Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тема 2. Информационное обеспечение управленческого анализа






ОБЩИЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

Дисциплина «Управленческий анализ» - одна из учебных дисциплин, составляющих ос­нову высшего экономического образования. Поскольку аналитическое обоснование предшествует принятию решения, и специалисты всех уровней управления должны в совершенстве владеть аналитическим инструментарием и методикой проведения аналитических процедур.

Целью и задачами дисциплины «Управленческий анализ» являются изложение организационно-технических особенностей отдельных сегментов бизнеса, методики осуществления, умение провести управленческого анализа, направленного на обоснование оперативных, текущих и стратегических решений в основных подразделениях аппарата управления предприятия.

На лекционных и практических занятиях и на основе самостоятельного изучения разделов дисциплины по литературным источникам студенты осваивают методологические основы управленческого анализа в целом; особенности проведения анализа хозяйственной деятельности на предприятиях АПК; использование анализа как информационно-образующего процесса; применение основных методов экономического анализа при обосновании управленческих решений; изучают рейтинговые методики анализа.

 


Тема 1. Сущность управленческого анализа и его место в системе управления

 

Сущность и цель управленческого анализа.

Управленческий анализ как функция управления. Управляющая система. Управляемая система.

Принципы организации и особенности управленческого анализа. Направления и основные этапы управленческого анализа

Взаимодействие управленческого анализа и логистики.

Управленческий анализ и контроллинг.

Особенности сельскохозяйственного производства и управленческого анализа на предприятиях АПК. Анализ интенсификации и эффективности производства в сельскохозяйственных предприятиях.

 

Вопросы для самопроверки

 

1. В чем состоит сущность управленческо­го анализа?

2. Каковы цели управленческого анализа?

3. Какие задачи в целом призван решать управленческий анализ?

4. Какое место занимает управленческий анализ в системе управления?

5. Назовите основные принципы организации управленческого анализа.

6. В чем заключаются особенности управленческого анализа в отраслях АПК?

7. Охарактеризуйте объекты, основные направления и этапы управленче­ского анализа.

8. Каково взаимодействие управленческого анализа и логистики?

9. Дайте сравнительную характеристику управленческого анализа и кон­троллинга.

Литература: 1, 2, 7, 8

 

 

Тема 2. Информационное обеспечение управленческого анализа

 

Классификация информационного обеспечения. Требования к информации для управленческого анализа. Анализ организационно технического уровня.Роль статистики в организационном обеспечении управленческого анализа.

Влияние информационных технологий на организацию управленческого учета.

Вопросы для самопроверки

 

1. По каким признакам возможна классификация информационного обеспечения управленческого анализа?

2. Назовите основные требования, предъявляемые к информации для управленческого анализа.

3. Что является основой информационной базы управленческого анализа?

5. Назовите формы и преимущества использования информационных тех­нологий при проведении управленческого анализа.

Литература: 1, 2, 8

 

 






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.