Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тестові завдання. Тест 1. До головних факторів, що зумовлюють стратегічну кризу на підприємстві, слід віднести такі:






Тест 1. До головних факторів, що зумовлюють стратегічну кризу на підприємстві, слід віднести такі:

а) дефіцити в організаційній структурі;

б) незадовільна структура капіталу;

в) зайві виробничі потужності;

г) незадовільна робота з кредиторами;

д) низький рівень контролю якості.

Тест 2. Санація підприємства - це:

а) надання підприємству зовнішньої фінансової допомоги;

б) задоволення вимог кредиторів та виконання зобов'язань перед бюджетом;

в) сукупність усіх заходів, що здатні привести підприємство до фінансового оздоровлення;

г) те саме, що й реструктуризація;

д) система заходів фінансового характеру.

Тест 3. Фінансова санація включає до себе:

а) рефінансування дебіторської заборгованості;

б) призначення тимчасової адміністрації;

в) реалізацію соціального плану;

г) реструктуризацію заборгованості;

д) технічне переобладнання виробництва.

Тест 4. До функціональних завдань менеджменту санації відносять такі:

а) проведення санаційного аудиту;

б) організація реалізації проекту санації;

в) розробка санаційної концепції;

г) пошук альтернатив;

д) організація контролю за виконанням проекту санації.

Тест 5. Модель проведення санації підприємства включає до себе:

а) причинно-наслідковий аналіз фінансової кризи;

б) оголошення підприємства банкрутом;

в) формування санаційної стратегії;

г) рішення арбітражного суду про проведення санації;

д) внесення до реєстру неплатоспроможних підприємств.

 

Програмні питання для самостійного вивчення теми

1. Менеджмент фінансової санації підприємства.

2. Коли приймається рішення про проведення фінансової санації підприємств.

3. Концептуальна суть санації

4. Сутність санаційної стратегії.

Контрольні запитання

1. Охарактеризувати симптоми економічної кризи підприємств.

2. Які види кризи ви знаєте.

3. Спільність та відмінність трьох форм економічної кризи.

4. Порівняти зовнішні та внутрішні фактори кризової ситуації на підприємствах.

5. За допомогою яких фінансових показників можна оцінити можливі фінансові труднощі та вірогідність кризи.

6. Що є основою для визнання підприємства банкрутом

7. Що таке санація

8. Назвати типи санаційних заходів та види санації.

9. У чому різниця між санацією та досудовою санацією

10. Охарактеризувати три основні блоки санації

11. У чому суть фінансового ризику.

12. Охарактеризувати основні передумови прийняття рішення про санацію

13. Хто може виступати ініціатором проведення санації

14. Які показники вивчаються при внутрішньому аналізі

15. Що є кінцевою метою санаційної стратегії

16. Які інструменті використовують органи контролінгу для виконання своїх функцій.

Рекомендована література [ 1, 14, 16, 18, 21, 25, 27, 29, 40, 43]

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.