Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?
Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже.
Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал.
Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее. ✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать». Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами! Формування концепції бібліотечного менеджменту.
У на самому початку 90-х рр. сформувалася концепція бібліотечного менеджменту, отразившая нові підходи до розуміння й інтерпретації найважливіших положень теорії та практики керівництва бібліотеками різні типів і деяких видів. Ідея перетворення сучасного управління з урахуванням досягнень світового менеджменту виявилася настільки затребуваною, що з кілька років процес розвитку концепції бібліотечного менеджменту ознаменований значимими результатами: · знайдено підходи до вирішення багатьох " больових" проблем управління бібліотечної діяльністю; · визначено конструктивні шляху реорганізації управлінських механізмів; · сформована, наукова школа, у межах якої видано дуже багато публікацій, і захищені дисертації; · трансформована вузівська програма навчання управлінської тематиці і яскрава програма перепідготовки управлінських кадрів бібліотек, створено цикл курсів, куди, крім основний дисципліни, ввійшли " маркетинг бібліотечно-інформаційної діяльності", " стратегічний менеджмент бібліотеки", " організаційне розвиток системам управління", " психологія управління бібліотекою" та інших. У менеджменті сформована нова парадигма, управління, відповідальна реаліям сучасності. Воно постало значно розширює ставлення до можливостях управління з допомогою: по-перше, ефективне використання людського потенціалу; по-друге, маркетингової орієнтації на запити споживачів; по-третє, гнучкого реагування до процесів змін, які у зовнішнього середовища. Інтеграція Росії із світовим співтовариством обумовлює збагачення вітчизняної теорії управління концепцією менеджменту розвинутих країн. За період формування концепції бібліотечного менеджменту виділяються три етапу, відбивають розбіжності у підходах на парадигму управління як бібліотекою, а й у цілому управління як философско-методологическое поняття. Перший етап - зародження бібліотечного менеджменту, коли уявлення про ефективні управлінських системах перебувають у точці переходу від класичних підходів до певного новому, ще формирующемуся зразком. Стан переходу виражалося: про кризу класичних поглядів на чинниках ефективності управління у найрізноманітніших форми і модифікаціях; у викритті, аналізі та різкій критиці основ традиційного управління; у висуванні альтернатив підставах традиційного управління; у неправомірних спробах висування нових еталонів наукового управління. Другий етап - формування бібліотечного менеджменту можна як створення нових підстав управління бібліотекою як науки, що виразилося в методологічної опрацюванні нового підходи до управлінню на фундаменті світового менеджменту. Третій етап - розвитку бібліотечного менеджменту - диверсифікація, під якої розуміється суміщення різноманітних підходів, цілей, функцій, форм управління. Наявність цього етапу зумовлено високої динамікою розвитку сучасного управління. У Росії її йде одномоментне освоєння всього вже накопиченого іншими управлінського досвіду про те, щоб трансформувати найперспективніші нашій країні напрями менеджменту.
|