Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Копманияға SWOT талдау
|
|
| Компанияның мық ты жақ тары: STRENGTHS | Компанияның ә лсіз жақ тары: WEAKNESSES |
| ü Компанияның қ ызмет кө рсету персоналы ө те жоғ арғ ы сапада жұ мыс жасайды. ü Заманауи технологиялар жә не мық ты жұ мыс қ ызметкерлерімен қ амтылғ ан.Ә р қ ызметкеріне ерекше назар аударады, іріктейді.Ә рқ ашан тә жірбие мен квалификациясын арттыру мақ сатында қ ызметкерлерді шетелдік компанияларғ а жү йелі тү рде ауыстырып тұ рады. ü Танымал брендке айналғ ан бұ л компания жарнаманы аса қ ажет етпейді. ü Тә жірбиелі жұ мыс жоғ арғ ы қ ауіпсіздікпен қ амтығ ан. ü Мол табысты инвеститциялардың бірі болып саналады. | ü Бағ а сатып алушыларды қ анағ аттандырмауы мү мкін. ü Уақ ыт пен мұ қ ияттылық ты қ ажет ететін мамандық тарғ а кез келген адамның орнығ уы мү мкін емес, компаниядағ ы басты қ ызметкелерден ү лкен білім мен тә жірбие талап етіледі.Сондық тан ауысым табу ө те қ иынғ а соғ ады. ü Тұ рақ сыздық. |
| Компанияның мү мкіндіктері: OPPORTUNITIES | Компанияның қ ауіптері: THREATS |
| ü Компанияның Қ азақ стан Республикасы ішінде ЕО елдеріне ұ шуғ а қ ол жеткізе алатын жалғ ыз компания болуы. ü Жоғ арғ ы кластағ ы клиенттермен ә рқ ашан байланыста. ü Шет мемлекеттерге отандық ө німді ұ сынуы. ü Бә секелестердің аздығ ы. ü Сапалы сервис жә не жанғ а жайлы атмосфера ü Жоғ арғ ы ынғ айлылық. ü ЕО елдерімен жә не ТМД елдерімен тығ ыз байланыста. | ü Бұ л ә уе компаниясы болғ андық тан, ә ртү рлі техникалық жә не ауа райы ақ ауларынан болатын кездейсоқ тық тардан қ орғ айтындығ ына100% кепілдік бере алмайды. Себебі адам заты болғ андық тан олар табиғ аттың апаттары мен кездейсоқ тық тарын алдын ала болжай алғ андығ ымен, оғ ан қ арсы шығ а алмайды.Сондай ақ ол қ ызметкерлерінің де ө міріне ү лкен қ ауіп ә келеді. ü Соғ ан байланысты да рейстердің жиі ауысымы болуы мү мкін. |
Талданғ ан қ ауіптерді жою керек:
− Компанияның кездйсоқ апаттарын азайту ү шін қ олдан келетін жағ дайлардың барлығ ын жасау қ ажет.Болжамдарды мейлінше дә лірек жасап, болатын қ ауіп қ атердің алдын алуғ а мү мкіндік беретін тә сілдер мен технологияларды кө бейту керек.
− Бұ л қ ауіптерді мү мкіндіктер арқ ылы жоюғ а тырысатын болсақ, менің ойымша мү мкіндіктер бө ліміндегі ЕО елдерімен жә не ТМД елдерімен тығ ыз байланыста деген нү сқ аны тиімді пайдалану керек. Яғ ни бұ л елдердегі ә уе компанияларымен байланыс орнатып олардан жаң а ә діс тә сілдерге ү йрену, тә жірбие алысу керек.
Қ орытынды: Бұ л талдауды қ орытындылай келе мен Air Astana компаниясының кө птеген мү мкіндіктері мен мық ты жақ тарын байқ адым.SWOT талдау арқ ыла кез келген компанияның нарық тағ ы орнын анық тап жә не мү мкіндіктерді қ олдана отырып қ ауіптерді жоюғ а, оның барлық жақ тарынан талдауғ а болатындығ ын байқ адым.
|
|