Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Ресурсы
|
|
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
Маркетинг
(название дисциплины указывается в соответствии с учебным планом)
Направление подготовки 080100 «Экономика»
Профиль подготовки «БД»
Квалификация (степень) выпускника Бакалавр
Севастополь 20___
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ ПЛАНА МАРКЕТИНГА
Маркетинговое планирование, планирование маркетинга, разработка плана маркетинга-это поэтапный процесс исследования и анализа конкретной рыночной ситуации; разработки и документирования целей, стратегий и программ маркетинга; практической реализации, оценки и контроля за действиями, направленными на достижение поставленных целей. Этот систематический процесс позволяет компаниям выявлять и оценивать практически любые маркетинговые возможности, которые могут не только служить путями к достижению целей компании, но и быть потенциальными угрозами, способными блокировать эти пути.
Для студентов заочной формы обучения, специальности…., одним из главных условий формирования профессиональной компетенции в процессе обучения, должно стать умение реализовать полученные теоретические знания в области маркетинга на практике.Назначение методических рекомендаций заключается в том, чтобы ознакомить студентов специальности …. со всеми этапами маркетингового планирования, соблюдение которых существенно облегчит выполнение контрольной работы - разработку эффективного плана маркетинга для предприятия на котором работает студент.
План маркетинга - документ, в котором содержатся сведения о рынке, указываются маркетинговые стратегии и конкретные планы, которые предполагается использовать для достижения маркетинговых и финансовых целей. Основные разделы маркетингового плана представлены в таблице 1.
Таблица 1
Основные разделы маркетингового плана.
| Раздел плана | Описание |
| Резюме для руководства | Краткий обзор основных особенностей и целей маркетинга. |
| Текущая маркетинговая ситуация. | Описываются факторы внешней и внутренней среды компании - Анализ внутренней и внешней среды компании(товары, рынки, достигнутые результаты, конкуренты, другие факторы среды). - SWOT-анализ (анализ внутренних сильных и слабых сторон, внешних возможностей и угроз). |
| Цели и потенциальные проблемы | Описываются конкретные маркетинговые цели, которых предстоитдостичь, и указываются потенциальные проблемы, которые могутповлиять на способность компании добиться этих целей. |
| Целевой рынок | Объясняются решения, касающиеся сегментации, отбора целевых сегментов ипозиционирования; анализируется рынок и отобранные сегменты потребителей. |
| Маркетинговая стратегия | Описывается стратегия, которую предполагается использовать для достижения поставленных маркетинговых целей. |
| Маркетинговые программы | Излагается сущность программ, поддерживающих выбранную маркетинговую стратегию, в том числе конкретные виды деятельности, календарные планы и обязанности, касающиеся: - товара - цены - каналов распределения - продвижения -обслуживания (сервиса) |
| Финансовые планы | Исходя из маркетинговых программ, предусмотренных в данном плане, детализируются предполагаемые доходы, расходы и прибыль. |
| Механизмы контроля за выполнением плана. | Указывается, как будет измеряться степень продвижения компании в направлении достижения поставленных целей и как, по мере надобности, в программы будут вноситься поправки. |
Как правило, разработка маркетингового плана состоит из следующих семи этапов.
1. Анализ текущей ситуации.
2. Описание рынков и потребителей.
3. Проведение сегментации, отбора целевых сегментов и позиционирования товаров.
4. Определение краткосрочных целей и направлений деятельности.
5. Разработка маркетинговой стратегии и маркетинговых программ.
6. Разработка и реализация механизма контроля за ходом выполнения поставленных
задач.
7. Разработка и реализация механизма выполнения плана маркетинга.
Результаты полученные в процессе осуществления каждого этапа лежат в основе разработки плана маркетинга.
1этап.Анализ текущей ситуации
Миссия
§ В чем состоит фундаментальное назначение организации?
§ В чем заключается основной вид деятельности компании?
§ Каким образом организация добавляет ценность для своих потребителей и других
заинтересованных лиц?
§ Каким образом все это может сказаться на маркетинговом планировании?
Ресурсы
§ В чем заключаются навыки, умения, способности, квалификация и моральные
качества работников и руководителей организации?
§ Какова финансовая ситуация в данной организации и в чем ее сила?
§ Какой информацией располагает и в какой информации нуждается организация
для успешной реализации своей маркетинговой деятельности?
§ Какие виды ресурсов и поставщиков может использовать данная организация
для поддержки своих маркетинговых программ?
§ Какое влияние оказывают ресурсы на маркетинговые программы, их практическую
реализацию и контроль за их выполнением?
|
|