Практика на предприятиях различных организационно-правовых форм

Введение

1. Организационно-экономическая характеристика объекта практики

2. Анализ финансового состояния предприятия

3. Финансовое планирование и прогнозирование

4. Анализ действующей системы налогообложения

5. Оценка инвестиционной деятельности предприятия

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Во введении должны быть представлены цель, задачи прохождения производственной практики, объект исследования, анализируемый период, методы (приемы, способы) проведения финансово-экономических расчетов, информационная база (годовая бухгалтерская отчетность, учетная политика, планы, сметы, бюджеты, прочие материалы организации).

Организационно – экономическая характеристика объекта практики

– Полное наименование и месторасположение предприятия

– История развития и основные виды деятельности

– Анализ организационной структуры предприятия (структуры управления)

– Формирование уставного капитала, оценка уровня финансового левериджа

– Покупатели, поставщики, конкуренты

– Оценка эффективности использования ресурсного потенциала предприятия (Таблица 1)

Анализ финансового состояния предприятия

– Составление аналитического агрегированного баланса предприятия (Таблица 2)

– Анализ ликвидности баланса и платежеспособности предприятия (Таблицы 3, 4)

– Анализ финансовой устойчивости (Таблицы 5, 6)

– Оценка деловой активности и кредитоспособности (Таблица 7)

– Анализ финансовых результатов. Факторный анализ рентабельности текущих активов и рентабельности собственного капитала (Таблицы 8, 9)

– Диагностика вероятности банкротства

По результатам анализа финансового состояния предприятия необходимо представить обоснованные выводы и практические рекомендации по повышению его платежеспособности и финансовой устойчивости.

Финансовое планирование и прогнозирование

– Организация бизнес-планирования

– Составление текущих финансовых планов (плана доходов и расходов, плана движения денежных средств)

– Анализ системы оперативного финансового планирования (кассовый план, платежный и налоговый календарь, операционные и финансовые бюджеты)

– Анализ финансовой структуры предприятия (выделение центров финансовой ответственности)

– Организация финансового прогнозирования (составление прогнозного баланса, прогнозирование объемов продаж, прибыли и рентабельности, финансового состояния предприятия)