Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Как продвинуть сайт на первые места?
Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать?
Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий,
направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.
Ускорение продвижения
Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст,
она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней.
Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.
Начать продвижение сайта
|
|
Паспорт фонда оценочных средств
по дисциплине «Управление проектами»
| № п/п | Контролируемые разделы (темы) дисциплины | Код и описание контролируемой компетенции (или ее части) | Наименование оценочного средства |
| Модуль 1. Основы управления проектами. Разработка проекта | |||
| Концепция управления проектами | - способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2); - способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5); - умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48). | Опрос | |
| Разработка концепции управления проектами | - способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2); - способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27); - способность анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29); - умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48). | Защита реферативного обзора (приложение 1) | |
| Начальная фаза проекта | - способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2); - способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27); - умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48). | Коллоквиум | |
| Разработка проектной документации | - способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2); - способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5); - способность анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29). | Тестирование (приложение 2) | |
| Организация проектного финансирования | - способность анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29); - умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48). | Опрос | |
| Модуль 2. Функции управления проектами | |||
| Оценка эффективности инвестиционных проектов | - способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27); - умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48). | Опрос | |
| Управление стоимостью проекта | - способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2); - способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5); - способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11); - владение методами управления проектами и готовность к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20. | Тестирование (приложение 2) | |
| Бюджетирование проекта | - способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2); - способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5); - способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11); - владение методами управления проектами и готовность к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20); - способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27); - способность анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29); - способность анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40); - умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48). | Опрос | |
| Контроль и регулирование проекта | Защита реферативного обзора (приложение 1) | ||
| Завершение проекта | Коллоквиум | ||
| Модуль 3. Подсистемы управления проектами | |||
| Управление ресурсами проекта | - способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11); - владение методами управления проектами и готовность к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20); - способность анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40). | Коллоквиум | |
| Управление командой проекта | - способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2); - способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11); - владение методами управления проектами и готовность к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20); - способность анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40); - умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48). | Защита реферативного обзора (приложение 1) | |
| Управление рисками проекта | Защита самостоятельно разработанного бизнес-плана |