Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?
Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже.
Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал.
Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее. ✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать». Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами! Творчі завдання
Підготувати в письмовій формі (на листках формату А-4): 1. Власне резюме. 2. Власний супровідний лист. 3. План розвитку власної кар’єри (перспективний - 2-3 роки та річний) із прогнозованими результатами та мірою їх оцінки. 4. За результатами виконаних тестів (за фахом) скласти «Профіль ділових якостей».
ДОДАТКОВІ МАТЕРІАЛИ Провести моніторинг кар'єрних можливостей Постановка завдання. Ви повинні зрозуміти: де ви зараз перебуваєте вирішити, куди хочете рухатися не просто визначити мету кар'єри, але й сформулювати й накреслити шлях її досягання взяти до уваги відомі обмеження у плануванні кар'єри (оскільки багато факторів майбутнього є практично непередбачуваними) провести власний SWOT-Аналіз (виявивши свій нинішній рівень навичок і компетентності, тобто інструментів, які або приведуть вас до мети, або перешкодять її досягти; можливості визначаються при оцінці навколишнього середовища, тобто того, що є в наявності зараз і чого можна чекати в довгостроковому розрізі, за допомогою вивчення існуючих трендів. Загрози - перешкоди також виявляються в навколишньому середовищі, і їх розпізнавання дозволить вам мінімізувати ризики) визначити свої сильні сторони (те, що ви робите краще інших, що забезпечує вам конкурентну перевагу на ринку праці - поглиблене розуміння ваших інтересів і переваг: ви не досягнете успіхів у роботі, що вам не подобається; може знадобитися внесок з боку оточуючих вас людей). Наскільки обрана професійна спеціалізація затребувана на ринку праці (рівень конкуренції серед спеціалістів даної професії). Наскільки обрана професія кон'юнктурна/стійка. Які ще кар'єрні шляхи/спеціальності близькі до даної професії. Яка посадова позиція є межею розвитку даної спеціалізації. Наскільки обрана професія залежить від конкретного регіонального ринку (чи є обрана спеціальність міжнародною або є породженням якогось регіону). Кар'єрні можливості · інформацію про бажану вакансію – функціональні обов'язки, очікування керівництва від твого департаменту й наявність перспектив розвитку; · інформацію про посаду: відповідність рівня позиції правам і обов'язкам, відповідність обов'язків і відповідальності винагороді, необхідна освіта, чи існує ця посада або вводиться тільки в штат; · інформацію про компанію - сьогодні фразу " скажи мені, хто твій друг, і я скажу, хто ти" можна перефразувати: " ти той, з ким ти спілкуєшся ": компанія є відбитком особистості керівника. Оскільки будь-яка система копіює сама себе, то слід з’ясувати інформацію про: особистість керівника, його підходи до бізнесу й стиль ведення справ (багаторазово відбиваються в топ-менеджерах і підлеглих), поспілкуватися із представниками організації, з величезним колом цікавих у професійному плані людей, почитати інтерв'ю й коментарі в пресі, скласти емоційний портрет компанії й зрозуміти, чи зумієте ви там працювати. · події в галузях, що приводять до різкого росту певних сегментів і, відповідно, підвищеному кадровому попиту - для того щоб з'явитися в потрібний час у потрібному місці, відслідковуйте. Моніторинг кар'єрних можливостей - це визначення варіантів, ким і де ви хочете працювати через 3-5 років, - дозволить вам простіше рухатися до наміченої мети або вдало скористатися випадковими можливостями. Дослідити ринок праці у тій сфері, де Ви плануєте свою кар'єру! SWОT- Аналіз по обраній спеціалізації (відповіді на питання): · Які ринкові можливості дозволяють сподіватися на успіх обраної спеціалізації? · Які ринкові обмеження створюють перешкоди до реалізації в обраній професії? · Які особистісні якості й особливості попереднього досвіду дозволяють успішно реалізуватися в обраній професії? · Які властивості характеру й минулі поразки можуть ускладнити кар'єру в обраній професії? · Як перетворити обмеження ринку й поразки минулого досвіду в можливості гарної кар'єри в майбутньому? · Як діяти у випадку настання якого-небудь із ризиків (обмежень ринку або особистісних обмежень), щоб кар'єрний шлях не зазнав поразки? Якщо відповіді на дані питання є, і вони дозволяють зробити висновок, що бажана спеціалізація дозволить адекватно самореалізуватися, необхідно приступати до визначення цілей, вибудовуванню їхньої ієрархії й оперативному плануванню. Планування та цілі кар’єри Модель планування кар’єри, заснована на циклі Денінга полягає у послідовному безперервному плануванні у спіралеподібній функції: Індивідуальна робота з дисципліни «Психологія кар'єри» «Мої короткострокові цілі»:
«Визначення ціннісного рівня розвитку кар'єри»: 1. Чому це так важливо для мене (за трьома цілями: вільно володіти англійською мовою, працювати у PR-відділі міжнародної компанії, мати власний автомобіль)? 1-а ціль, тому що… 2-а ціль, тому що… 3-я ціль, тому що… 2. Як це може змінити мою ситуацію, моє життя (сьогоднішню ситуацію, 3 місяця)? 1-а ціль, тому що… 2-а ціль, тому що… 3-я ціль, тому що… 3. Як я зрозумію, що ціль досягнуто? Які будуть результати (вимірюваний результат)? 1-а ціль, тому що… 2-а ціль, тому що… 3-я ціль, тому що…
|