, спрямованих на підвищення якості продукції.