![]() Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тема 1.5. Административное управление
Задание 1.5.1. Главной функцией процесса завершения является: - проведение проверки в части соответствия результатов проекта- проектным требованиям - проведение послепроектного анализа для документирования успеха + формальное завершение проекта и распространение информации среди его участников
Задание 1.5.2. Объем полномочий руководителя проекта связан с: - коммуникативными навыками + организационной структурой - навыками оказывать влияние Задание 1.5.3. Что входит в пять групп процессов управления проектом (по порядку исполнения) - инициирование, исполнение, планирование, контроль, завершение + инициирование, планирование, исполнение, контроль, завершение - инициирование, контроль, планирование, исполнение, завершение
Задание 1.5.4. В течение какого процесса управления проектами максимальны риск и возможность заинтересованных лиц влиять на результаты проекта? - планирования - исполнения + инициирования Задание 1.5.5. В сферу ответственности начальника подразделения входит: + методология создания информационных систем - проектирование информационных систем - разработка информационных систем
Задание 1.5.6. В сферу ответственности руководителя проекта водит: + формирование команды проекта - контроль дисциплины - организация обучения Задание 1.5.7. В сферу ответственности координатора проекта водит: + подготовка стратегии, стандартов и процедур - анализ разделов плана качества работ - обучение персонала Задание 1.5.8. Укажите недостающую проектную роль: - координатор + спонсор - консультант Задание 1.5.9. Оптимальный период отчетности в проектно-ориентированных организациях составляет: - день + неделя - месяц Задание 1.5.10. Сотрудник подразделения может получать распоряжения от: - начальника подразделения - руководителя проекта + от обоих вышеперечисленных
Забиваем Сайты В ТОП КУВАЛДОЙ - Уникальные возможности от SeoHammer
Каждая ссылка анализируется по трем пакетам оценки: SEO, Трафик и SMM.
SeoHammer делает продвижение сайта прозрачным и простым занятием.
Ссылки, вечные ссылки, статьи, упоминания, пресс-релизы - используйте по максимуму потенциал SeoHammer для продвижения вашего сайта.
Что умеет делать SeoHammer
— Продвижение в один клик, интеллектуальный подбор запросов, покупка самых лучших ссылок с высокой степенью качества у лучших бирж ссылок. — Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта. — Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы). — SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание. SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Зарегистрироваться и Начать продвижение
|