Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое расписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.

Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:

— Сам записывает клиентов и напоминает им о визите;
— Персонализирует скидки, чаевые, кэшбэк и предоплаты;
— Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать;

Начать пользоваться сервисом

Как продвинуть сайт на первые места?

Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.

Ускорение продвижения

Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.

Начать продвижение сайта

Трудовые отношения в проекте

В этом разделе описываются права и обязанности членов проекта.

Взаимодействия внутри проекта между администрацией и командой строятся на принципах самостоятельности, независимости, взаимоуважения и совместного объединения усилий для достижения поставленных общих целей.

Руководитель и команда проекта должны понимать и постоянно отслеживать изменения внешней и внутренней среды.

Обнаруживая серьезную проблему, все участники проекта должны быть готовы признать ее наличие и заявить об этом.

Руководитель и координаторы проекта вправе:

– составлять календарные планы проекта;

– организовывать набор в проект совместно с представителями команды;

– решать вопросы финансирования проекта;

– вести организационные дела проекта, в которые входят: организация командных мероприятий, организация выездов команды на этапы соревнований, заключение договоров с потенциальными спонсорами и техническими партнерами проекта;

– требовать от команды соблюдения календарного плана проекта и условий, описанных в п.3 и п.5.

Руководитель и координаторы проекта обязаны:

– обеспечивать необходимое руководство проектом для достижения общих целей проекта;

– применять современные инструменты и техники менеджмента, чтобы обеспечивать соблюдение сроков, соответствующее планирование и координацию проекта;

– вести себя честно со всеми участниками проекта независимо от расы, религии, пола, возраста и национальности;

– защищать участников проекта от физического и психического вреда;

– обеспечивать соответствующие условия труда и возможности участникам проекта;

– воспринимать и давать честную критику работы и должным образом оценивать вклад других участников проекта в деятельность проекта;

– помогать участникам проекта в их профессиональном развитии;

– создать в проекте культуру, в которой приветствуется честная и свободная передача информации.

Участник команды вправе:

– пользоваться помещением «Международная лаборатория Формула Студент» при Университете для работы над проектом;

– пользоваться инструментом (оборудование и программное обеспечение), находящемся в собственности лаборатории;

– принимать участие в решениях, касающихся деятельности команды (таких как выбор этапа соревнований Formula SAE для участия и др.);

– самостоятельно искать партнеров и спонсоров проекта;

– свободно обсуждать на собраниях вопросы организации и деятельности проекта, открыто высказывать и отстаивать свое мнение;

– обращаться за информацией о деятельности проекта и его администрации.

Участник команды обязан:

– принимать личное участие в деятельности команды;

– принять условия участия в деятельности команды (п.3, п.4, п.5);

– выполнять свои задания самостоятельно, пользуясь всеми доступными источниками знаний, таких как специализированная литература, отчеты команды прошлых сезонов и Интернетом, включая сайты проектов FSAE.

– выполнять работу в установленный согласно календарному плану проекта и плану работ отдела срок;

– выполнять работу в соответствии с техникой безопасности.

Капитан команды вправе:

– знать все о деятельности команды;

– требовать от команды соблюдения календарного плана проекта, планов работ отделов и условий, описанных в п.3 и п.5.

– принимать непосредственное участие в деятельности отделов команды;

– быть главным инженером команды за неимением такового;

– быть выбранным участниками проекта.

Капитан команды обязан:

– осуществлять связь между администрацией проекта и командой проекта, а именно предоставлять участникам команды информацию, данную администрацией, предоставлять администрации отчет о деятельности команды;

– составлять план работ отделов совместно с главным инженером и руководителями отделов в соответствии со способностями и возможностями участников команды;

– нести ответственность за ход работ внутри команды;

– решать конфликтные ситуации, возникшие внутри команды;

– обеспечивать необходимое руководство командой для достижения общих целей проекта;

– применять современные инструменты и техники менеджмента, чтобы обеспечивать соблюдение сроков, соответствующее планирование и координацию команды;

– вести себя честно со всеми участниками проекта независимо от расы, религии, пола, возраста и национальности;

– следить за выполнением условий техники безопасности в ходе работ;

– помогать участникам проекта в их профессиональном развитии.

Главный инженер команды вправе:

– составлять общую концепцию болида;

– получать информацию о деятельности команды от капитана и руководителей отделов;

– быть заместителем капитана команды;

– быть выбранным участниками проекта.

Главный инженер команды обязан:

– представлять на обсуждение команде концепцию болида

– регулировать технические аспекты проектирования и постройки болида.

Руководитель отдела вправе:

– требовать от работников отдела выполнения плана работ отдела;

– решать технические и организационные вопросы отдела;

– получать информацию о деятельности проекта от капитана команды и главного инженера;

– быть выбранным участниками проекта

Руководитель отдела обязан:

– быть ответственным за ход работ участников отдела;

– быть ответственным за принятые технические и организационные вопросы отдела.