💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

XII. Выводы по результатам учебного года. Предложения в адрес вышестоящих организаций.

В связи с реализации Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы и сложившихся в современных условиями деятельности образовательных учреждений в системе дополнительного образования в сфере культуры, а также в рамках реализации стратегии развития учреждения коллектив ДМШ № 4 реализовал следующие цели:

ЦЕЛЬ:

Сохранение лучших классических традиций исполнительской и педагогической школы для духовно-нравственного воспитания, гармоничного развития личности и создания комфортной среды учащимся различного уровня способностей через реализацию собственных проектов, развитие ресурсных центров инновационной деятельности.

Формирование имиджа музыкальной школы, как образовательного, культурного и общественно-значимого центра для города и региона.

Для достижения поставленной цели коллективом ДМШ № 4 была проделана следующая работа:

1. Продолжили разработку и реализацию учебно-методических комплексов дополнительных предпрофессиональных общеобразовательных программ в условиях реализации ФГТ.
2. Постоянно разрабатывали и реализовывали дополнительные программы в области музыкального искусства
3. Сформировали и развивали образовательное пространство, стимулирующее работу с одаренными детьми и профессионально-ориентированными учащимися
4. Систематически создавали условия для повышения профессиональной компетентности преподавателей и концертмейстеров ДМШ через организацию, проведение и участие в научно-практических конференциях, конкурсах, фестивалях в различных областях музыкального исполнительства, проведение мастер-классов и семинаров.
5. Активно развивали существующие и создавали условия для новых творческих коллективов.
6. Важным аспектом было совершенствование и расширение сотрудничество со средними и высшими профессиональными образовательными учреждениями города, области и РФ для обеспечения наилучших условий профессиональной ориентации учащихся.
7. Приступили к развитию систему наставничества.
8. А так же активно развивали работу в области проектной и инновационной деятельности, создавали условия агрегации с местным сообществом.
9. В 2015-2016учебном году продолжалось увеличение заработной платы педагогических работников и некоторых других сотрудников школы, а также перешли на эффективный контракт.
10. Наряду с профессиональной деятельностью, коллектив активно взялся за благоустройство территории, провел несколько субботников.

Нами подготовлены предложения по косметическому ремонту школы, замене оконных конструкций и дополнительному материальному оснащению. Предложения в областную программу деятельности: - поддержать начинания школы по созданию областного методического ресурсного центра по хоровому пению; - включить мероприятия по увековечивания памяти В.М.СВЕРДЛОВА в областной план; - оказать содействия школе по развитию симфонического оркестра и оркестра народных инструментов, а так же детской филармонии.

Директор МБУ ДО ДМШ № 4 им.В.М. Свердлова Б.А. Цирульников