Мировые достижения НТП

2)Возрастная структура станочного парка организации

Содержание законодательных документов

4)Организационная культура фирмы

5.Укажите стадии реализации решения:

Анализ состояния организации

2)Выявление мнения работников о решении

3)Разработка плана реализации решения

Контроль выполнения решения

6.Укажите внешние факторы прямого влияния:

Международные события

2)Условия, качество поставок ресурсов

3)Динамика объемов, структуры спроса

Политические факторы

7.Укажите факторы своевременности решения:

А) мотивация разработчиков решения;

б) форма разработки решения;

В) методы разработки решения;

г) контроль выполнения решения

5. УСЛОВИЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА

1.Укажите признаки непротиворечивости решения:

1) Количество участников разработки решения

Соответствие целям организации

3) Обеспеченность ресурсами

Соответствие ранее принятым решениям

2. Укажите признаки неопределенности:

1) Вероятностный характер развития ситуации

Неполнота информации о ситуации

Избыток информации

Высокая изменчивость ситуации

3.Укажите оптимальное значение коэффициента риска:

1) 0, 1

2) 0, 5

3) 0, 3

4) 0, 7

4.Укажите признаки риска:

1) Слабая мотивация принятия, реализации решения

2) Вероятность продолжительных отклонений результата решения

3) Несовершенство контроля реализации решения

4) Вероятность отрицательных отклонений результата решения

5.Укажите спекулятивные риски:

1) Экологический

2) Инновационный

3) Производственный

4) Селективный

6.Укажите инвестиционные риски:

1) Торговый

2) Риск ликвидности

3) Производственный

4) Кредитный

7.Укажите методы лимитирования рисков:

1) Ориентация на максимальную прибыль

2) Установление предельного уровня финансовой ресурсоемкости решения

3) Ориентация на среднюю прибыль

4) Установление предельного уровня материальной ресурсоемкости решения

8.Укажите возможные способы преодоления неопределенности:

1)Ориентация на прошлый опыт

Повышение полноты информации

3)Увеличение количества вариантов решения

Повышение достоверности информации

5)Совершенствование организации выполнения решения

6. ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ И ВЫБОРОВ УР В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА

1.Укажите процедуры стадии разработки плана реализации решения:

1)Выявление причин отклонений в ходе реализации

Определение количества исполнителей решения