ВИСНОВКИ. з дисципліни: “Організація планування та управління в галузі”

💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

з дисципліни: “Організація планування та управління в галузі”

Тема: Бізнес-план на виробництво РС-1 тепловізора

Важливою задачею є вирішення проблеми про залучення інвестицій, в тому числі і зарубіжних, в діючі підприємства і підприємства, що розвиваються. Для цього необхідно аргументувати і обгрунтувати оформлення проектів, що вимагають інвестицій. Для цих і деяких інших цілей застосовується бізнес-план.

У ринковій економіці бізнес-план є робочим інструментом, що використовується у всіх сферах підприємництва. Бізнес-план описує процес функціонування фірми, показує, яким чином її керівники мають намір досягнути свої цілі і задачі, насамперед підвищення прибутковості роботи. Добре розроблений бізнес-план допомагає фірмі рости, завойовувати нові позиції на ринку, де вона функціонує, складати перспективні плани свого розвитку.

Бізнес-план є постійним документом; він систематично оновлюється, в нього вносяться зміни, пов'язані як із змінами, що відбуваються всередині фірми, так і на ринку, де діє фірма.

Бізнес-план є одним з складових документів, що визначають стратегію розвитку фірми. Разом з тим він базується на загальній концепції розвитку фірми, більш детально розробляє економічний і фінансовий аспект стратегії, дає техніко-економічне обгрунтування конкретним заходам.

Кожна задача може бути вирішена тільки у взаємозв'язку з іншими. Основний центр бізнес-план – концентрування фінансових ресурсів. Саме бізнес-план – важливий засіб для збільшення капіталу компанії. Процес складання бізнес-плану дозволяє ретельно проаналізувати почату справу у всіх деталях. Бізнес-план служить основою бізнесу-пропозиції при переговорах з майбутніми партнерами; він грає важливу роль при запрошенні на роботу основного персоналу фірми.

У даному бізнес-плані розглядаються різні умови, проводиться необхідний аналіз і розрахунки для виробництва продукції –

РС-тепловізорів. Внаслідок проведених досліджень аналогів тепловізора, що буде випускатися, були встановлені технічні характеристики, якісні показники і інші особливості нашого приладу. У цьому КП також обгрунтовано, чому потенційні покупці будуть купувати саме наш прилад. Наш прилад є конкурентоспроможним, і буде існувати постійний попит у користувачів на нього. Важливу роль також відіграє наша відносно вузька спрямованість на виробництво тільки даного продукту, що дозволить зробити нашій організації імідж фірми, що спеціалізується на випуску даної продукції.

Тут також проводиться аналіз ринку збуту і конкуренції. Було розроблено схему та технологію складання приладу.

Після встановлення остаточної ціни на проектований тепловізор, ми визначили методи маркетингу, щодо просування товару на ринку, канали збуту, а також сервісне обслуговування випущеного товару.