Организационно-правовая форма и краткая история развития предприятия

💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Полное наименование предприятия: Сельскохозяйственный производственный кооператив Ордена Знак Почета «Октябрь».

Краткое наименование предприятия: СПК ОЗП «Октябрь».

Оpганизационно-правовая форма: сельскохозяйственный производственный кооператив.

Юридический адрес: 225371, Брестская обл., Ляховичский р-н, д. Коньки, ул. Школьная, 5.

СПК «Ордена Знак Почета «Октябрь», расположенный в Ляховичском районе Брестской области, имеет в пользовании почти 3, 7 тыс. га земли, из которых на сельхозугодия приходится площадь в 3, 45 тыс. га, пашни — 2, 25 тыс. га.

Основными направлениями деятельности предприятия являются животноводство и растениеводство. «Ордена Знак Почета «Октябрь» выпускает следующую продукцию: пшеница, ячмень, овес, рожь, тритикале, кукуруза, сахарная свекла, рапс, лен, картофель, кормовые корнеплоды, мясо свиней, молоко и мясо КРС.

На территории предприятия расположены 3 молочно-товарные фермы, ферма по откорму КРС, свиноводческая ферма, 5 зернохрнилищ и 3 зерносушильных комплекса, несколько овощехранилищ. Парк техники насчитывает 5 зерноуборочных комбайнов, кормоуборочный комбайн, также 22 трактора и 6 грузовых автомобилей. В хозяйстве есть спецтехника: косилки, культиваторы, плуги, опрыскиватели и т.п.

Инфраструктура, созданная для социального обслуживания и комфортного проживания работников предприятия и местных жителей, включает в себя среднюю школу, детский сад, дом культуры, библиотеку, 6 магазинов, 2 амбулатории, а также памятник истории и культуры.

Из местных достопримечательностей в деревне Дарево находится костел Вознесения Девы Марии 1926-1938 годов, за рекой Щара стоит церковь св. Николая 1922 года (по некоторым источникам 1867 г.п.), часовня придорожная католическая 1-ой половины XX века, станция радиорелейной связи 2-ой половины XX века. Примечательно то, что если смотреть на карту, то может показаться, что костел и другие объекты относятся к соседней деревне Литва, однако это не так. На самом деле Дарево и Литва находятся очень близко друг к другу. К тому же Дарево обозначено не на всех картах. В деревне Лабузы сохранился усадебный дом XIX века, а в деревне Турки можно увидеть татарское кладбище. По всей видимости, именно это татарское кладбище во многих источниках называется ляховичским..

Рассмотрим основные конкурентные преимущества СПК ОЗП «Октябрь»:

2. Постоянство и квалификационный уровень трудовых ресурсов.

3. Наличие династийности в трудовых ресурсах.

4. Постоянное совершенствование производственных процессов.

5. Постоянная работа над повышением качества производимой СПК ОЗП «Октябрь» продукции.

6. Поиск и внедрение резервов экономии материальных и энергетических ресурсов.

Организационная структура управления СПК ОЗП «Октябрь» представлена в Приложении А.

Организационная структура управления производством на СПК ОЗП «Октябрь» является линейно-функциональной.

— созывает правление СПК ОЗП «Октябрь» и руководит его работой;

— обеспечивает выполнение решений общего собрания (собрания уполномоченных) СПК ОЗП «Октябрь»;

— представляет без доверенности интересы СПК ОЗП «Октябрь» в государственных органах и иных организациях;

— заключает в пределах своей компетенции договоры и соглашения от имени СПК ОЗП «Октябрь»;

— по согласованию с правлением СПК ОЗП «Октябрь» назначает на должности и освобождает от должностей руководителей созданных СПК ОЗП «Октябрь» юридических лиц;

— принимает на работу и увольняет работников СПК ОЗП «Октябрь»;

— заключает трудовые договоры (контракты) с руководителями созданных СПК ОЗП «Октябрь» юридических лиц, работниками потребительского общества, применяет к ним меры поощрения, налагает на них дисциплинарные взыскания;

— утверждает штатное расписание СПК ОЗП «Октябрь»;

— распоряжается имуществом СПК ОЗП «Октябрь» в пределах своей компетенции;

— издает в пределах своей компетенции распоряжения, обязательные для исполнения работниками СПК ОЗП «Октябрь»;

— выдает доверенности от имени СПК ОЗП «Октябрь»;

— решает иные вопросы, отнесенные законодательством Республики Беларусь и уставом СПК ОЗП «Октябрь» к его компетенции.

На заместителя председателя по производственным вопросам СПК ОЗП «Октябрь» возлагаются следующие функции: оперативно-производственное планирование и управление производством; организация работы по повышению квалификации подчиненных работников; обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

Руководство бухгалтерским учетом на СПК ОЗП «Октябрь» осуществляет главный бухгалтер. В компетенцию главного бухгалтера СПК ОЗП «Октябрь» входят:

— постановка и ведение бухгалтерского учета на СПК ОЗП «Октябрь»;

— формирование учетной политики СПК ОЗП «Октябрь»;

— составление и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

— осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности СПК ОЗП «Октябрь»;

— руководит и координирует деятельность всех подразделений СПК ОЗП «Октябрь» по составлению перспективных планов по всем видам деятельности;

— проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности СПК ОЗП «Октябрь», достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей;

— обеспечивает строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности СПК ОЗП «Октябрь»;

— обеспечивает соблюдение финансовой дисциплины, разработку мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов, проведению аттестации и рационализации рабочих мест;

— организует проведение экономических расчетов и анализа эффективности внедрения новой техники и технологии, организации производства, труда и управления, а также новых видов продукции при их создании и освоении, рационализаторских предложений и изобретений;

Заместитель председателя СПК ОЗП «Октябрь» по идеологической работе:

— осуществляет руководство идеологической, общественно-политической и социальной деятельностью СПК ОЗП «Октябрь»;

— осуществляет в пределах своей компетенции постоянное взаимодействие с местными исполнительными и распорядительными органами, учреждениями социально-культурной сферы, правоохранительными органами;

— обеспечивает своевременное реагирование на критические выступления (сообщения) средств массовой информации в адрес СПК ОЗП «Октябрь»;

— способствует решению социально-бытовых проблем в рамках трудового коллектива СПК ОЗП «Октябрь» (вопросы оздоровления, санаторно-курортного лечения, функционирования объектов социального назначения и пр.);

— содействует соответствию интересов и стремлений каждого работника и всего коллектива СПК ОЗП «Октябрь» в целом;

— осуществляет контроль за работой объектов социально-культурного назначения, принимает меры по обеспечению их нормального функционирования;

— обобщает и направляет для реагирования руководству СПК ОЗП «Октябрь», местным исполнительным и распорядительным органам поступившие в их адрес от членов трудового коллектива предложения и критические замечания.

Кадровая служба подчиняется на СПК ОЗП «Октябрь» председателю правления СПК ОЗП «Октябрь». На СПК ОЗП «Октябрь» возглавляет кадровую службу начальник отдела кадров, который назначается на должность и освобождается от должности председателем правления СПК ОЗП «Октябрь».

2.2 Экономическая характеристика СПК ОЗП «Октябрь»

Данные об основных средствах СПК ОЗП «Октябрь» в период с 2013 г. по 2015 г. представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 — Данные об основных средствах СПК ОЗП «Октябрь» в 2013-2015 гг.

3. Сокращение: н.г. — начало года, к.г. — конец года, с.г. — среднегодовое.

На основании таблицы 2.1 можно установить следующее:

— в СПК ОЗП «Октябрь» в 2013-2015 гг. динамика коэффициента годности основных средств составила: в 2013 г. — 61, 70 %, в 2014 г. — 61, 66 % и в 2015 г. — 61, 64 %;

— в СПК ОЗП «Октябрь» в 2013-2015 гг. динамика коэффициента износа основных средств составила: в 2013 г. — 38, 30 %, в 2014 г. — 38, 34 % и в 2015 г. — 38, 36 %;

— в СПК ОЗП «Октябрь» в 2013-2015 гг. происходит расширенное воспроизводство основных средств, что выражается в изменении коэффициента годности с 61, 87 % до 61, 64 %; изменении коэффициента износа с 38, 30 % до 38, 36 %; наличии положительного коэффициента прироста в размере 1, 32 %;

— в СПК ОЗП «Октябрь» в 2013-2015 гг. наблюдается регулярный ввод основных средств, размеры которого составили в 2013 г. — 3211 млн. р., в 2014 г. — 3316 млн. р. и в 2015 г. — 4112 млн. р.; всего в период с 2013-2015 гг. в СПК ОЗП «Октябрь» было введено 10639 млн. р. основных средств;

— в СПК ОЗП «Октябрь» в 2013-2015 гг. были начислены следующие размеры ежегодных амортизационных отчислений: в 2013 г. — 1316 млн. р., в 2014 г. — 1325 млн. р. и в 2015 г. — 1326 млн. р.; всего в период с 2013-2015 гг. в СПК ОЗП «Октябрь» было начислено 3967 млн. р. амортизационных отчислений основных средств;

— в СПК ОЗП «Октябрь» в 2013-2015 гг. динамика начисленной нарастающим итогом на конец года суммы амортизации основных средств составила: в 2013 г. — 94562 млн. р., в 2014 г. — 95887 млн. р. и в 2015 г. — 97213 млн. р.;

— в СПК ОЗП «Октябрь» в 2013-2015 гг. динамика первоначальной стоимости основных средств составила: в 2013 г. — 246875 млн. р., в 2014 г. — 250088 млн. р. и в 2015 г. —253442 млн. р.

Состав оборотных средств СПК ОЗП «Октябрь» в 2013-2015 гг. представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 — Состав оборотных средств СПК ОЗП «Октябрь» в 2013-2015 гг., млн. р.

3. Сокращение: н.г. — начало года, к.г. — конец года, с.г. — среднегодовое.

Структура оборотных средств СПК ОЗП «Октябрь» в 2013-2015 гг. представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 — Структура оборотных средств СПК ОЗП «Октябрь» в 2013-2015 гг., %.

3. Сокращение: н.г. — начало года, к.г. — конец года, с.г. — среднегодовое.

На основании таблиц 2.2-2.3 можно сформулировать следующие выводы:

— наибольший удельный вес в структуре оборотных средств СПК ОЗП «Октябрь» занимают запасы и затраты, доля которых составила (на конец соответствующего года) в 2013 г. — 70, 86 %, в 2014 г. — 71, 53 %; в 2015 г. — 70, 67 %;

— структура оборотных средств СПК ОЗП «Октябрь» за 2013-2015 гг. не подвергалась существенным изменениям, что свидетельствует о стабильности оборотных средств СПК ОЗП «Октябрь».

Показатели использования оборотных средств СПК ОЗП «Октябрь» представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 — Показатели использования оборотных средств СПК ОЗП «Октябрь»

На основании таблицы 2.4 можно установить, что в СПК ОЗП «Октябрь» наблюдается повышение эффективности использования оборотного капитала.

Так, в 2013 г. коэффициент оборачиваемости составил 3, 975 оборотов, в 2014 г. — 5, 7576 оборотов (темп роста к 2013 г. составил 144, 85 %), в 2015 г. — 7, 3375 оборотов (темп роста к 2013 г. составил 184, 59 %, к 2014 г. — 127, 44 %).

Длительность одного оборота в 2013 г. составила 91, 82 дней, в 2014 г. — 63, 39 дней (темп роста к 2013 г. составил 69, 04 %), в 2015 г. — 49, 74 дней (темп роста к 2013 г. составил 54, 17 %, к 2014 г. — 78, 47 %).

В таблице 2.5 представлены показатель обеспеченности трудовыми ресурсами СПК ОЗП «Октябрь».

Таблица 2.5 — Состав и структура рабочей силы СПК ОЗП «Октябрь».

В таблице 2.6 представлены показатель обеспеченности трудовыми ресурсами СПК ОЗП «Октябрь».

Таблица 2.6 — Потребность и наличие трудовых ресурсов СПК ОЗП «Октябрь».

Данные таблицы 2.5 свидетельствуют о том, что в СПК ОЗП «Октябрь» существует ярко выраженная стабильность трудового коллектива.

Данные таблицы 2.6 свидетельствуют о том, что в СПК ОЗП «Октябрь» наблюдается выполнение плана по обеспечению трудовыми ресурсами с незначительным перевыполнения. Так, сверхплановая численность персонала СПК ОЗП «Октябрь» составила: в 2013 г. — 1 чел, в 2014 г. — 1 чел., в 2015 г. — 2 чел. При этом, сверхплановый набор персонала обоснован производственными потребностями.

Основной категорией трудовых ресурсов СПК ОЗП «Октябрь» выступают рабочие, численность которых в 2013 г. составила 183 чел. (85, 92 % от всей численности персонала), в 2014 г. — 185 чел. (86, 05 % от всей численности персонала), в 2015 г. — 188 чел. (87, 04 % от всей численности персонала). Необходимо отметить, что в СПК ОЗП «Октябрь» наблюдается тенденция сокращения персонала по неосновной деятельности, численность которого составила и 2013 г. — 10 чел. (4, 69 % от всей численности персонала), в 2014 г. — 9 чел. (4, 19 % от всей численности персонала), в 2015 г. — 8 чел. (3, 70 % от всей численности персонала).

Данные, характеризующие движение персонала в СПК ОЗП «Октябрь» приведены в таблице 2.7.

Таблица 2.7 — Движение рабочей силы (персонала) СПК ОЗП «Октябрь».

По данным таблицы 2.7 можно установить, что в СПК ОЗП «Октябрь» наблюдаются следующие тенденции:

— высокий уровень постоянства персонала (Кп.с → 1);

— незначительное выбытие и обновление кадрового состава (Кт → 0).

Данные о производственно-хозяйственной деятельности СПК ОЗП «Октябрь» представлены в таблицах 2.8-2.9.

Таблица 2.8 - Показатели деятельности СПК ОЗП «Октябрь» за 2013-2015 гг.

Таблица 2.9 - Динамика показателей деятельности СПК ОЗП «Октябрь» за 2013-2015 гг.

На основании таблиц 2.8-2.9 можно установить, что в СПК ОЗП «Октябрь» наблюдается систематическое выполнение плана по выпуску продукции, значения которого составили в 2013 г. — 110, 17 %, в 2014 г. — 112, 54 %, в 2015 г. — 116, 67 %. При это растут и объемные показатели выпуска продукции, соответствующие темпы роста составили в 2014-2013 гг. — 151, 38 %, в 2015-2014 гг. — 131, 58 %, в 2015-2013 гг. — 199, 19 %. Выпуск продукции увеличивается благодаря вводу новых производственных мощностей, размеры которых составили в 2013 г. — 3211 млн. р., в 2014 г. — 3316 млн. р., в 2015 г. — 4112 млн. р.

В СПК ОЗП «Октябрь» перевыполнение плана по выручке от реализации продукции, товаров, работ, услуг, значения которой составили в 2013 г. — 108, 23 %, в 2014 г. — 110, 92 %, в 2015 г. — 109, 95 %. При это растут и объемные показатели выпуска продукции, соответствующие темпы роста составили в 2014-2013 гг. — 151, 74 %, в 2015-2014 гг. — 131, 60 %, в 2015-2013 гг. — 199, 69 %. Рост объемов выручки обусловлен двумя ключевыми факторами: ростом производственных мощностей и активизаций сбытовой деятельности СПК ОЗП «Октябрь».

Естественным следствием ввода новых производственных мощностей и ростом объемов выпуска продукции стал рост себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг, соответствующие темпы роста составили в 2014-2013 гг. — 149, 21 %, в 2015-2014 гг. — 127, 65 %, в 2015-2013 гг. — 190, 46 %. При этом наблюдается выполнение плановых показателей СПК ОЗП «Октябрь» по себестоимости реализованной продукции, товаров, работ, услуг, значения которых составили в 2013 г. — 105, 62 %, в 2014 г. — 107, 82 %, в 2015 г. — 107, 99 %.

Размеры прибыли (убытка) от реализации продукции, товаров, работ, услуг в СПК ОЗП «Октябрь» составили в 2013 г. — 24628 млн. р., в 2014 г. — 42352 млн. р., в 2015 г. — 62225 млн. р., динамика выполнения плана по прибыли от реализации продукции, товаров, работ, услуг составила в 2013 г. — 119, 28 %, в 2014 г. — 122, 85 %, в 2015 г. — 115, 88 %; соответствующие темпы роста фактических значений составили в 2014-2013 гг. — 171, 97 %, в 2015-2014 гг. — 146, 92 %, в 2015-2013 гг. — 252, 66 %.

Размеры совокупной прибыли в СПК ОЗП «Октябрь» составили в 2013 г. — 20142 млн. р., в 2014 г. — 34710 млн. р., в 2015 г. — 50992 млн. р., динамика выполнения плана по совокупной прибыли составила в 2013 г. — 108, 21 %, в 2014 г. — 109, 01 %, в 2015 г. — 110, 56 %; соответствующие темпы роста фактических значений составили в 2014-2013 гг. — 172, 33 %, в 2015-2014 гг. — 146, 91 %, в 2015-2013 гг. — 253, 16 %.

В СПК ОЗП «Октябрь» растет рентабельность продаж, совокупное изменение показателя составило 6, 30 %; растет рентабельность продукции, совокупное изменение показателя составило 8, 12 %; растет рентабельность основных средств, совокупное изменение показателя составило 19, 58 %; растет рентабельность оборотных средств, совокупное изменение показателя составило 83, 36 %; растет рентабельность совокупного капитала, совокупное изменение показателя составило 16, 57 %.

2.3 Анализ основных аспектов использования земельных ресурсов СПК ОЗП «Октябрь»

Согласно статьи 1 Кодекса Республики Беларусь о земле от 23 июля 2008 г. № 425-З (с изм. и доп., далее — Кодекс о земле) земельные ресурсы — земли, земельные участки, которые используются или могут быть использованы в хозяйственной или иной деятельности [17].

Земельные ресурсы в производственном потенциале агропромышленного комплекса играют многостороннюю роль. Они служат местом, базой расположения предприятий и других объектов. В сельском хозяйстве земельные угодья выступают предметом и средством труда [35, с. 106].

Как предмет труда земля выступает во время обработки ее верхнего почвенного горизонта орудиями труда. Человек использует механические, физические, химические и другие свойства земли и воздействует на культурные растения, обеспечивая необходимые условия для их роста и развития. В этом проявлении земля выступает как средство труда [35, с. 106].

Земельный фонд Республики Беларусь представляет собой все земельные ресурсы страны. Особенности и назначение единого земельного фонда как объекта собственности и хозяйствования определили необходимость его учета по целевому назначению, хозяйственному использованию, качественному состоянию и административно-территориальному делению [35, с. 107].

Статья 6 Кодекса о земле устанавливает, что земли Республики Беларусь делятся на следующие категории: земли сельскохозяйственного назначения; земли населенных пунктов, садоводческих товариществ, дачных кооперативов; земли промышленности, транспорта, связи, энергетики, обороны и иного назначения; земли природоохранного, оздоровительного, рекреационного, историко-культурного назначения; земли лесного фонда; земли водного фонда; земли запаса [17].

СПК ОЗП «Октябрь» имеет дело преимущественно с землями сельскохозяйственного назначения. К землям сельскохозяйственного назначения относятся земельные участки, включающие в себя сельскохозяйственные и иные земли, предоставленные для ведения сельского хозяйства [17]. Состав и структура земельных угодий СПК ОЗП «Октябрь» представлены в таблице 2.10.

Таблица 2.10 — Состав и структура земельных угодий СПК ОЗП «Октябрь», га.

На основании данных таблицы 2.10 можно установить, что наибольший удельный вес в структуре земельных угодий СПК ОЗП «Октябрь» занимают сельскохозяйственные угодья, их удельный вес составил в 2013 г. — 91, 98 % от общей земельной площади (6022 га), в 2014 г. — 92% от общей земельной площади (6174 га), в 2015 г. — 92, 21% от общей земельной площади (6272 га).

Из сельскохозяйственных земель распределение земельного фонда выглядит следующим образом:

1. пашня: доля в общей земельной площади составила в 2013 г. — 62, 88 % (4117 га), в 2014 г. — 63, 85 % (4285 га), и в 2015 г. — 62, 92 % (4280 га);

2. сенокосы: доля в общей земельной площади составила в 2013 г. — 9, 38 % (614 га), в 2014 г. — 10, 3 % (691 га), и в 2015 г. — 10, 2 % (694 га);

3. пастбища: доля в общей земельной площади составила в 2013 г. — 19, 72 % (1291 га), в 2014 г. — 17, 85 % (1198 га), и в 2015 г. — 19, 08 % (1298 га);

За три года значительных изменений в структуре земельных угодий предприятия не произошло.

Динамика земельных угодий СПК ОЗП «Октябрь» отражена в таблице 2.11.

Таблица 2.11 — Динамика земельных угодий СПК ОЗП «Октябрь», га.

На основании данных таблицы 2.11 можно установить, что значительных изменений в размерах земельных угодий СПК ОЗП «Октябрь» за 2013-2015 гг. не произошло.

Так, общая земельная площадь изменилась в 2014-2013 гг. на 164 га, и 2015-2014 гг. на 91 га, общее изменение за 2013-2015 гг. составило 255 га. Общий размер сельскохозяйственных угодий изменился в 2014-2013 гг. на 152 га, и 2015-2014 гг. на -5 га, общее изменение за 2013-2015 гг. составило 163 га. Несельскохозяйственные земли изменились в 2014-2013 гг. на 12 га, и 2015-2014 гг. на -7 га, общее изменение за 2013-2015 гг. составило 5 га.

Состав и структура продукции растениеводства в СПК ОЗП «Октябрь» охарактеризованы данными таблицы 2.12.

Таблица 2.12 — Продукция растениеводства в СПК ОЗП «Октябрь»

На основании таблицы 2.12 можно установить, что структура продукции растениеводства в СПК ОЗП «Октябрь» за 2013-2015 гг. изменилась крайне незначительно.

Производство зерна в 2013 г. составило 7811 млн. руб. (32, 62 % от общего объема продукции растениеводства), в 2014 г. — 7890 млн. руб. (31, 13 %) и в 2015 г. — 9027 млн. руб. (30, 67 %). Динамика составила: за 2014-2013 гг.: — 79 млн. руб., за 2015-2014 гг. — 1137 млн. руб., итоговая за 2015-2013 гг. — 1216 млн. руб.

Производство свеклы в 2013 г. составило 421 млн. руб. (1, 76 % от общего объема продукции растениеводства), в 2014 г. — 422 млн. руб. (1, 66 %) и в 2015 г. — 1122 млн. руб. (3, 81 %). Динамика составила: за 2014-2013 гг: — 1 млн. руб., за 2015-2014 гг. — 700 млн. руб., итоговая за 2015-2013 гг. — 700 млн. руб.

Производство корнеплодов в 2013 г. составило 3484 млн. руб. (14, 55 % от общего объема продукции растениеводства), в 2014 г. — 3475 млн. руб. (13, 71 %) и в 2015 г. — 4601 млн. руб. (15, 63 %). Динамика составила: за 2014-2013 гг: — -9 млн. руб., за 2015-2014 гг. — 1126 млн. руб., итоговая за 2015-2013 гг. — 1117 млн. руб.

Производство зеленой массы и сена в 2013 г. составило 2191 млн. руб. (9, 15 % от общего объема продукции растениеводства), в 2014 г. — 2117 млн. руб. (8, 35 %) и в 2015 г. — 2350 млн. руб. (7, 98 %). Динамика составила: за 2014-2013 гг: — -74 млн. руб., за 2015-2014 гг. — 233 млн. руб., итоговая за 2015-2013 гг. — 159 млн. руб.

Производство силоса в 2013 г. составило 1834 млн. руб. (7, 66 % от общего объема продукции растениеводства), в 2014 г. — 1876 млн. руб. (7, 40 %) и в 2015 г. — 1997 млн. руб. (6, 78 %). Динамика составила: за 2014-2013 гг: — 42 млн. руб., за 2015-2014 гг. — 121 млн. руб., итоговая за 2015-2013 гг. — 163 млн. руб.

Производство рапса в 2013 г. составило 4091 млн. руб. (17, 08 % от общего объема продукции растениеводства), в 2014 г. — 5099 млн. руб. (20, 12 %) и в 2015 г. — 5127 млн. руб. (17, 42 %). Динамика составила: за 2014-2013 гг: — 1008 млн. руб., за 2015-2014 гг. — 28 млн. руб., итоговая за 2015-2013 гг. — 1036 млн. руб.

Производство овощей в 2013 г. составило 1881 млн. руб. (7, 85 % от общего объема продукции растениеводства), в 2014 г. — 2129 млн. руб. (8, 40 %) и в 2015 г. — 2194 млн. руб. (7, 45 %). Динамика составила: за 2014-2013 гг: — 248 млн. руб., за 2015-2014 гг. — 65 млн. руб., итоговая за 2015-2013 гг. — 313 млн. руб. Производство прочих культур в СПК ОЗП «Октябрь» незначительно и в течение 2013-2015 гг. составило 2, 8-2, 93%.

1. СПК ОЗП «Октябрь» — это современное сельскохозяйственное предприятие. Финансовое положение предприятия стабильное, уровень производства и рентабельность продукции растет, план воспроизводства выполняется. Приведенные показатели финансово-экономической деятельности СПК ОЗП «Октябрь» характеризуют предприятие как динамично развивающееся.

2. Было установлено, что наибольший удельный вес в структуре земельных угодий СПК ОЗП «Октябрь» занимают сельскохозяйственные угодья, их удельный вес составил в 2013 г. — 91, 98 % от общей земельной площади (6022 га), в 2014 г. — 92% от общей земельной площади (6174 га), в 2015 г. — 92, 21% от общей земельной площади (6272 га). Из сельскохозяйственных земель распределение земельного фонда выглядит следующим образом: пашня: доля в общей земельной площади составила в 2013 г. — 62, 88 % (4117 га), в 2014 г. — 63, 85 % (4285 га), и в 2015 г. — 62, 92 % (4280 га); сенокосы: доля в общей земельной площади составила в 2013 г. — 9, 38 % (614 га), в 2014 г. — 10, 3 % (691 га), и в 2015 г. — 10, 2 % (694 га); пастбища: доля в общей земельной площади составила в 2013 г. — 19, 72 % (1291 га), в 2014 г. — 17, 85 % (1198 га), и в 2015 г. — 19, 08 % (1298 га). За три года значительных изменений в структуре земельных угодий предприятия не произошло.

3. Общая земельная площадь изменилась в 2014-2013 гг. на
164 га, и 2015-2014 гг. на 91 га, общее изменение за 2013-2015 гг. составило
255 га. Общий размер сельскохозяйственных угодий изменился в 2014-2013 гг. на 152 га, и 2015-2014 гг. на -5 га, общее изменение за 2013-2015 гг. составило
163 га. Несельскохозяйственные земли изменились в 2014-2013 гг. на
12 га, и 2015-2014 гг. на -7 га, общее изменение за 2013-2015 гг. составило
5 га.

ГЛАВА 3
Направления повышения эффективности использования земельных ресурсов на СПК ОЗП «Октябрь»

В отличие от других средств производства земля при правильном обращении не только не утрачивает своих природных качеств, но даже улучшается. Рациональному использованию земель всегда уделялось большое внимание. А в современных условиях эти вопросы стали особенно актуальными, что объясняется рядом причин [35, с. 127].

В связи с ростом численности населения и влиянием других факторов уменьшается площадь обрабатываемой земли (пашни) в расчете на душу населения. Это означает, что рост производства и потребления продукции в расчете на человека необходимо обеспечивать с меньшей земельной площади за счет лучшего ее использования.

Данный процесс усугубляется тем, что много земель, причем пригодных для сельского хозяйства, выпадает из оборота в связи с промышленным и гражданским строительством, а также из-за действия эрозии и других факторов, разрушающих почву [35, с. 127].

На современном этапе стали ограниченными возможности вовлечения в хозяйственный оборот новых больших массивов земель, что широко практиковалось раньше.

Значение рационального использования земель возрастает в связи с ускорением научно-технического прогресса. Некоторые его направления (химизация, механизация, новая технология и др.), если их применять неграмотно, потенциально влекут за собой негативные последствия для почвы. Только научно обоснованное использование достижений НТП позволяет смягчить в ряде случаев и полностью преодолеть возможные отрицательные их последствия для почвы, дает человеку мощные средства для бережного обращения с землей [35, с. 128].

— охрана почвы от эрозий и других разрушительных процессов;

— сокращение площадей, которые по разным причинам выпадают из хозяйственного оборота, вовлечение в оборот ранее не используемых участков;

— более эффективное использование экономического плодородия почвы [35, с. 128].

Расширению сельскохозяйственных земель способствует рекультивация — приведение в пригодное состояние площадей, которые ранее использовались для добычи ископаемых и других целей, возвращение их сельскому хозяйству. При проведении землеустройства следует выбирать наиболее экономичные варианты размещения дорог и построек, вовлекать в оборот пустующие земли и залежи.

Охрана почвы и ее плодородия обеспечивается широкой системой специальных мер, куда входят безотвальная обработка почвы, почвозащитные севообороты, полезащитное лесонасаждение, другие способы борьбы с ветровой и водной эрозией.

Повышение экономического плодородия почвы достигается на основе мероприятий, которые увеличивают содержание в ней питательных веществ, улучшают агрофизические свойства и биологическую активность (внесение удобрений, орошение, освоение правильных севооборотов и др.). Благодаря этому содержащиеся в почве питательные вещества становятся более доступными для усвоения растениями.

Для более полного использования улучшенного плодородия почв необходимы также высокопродуктивные сорта растений, интенсивные ресурсо— и энергосберегающие технологии, оптимальная густота посевов, комплексные меры по борьбе с сорняками, болезнями и вредителями растений.

Успешное решение всех задач по улучшению использования почв связано с освоением рациональной системы земледелия. Она представляет собой комплекс агротехнических, мелиоративных и организационно-экономических мероприятий, направленных на рациональное использование земель, сохранение, восстановление и повышение плодородия почвы. Система земледелия включает следующие основные элементы:

— приемы борьбы с эрозией почв и их рациональную обработку;

— окультуривание естественных сенокосов и пастбищ;

— борьбу с сорняками, вредителями и болезнями растений;

— организационно-экономические и социальные мероприятия [35, с. 129].

Система земледелия образуется только в диалектическом единстве и взаимосвязи. Указ Президента Республики Беларусь от 1 августа 2011 г. № 342 «О Государственной программе устойчивого развития села на 2011–2015 годы» в целях создания условий для приоритетного социально-экономического развития села, повышения эффективности работы агропромышленного комплекса утвердил Государственную программу устойчивого развития села на 2011–2015 годы (далее — Государственная программа) [29].

Повышение эффективности сельскохозяйственного производства будет обеспечено за счет реализации системных мер, предусматривающих:

— приведение затрат на производство сельскохозяйственного сырья и продовольствия к нормативному уровню;

— повышение продуктивности отраслей сельского хозяйства;

— развитие материальной базы и технико-технологическое переоснащение агропромышленного производства;

— установление приоритета экономических показателей, характеризующих доходность производства, рентабельность продаж товаров, продукции, работ, услуг, окупаемость инвестиций, что позволит создать эффективный механизм оценки результатов хозяйствования, ориентирующий организации АПК на укрепление экономики, способствующий наращиванию производства сельскохозяйственной продукции и продовольствия на основе использования наиболее экономически выгодных организационных, технических и технологических подходов [29].

Повышение продуктивности отраслей растениеводства и животноводства позволит снизить удельные затраты на производство сельскохозяйственной продукции на 5–10 процентов, что в текущих условиях оценивается в сумме 1, 5 трлн. рублей. В этих целях намечается к 2015 году довести урожайность зерновых и зернобобовых до 43 центнеров с гектара, сахарной свеклы — до 524, картофеля — до 300, рапса — до 21, 5, льнотресты — до 44 центнеров с гектара средним номером 1, 75 [29].

Рентабельность продаж к 2015 году зерна достигнет 25 процентов, картофеля и овощей — 30, сахарной свеклы — 18, льнопродукции — 5, молока — 13, свиней — 10, мяса птицы и яиц — 15 процентов [29].

— довести в 2015 году внесение удобрений: органических — до 55, 7 млн. тонн в год (до 12 тонн на гектар пашни); минеральных — до 1931 тыс. тонн действующего вещества, в том числе азотных — до 767 тыс., фосфорных — до 316 тыс., калийных — до 848 тыс. тонн действующего вещества (не менее 270 килограммов действующего вещества на гектар сельскохозяйственных земель и 330 килограммов на гектар пашни);

— накопить в пахотном слое почвы не менее 75 тыс. тонн биологического азота посредством расширения посевов многолетних бобовых трав до 400 тыс. гектаров, бобово-злаковых трав — до 320 тыс. и зернобобовых — до 180 тыс. гектаров;

— проводить ежегодное известкование сельскохозяйственных земель на площади не менее 474 тыс. гектаров (2, 2 млн. тонн доломитовой муки);

— осуществлять противоэрозионные мероприятия на землях, подверженных водной и ветровой эрозии, на площади 2453 тыс. гектаров [29];

— стабилизировать посевные площади зерновых и зернобобовых культур в сельскохозяйственных организациях на уровне 2, 5–2, 6 млн. гектаров, обеспечив в ее структуре посевные площади кукурузы, высеваемой на зерно, на уровне 150–200 тыс. гектаров, зернобобовых культур — 150–180 тыс. гектаров;

— оптимизировать структуру посевов многолетних трав и довести посевы бобовых и бобово-злаковых до 90 процентов, в том числе клевера лугового в чистом виде до 250 тыс. гектаров, люцерны — до 100 тыс. гектаров, бобово-злаковых травосмесей — до 320 тыс. гектаров;

— сохранить посевную площадь кукурузы на силос — 630–650 тыс. гектаров, в южной и центральной частях республики перейти на сев среднеспелых, а в северной части — скороспелых гибридов кукурузы и обеспечить производство силоса в объеме 14 500 тыс. тонн с содержанием обменной энергии не менее 10 МДж на килограмм сухого вещества;

— увеличить посевы однолетних культур, в том числе в поукосных, пожнивных и других промежуточных посевах, до 400 тыс. гектаров;

— довести объемы заготовки сенажа и силоса с упаковкой в полимерные материалы (рукава, пленка) до 10–15 процентов от общего объема заготовки в 2015 году [29].

За счет использования в сельскохозяйственном производстве высокопроизводительной техники нового поколения предполагается сократить трудозатраты на 30–40 процентов, обеспечить экономию топлива на 1 гектар обрабатываемой площади земель сельскохозяйственного назначения на 5–15 процентов, снизить себестоимость механизированных работ на 10–15 процентов. Реализация мер по повышению эффективности сельскохозяйственного производства позволит обеспечить рост рентабельности продаж (процентное отношение прибыли от реализации сельскохозяйственной продукции к выручке, без учета налога на добавленную стоимость) до 11 процентов в целом по стране [29].

1. Улучшение использования земельных ресурсов — большая комплексная проблема. Она сводится к решению следующих четырех задач, каждой из которых соответствует система мер, а именно: охрана почвы от эрозий и других разрушительных процессов; сокращение площадей, которые по разным причинам выпадают из хозяйственного оборота, вовлечение в оборот ранее не используемых участков; повышение плодородия земель; более эффективное использование экономического плодородия почвы.

2. Повышение экономического плодородия почвы достигается на основе мероприятий, которые увеличивают содержание в ней питательных веществ, улучшают агрофизические свойства и биологическую активность (внесение удобрений, орошение, освоение правильных севооборотов и др.). Благодаря этому содержащиеся в почве питательные вещества становятся более доступными для усвоения растениями.

3. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства будет обеспечено за счет реализации системных мер, предусматривающих: приведение затрат на производство сельскохозяйственного сырья и продовольствия к нормативному уровню; повышение продуктивности отраслей сельского хозяйства; развитие материальной базы и технико-технологическое переоснащение агропромышленного производства; установление приоритета экономических показателей, характеризующих доходность производства, рентабельность продаж товаров, продукции, работ, услуг, окупаемость инвестиций.

Земли сельскохозяйственного назначения составляют самостоятельную категорию земельного фонда. К землям сельскохозяйственного назначения относятся земельные участки, включающие в себя сельскохозяйственные и иные земли, предоставленные для ведения сельского хозяйства. В зависимости от характера использования все земли сельскохозяйственного назначения подразделяются на 2 группы: сельскохозяйственные земли — земли, систематически используемые для получения сельскохозяйственной продукции и включающие пахотные, залежные земли, земли под постоянными культурами и луговые земли. несельскохозяйственные угодья, т. е. земли, обслуживающие сельское хозяйство (земли, занятые дорогами, постройками, защитными насаждениями, мелиоративными сооружениями и т. д.), и резервные территории (кустарники, болота и т. п.).

Экономическая эффективность использования земли в сельском хозяйстве определяется системой показателей. Важнейшими из них являются урожайность сельскохозяйственных культур и себестоимость единицы продукции. Обобщающую оценку экономической эффективности использования земли дают стоимостные показатели: валовая продукция земледелия, валовой доход, прибыль на 1 га сельскохозяйственных угодий, на единицу производственных затрат (трудовых и материальных).

В качестве дополнительных показателей при сопоставлении уровня использования земли применяют такие, как удельный вес сельхозугодий в общей земельной площади (показатель освоенности земель в сельскохозяйственном отношении), пашни — в составе сельхозугодий (показатель распаханности), посевов — в площади пашни. Рост удельного веса сельхозугодий, пашни, посевов в общей земельной площади имеет важное значение в использовании земель, свидетельствует о прогрессе земледелия.

СПК ОЗП «Октябрь» — это современное сельскохозяйственное предприятие. Финансовое положение предприятия стабильное, уровень производства и рентабельность продукции растет, план воспроизводства выполняется. Приведенные показатели финансово-экономической деятельности СПК ОЗП «Октябрь» характеризуют предприятие как динамично развивающееся.

Было установлено, что наибольший удельный вес в структуре земельных угодий СПК ОЗП «Октябрь» занимают сельскохозяйственные угодья, их удельный вес составил в 2013 г. — 91, 98 % от общей земельной площади (6022 га), в 2014 г. — 92% от общей земельной площади (6174 га), в 2015 г. — 92, 21% от общей земельной площади (6272 га). Из сельскохозяйственных земель распределение земельного фонда выглядит следующим образом: пашня: доля в общей земельной площади составила в 2013 г. — 62, 88 % (4117 га), в 2014 г. — 63, 85 % (4285 га), и в 2015 г. — 62, 92 % (4280 га); сенокосы: доля в общей земельной площади составила в 2013 г. — 9, 38 % (614 га), в 2014 г. — 10, 3 % (691 га), и в 2015 г. — 10, 2 % (694 га); пастбища: доля в общей земельной площади составила в 2013 г. — 19, 72 % (1291 га), в 2014 г. — 17, 85 % (1198 га), и в 2015 г. — 19, 08 % (1298 га). За три года значительных изменений в структуре земельных угодий предприятия не произошло.

Общая земельная площадь изменилась в 2014-2013 гг. на
164 га, и 2015-2014 гг. на 91 га, общее изменение за 2013-2015 гг. составило
255 га. Общий размер сельскохозяйственных угодий изменился в 2014-2013 гг. на 152 га, и 2015-2014 гг. на -5 га, общее изменение за 2013-2015 гг. составило
163 га. Несельскохозяйственные земли изменились в 2014-2013 гг. на
12 га, и 2015-2014 гг. на -7 га, общее изменение за 2013-2015 гг. составило
5 га.

Улучшение использования земельных ресурсов — большая комплексная проблема. Она сводится к решению следующих четырех задач, каждой из которых соответствует система мер, а именно: охрана почвы от эрозий и других разрушительных процессов; сокращение площадей, которые по разным причинам выпадают из хозяйственного оборота, вовлечение в оборот ранее не используемых участков; повышение плодородия земель; более эффективное использование экономического плодородия почвы.

Повышение эффективности сельскохозяйственного производства будет обеспечено за счет реализации системных мер, предусматривающих: приведение затрат на производство сельскохозяйственного сырья и продовольствия к нормативному уровню; повышение продуктивности отраслей сельского хозяйства; развитие материальной базы и технико-технологическое переоснащение агропромышленного производства; установление приоритета экономических показателей, характеризующих доходность производства, рентабельность продаж товаров, продукции, работ, услуг, окупаемость инвестиций.