Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






  • Тема 1.5. Административное управление






     

    Задание 1.5.1.

    Главной функцией процесса завершения является:

    - проведение проверки в части соответствия результатов проекта- проектным требованиям

    - проведение послепроектного анализа для документирования успеха

    + формальное завершение проекта и распространение информации среди его участников

     

    Задание 1.5.2.

    Объем полномочий руководителя проекта связан с:

    - коммуникативными навыками

    + организационной структурой

    - навыками оказывать влияние

    Задание 1.5.3.

    Что входит в пять групп процессов управления проектом (по порядку исполнения)

    - инициирование, исполнение, планирование, контроль, завершение

    + инициирование, планирование, исполнение, контроль, завершение

    - инициирование, контроль, планирование, исполнение, завершение

     

    Задание 1.5.4.

    В течение какого процесса управления проектами максимальны риск и возможность заинтересованных лиц влиять на результаты проекта?

    - планирования

    - исполнения

    + инициирования

    Задание 1.5.5.

    В сферу ответственности начальника подразделения входит:

    + методология создания информационных систем

    - проектирование информационных систем

    - разработка информационных систем

     

    Задание 1.5.6.

    В сферу ответственности руководителя проекта водит:

    + формирование команды проекта

    - контроль дисциплины

    - организация обучения

    Задание 1.5.7.

    В сферу ответственности координатора проекта водит:

    + подготовка стратегии, стандартов и процедур

    - анализ разделов плана качества работ

    - обучение персонала

    Задание 1.5.8.

    Укажите недостающую проектную роль:

    - координатор

    + спонсор

    - консультант

    Задание 1.5.9.

    Оптимальный период отчетности в проектно-ориентированных организациях составляет:

    - день

    + неделя

    - месяц

    Задание 1.5.10.

    Сотрудник подразделения может получать распоряжения от:

    - начальника подразделения

    - руководителя проекта

    + от обоих вышеперечисленных

     

     






    © 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
    Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
    Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.