Практические задания для выполнения комплексной контрольной работы по дисциплине «Управление инновационной и инвестиционной деятельностью на предприятии».

1 Задача. Имеется технология производства со следующими характеристиками:

- производственная мощность - 16300 ед.

- удельные переменные затраты - 135, 6 грн./ед.

- общие постоянные затраты -416 тыс.грн.

После усовершенствования технологии, производственная мощность не изменяется. Постоянные затраты составят 504 тыс. грн. Каковы должны быть переменные затраты на единицу продукции, чтобы обеспечить эффективность усовершенствованной технологии при загрузке производственных мощностей в диапазоне 75 – 100 %.

2 Задача. Имеется технология производства со следующими характеристиками:

- производственная мощность - 15400 ед.

- удельные переменные затраты - 124, 6грн./ед.

- общие постоянные затраты -421 тыс.грн.

После усовершенствования технологии, производственная мощность не изменяется. Постоянные затраты составят 518 тыс. грн. Каковы должны быть переменные затраты на единицу продукции, чтобы обеспечить эффективность усовершенствованной технологии при загрузке производственных мощностей в диапазоне 75 – 100 %.

3 Задача. Имеется технология производства со следующими характеристиками:

- производственная мощность - 12500 ед.

- удельные переменные затраты - 131, 8 грн./ед.

- общие постоянные затраты -502 тыс.грн.

После усовершенствования технологии, производственная мощность не изменяется. Постоянные затраты составят 587 тыс. грн. Каковы должны быть переменные затраты на единицу продукции, чтобы обеспечить эффективность усовершенствованной технологии при загрузке производственных мощностей в диапазоне 73 – 100 %.

4 Задача. Имеется технология производства со следующими характеристиками:

- производственная мощность - 12210 ед.

- удельные переменные затраты - 162, 4 грн./ед.

- общие постоянные затраты -536 тыс.грн.

После усовершенствования технологии, производственная мощность не изменяется. Постоянные затраты составят 615 тыс. грн. Каковы должны быть переменные затраты на единицу продукции, чтобы обеспечить эффективность усовершенствованной технологии при загрузке производственных мощностей в диапазоне 70 – 100 %.

5 Задача. Имеется технология производства со следующими характеристиками:

- производственная мощность - 16550 ед.

- удельные переменные затраты - 225, 4 грн./ед.

- общие постоянные затраты -736 тыс.грн.

После усовершенствования технологии, производственная мощность не изменяется. Постоянные затраты составят 848 тыс. грн. Каковы должны быть переменные затраты на единицу продукции, чтобы обеспечить эффективность усовершенствованной технологии при загрузке производственных мощностей в диапазоне 74 – 100 %.

6 Задача. Имеется технология производства со следующими характеристиками:

- производственная мощность - 14480 ед.

- удельные переменные затраты - 215, 8 грн./ед.

- общие постоянные затраты -736 тыс.грн.

После усовершенствования технологии, производственная мощность не изменяется. Постоянные затраты составят 850 тыс. грн. Каковы должны быть переменные затраты на единицу продукции, чтобы обеспечить эффективность усовершенствованной технологии при загрузке производственных мощностей в диапазоне 70 – 100 %.

7 Задача. Имеется технология производства со следующими характеристиками:

- производственная мощность - 9620 ед.

- удельные переменные затраты – 375, 2 грн./ед.

- общие постоянные затраты -553 тыс.грн.

После усовершенствования технологии, производственная мощность не изменяется. Постоянные затраты составят 623 тыс. грн. Каковы должны быть переменные затраты на единицу продукции, чтобы обеспечить эффективность усовершенствованной технологии при загрузке производственных мощностей в диапазоне 75 – 100 %.

8 Задача. Имеется технология производства со следующими характеристиками:

- производственная мощность - 11320 ед.

- удельные переменные затраты - 375, 2 грн./ед.

- общие постоянные затраты -658 тыс.грн.

После усовершенствования технологии, производственная мощность не изменяется. Постоянные затраты составят 735 тыс. грн. Каковы должны быть переменные затраты на единицу продукции, чтобы обеспечить эффективность усовершенствованной технологии при загрузке производственных мощностей в диапазоне 80 – 100 %.

9 Задача. Чистый вес изготовленной детали 810 кг. Отходы по действующему технологическому процессу составляют 16%. В результате изменения способа получения заготовки отходы уменьшились на 7%, норма времени на обработку - на 12%. Определите, насколько изменилась производительность труда и количество сэкономленного материала, если изготавливается 140 деталей.

10 Задача. Чистый вес изготовленной детали 945 кг. Отходы по действующему технологическому процессу составляют 15%. В результате изменения способа получения заготовки отходы уменьшились на 8%, норма времени на обработку - на 14%. Определить, насколько изменилась производительность труда и количество сэкономленного материала, если изготавливается 145 деталей.

11 Задача. Чистый вес изготовленной детали 1120 кг. Отходы по действующему технологическому процессу составляют 12%. В результате изменения способа получения заготовки отходы уменьшились на 8%, норма времени на обработку - на 11%. Определить, насколько изменилась производительность труда и количество сэкономленного материала, если изготавливается 55 деталей.

12 Задача. Чистый вес изготовленной детали 1080 кг. Отходы по действующему технологическому процессу составляют 14%. В результате изменения способа получения заготовки отходы уменьшились на 9%, норма времени на обработку - на 12%. Определить, насколько изменилась производительность труда и количество сэкономленного материала, если изготавливается 60 деталей.

13 Задача. Чистый вес изготовленной детали 760 кг. Отходы по действующему технологическому процессу составляют 12%. В результате изменения способа получения заготовки отходы уменьшились на 8, 4%, норма времени на обработку - на 14%. Определить, насколько изменилась производительность труда и количество сэкономленного материала, если изготавливается 104 детали.

14 Задача. Рассчитать эффективность мероприятий инновационного проекта, направленного на совершенствование организации труда работников структурного подразделения, со сроком реализации 5 лет и ставкой дисконта 11%. Если имеются следующие данные:

- численность работников -12 чел.;

- годовая выработка работника - 70 тыс.грн./чел.;

- нормативная прибыль 26% при ставке налогообложения 25%;

- затраты на внедрение мероприятий - 140 тыс.грн.;

- норма амортизации - 24%;

- экономия затрат времени за смену - 80 мин. при оперативном времени по фотографии рабочего дня 310 мин.;

- вероятность получения дополнительных средств составит 0, 9; 0, 85; 0, 6; 0, 55; 0, 4.

15 Задача. Рассчитать эффективность мероприятий инновационного проекта, направленного на совершенствование организации труда работников структурного подразделения, со сроком реализации 5 лет и ставкой дисконта 16%. Если имеются следующие данные:

- численность работников -15 чел.;

- годовая выработка работника - 85 тыс.грн./чел.;

- нормативная прибыль 23% при ставке налогообложения 25%;

- затраты на внедрение мероприятий - 154 тыс.грн.;

- норма амортизации - 24%;

- экономия затрат времени за смену - 80 мин. при оперативном времени по фотографии рабочего дня 320 мин.;

- вероятность получения дополнительных средств составит 0, 9; 0, 8; 0, 6; 0, 55; 0, 4.

16 Задача. Рассчитать эффективность мероприятий инновационного проекта, направленного на совершенствование организации труда работников структурного подразделения, со сроком реализации 5 лет и ставкой дисконта 14%. Если имеются следующие данные:

- численность работников -16 чел.;

- годовая выработка работника - 74 тыс.грн./чел.;

- нормативная прибыль 20% при ставке налогообложения 25%;

- затраты на внедрение мероприятий - 172 тыс.грн.;

- норма амортизации - 24%;

- экономия затрат времени за смену - 80 мин. при оперативном времени по фотографии рабочего дня 320 мин.;

- вероятность получения дополнительных средств составит 0, 9; 0, 82; 0, 64; 0, 5; 0, 4.

17 Задача. Рассчитать эффективность мероприятий инновационного проекта, направленного на совершенствование организации труда работников структурного подразделения, со сроком реализации 5 лет и ставкой дисконта 18%. Если имеются следующие данные:

- численность работников -15 чел.;

- годовая выработка работника - 75 тыс.грн./чел.;

- нормативная прибыль 22% при ставке налогообложения 25%;

- затраты на внедрение мероприятий - 128 тыс.грн.;

- норма амортизации - 24%;

- экономия затрат времени за смену - 80 мин. при оперативном времени по фотографии рабочего дня 325 мин.;

- вероятность получения дополнительных средств составит 0, 8; 0, 74; 0, 6; 0, 55; 0, 4.

18 Задача. Рассчитать эффективность мероприятий инновационного проекта, направленного на совершенствование организации труда работников структурного подразделения, со сроком реализации 5 лет и ставкой дисконта 17%. Если имеются следующие данные:

- численность работников -18 чел.;

- годовая выработка работника - 62 тыс.грн./чел.;

- нормативная прибыль 20% при ставке налогообложения 25%;

- затраты на внедрение мероприятий - 235 тыс.грн.;

- норма амортизации - 24%;

- экономия затрат времени за смену - 80 мин. при оперативном времени по фотографии рабочего дня 320 мин.;

- вероятность получения дополнительных средств составит 0, 87; 0, 8; 0, 75; 0, 6; 0, 55.

19 Задача. Рассчитать эффективность мероприятий инновационного проекта, направленного на совершенствование организации труда работников структурного подразделения, со сроком реализации 5 лет и ставкой дисконта 15%. Если имеются следующие данные:

- численность работников -14 чел.;

- годовая выработка работника - 62 тыс.грн./чел.;

- нормативная прибыль 20% при ставке налогообложения 25%;

- затраты на внедрение мероприятий - 218 тыс.грн.;

- норма амортизации - 24%;

- экономия затрат времени за смену - 75 мин. при оперативном времени по фотографии рабочего дня 310 мин.;

- вероятность получения дополнительных средств составит 0, 87; 0, 8; 0, 75; 0, 6; 0, 55.

20 Задача. Рассчитать эффективность мероприятий инновационного проекта, направленного на совершенствование организации труда работников структурного подразделения, со сроком реализации 5 лет и ставкой дисконта 15%. Если имеются следующие данные:

- численность работников -17 чел.;

- годовая выработка работника - 68 тыс.грн./чел.;

- нормативная прибыль 26% при ставке налогообложения 25%;

- затраты на внедрение мероприятий - 232 тыс.грн.;

- норма амортизации - 24%;

- экономия затрат времени за смену - 70 мин. при оперативном времени по фотографии рабочего дня 310 мин.;

- вероятность получения дополнительных средств составит 0, 84; 0, 7; 0, 6; 0, 52; 0, 45.

21 Задача. Рассчитать эффективность мероприятий инновационного проекта, направленного на совершенствование организации труда работников структурного подразделения, со сроком реализации 5 лет и ставкой дисконта 17%. Если имеются следующие данные:

- численность работников -20 чел.;

- годовая выработка работника - 68 тыс.грн./чел.;

- нормативная прибыль 24% при ставке налогообложения 25%;

- затраты на внедрение мероприятий - 243 тыс.грн.;

- норма амортизации - 24%;

- экономия затрат времени за смену - 70 мин. при оперативном времени по фотографии рабочего дня 310 мин.;

- вероятность получения дополнительных средств составит 0, 86; 0, 7; 0, 65; 0, 52; 0, 45.

22 Задача. Доход предприятия составил 754 тыс.грн., его расходы – 605 тыс.грн. Затраты на оплату труда состоят из гарантированной части заработной платы – 226, 5 тыс.грн., премиальной части – 81, 5 тыс.грн., затрат на обучение персонала – 30, 6 тыс.грн. При этом выплаты за неотработанное время составляют 10%. Среднеучетная численность персонала в эквиваленте полной занятости 26 чел.

Предприятие осуществляет реализацию инновационного проекта. Доход в первый год реализации проекта увеличилась на 4%, уровень затрат вырос на 6%, численность персонала составит 27 чел.

Рассчитать средний доход на одного работника и коэффициент инвестиций в персонал. Сделать вывод.

23 Задача. Доход предприятия составил 1131, 4 тыс.грн., его расходы – 1206 тыс.грн. Затраты на оплату труда состоят из гарантированной части заработной платы – 218, 6 тыс.грн., премиальной части – 79, 3 тыс.грн., затрат на обучение персонала – 27, 4 тыс.грн. При этом выплаты за неотработанное время составляют 12%. Среднеучетная численность персонала в эквиваленте полной занятости 27 чел.

Предприятие осуществляет реализацию инновационного проекта. Прибыль в первый год реализации проекта увеличилась на 10%, уровень затрат вырос на 7%, а численность персонала составит 28 чел.

Рассчитать средний доход на одного работника и коэффициент инвестиций в персонал. Сделать вывод.

24 Задача. Доход предприятия составил 1128, 2 тыс.грн., его расходы – 956, 8 тыс.грн. Затраты на оплату труда состоят из гарантированной части заработной платы – 221, 5 тыс.грн., премиальной части – 83, 7 тыс.грн., затрат на обучение персонала – 24, 7 тыс.грн. При этом выплаты за неотработанное время составляют 9%. Среднеучетная численность персонала в эквиваленте полной занятости 31 чел.

Предприятие осуществляет реализацию инновационного проекта. Прибыль в первый год реализации проекта увеличилась на 11%, уровень затрат вырос на 8%, численность персонала повысилась до 32 чел.

Рассчитать средний доход на одного работника и коэффициент инвестиций в персонал. Сделать вывод.

25 Задача. Доход предприятия составил 951.4 тыс.грн., его расходы – 816 тыс.грн. Затраты на оплату труда состоят из гарантированной части заработной платы – 238.6 тыс.грн., премиальной части – 58.2 тыс.грн., затрат на обучение персонала – 24.7 тыс.грн. При этом выплаты за неотработанное время составляют 9%. Среднеучетная численность персонала в эквиваленте полной занятости 23 чел.

Предприятие осуществляет реализацию инновационного проекта. Прибыль в первый год реализации проекта увеличилась на 12%, уровень затрат вырос на 14%, численность персонала увеличилась до 25 чел.

Рассчитать средний доход на одного работника и коэффициент инвестиций в персонал. Сделать вывод.

26 Задача. Доход предприятия составил 874, 6 тыс.грн., его расходы – 706, 2 тыс.грн. Затраты на оплату труда состоят из гарантированной части заработной платы – 248, 6 тыс.грн., премиальной части – 63, 2 тыс.грн., затрат на обучение персонала – 34, 7 тыс.грн. При этом выплаты за неотработанное время составляют 10%. Среднеучетная численность персонала в эквиваленте полной занятости 22 чел.

Предприятие осуществляет реализацию инновационного проекта. Прибыль в первый год реализации проекта увеличилась на 11%, уровень затрат вырос на 6%, численность персонала увеличилась до 20 чел.

Рассчитать средний доход на одного работника и коэффициент инвестиций в персонал. Сделать вывод.

27 Задача. Рассчитать уровень разового вознаграждения после третьего этапа реализации проекта и распределить его в следущем порядке: 42% иннициаторам, 28% разработчикам; 30% внедренцам. Необходимо учитывать, если темп прироста ЧПД меньше 100% - премия не выплачивается, если прирост – 5, 3%, то величина премирования составляет 7, 2% от планируемой величины ЧПД.

Инновационный проект характеризуется показателями:

- планируемые дисконтированные ДП по годам 17 млн.грн., 21 млн. грн., 14 млн.грн.;

- фактические дисконтированные ДП по годам 19 млн.грн., 23 млн. грн., 12 млн.грн.;

- общая величина инвестируемых средств составит по плану 35, 1 млн.грн., фактически – 36, 2 млн.грн.

28 Задача. Рассчитать уровень разового вознаграждения после третьего этапа реализации проекта и распределить его в следущем порядке: 42% иннициаторам, 28% разработчикам; 30% внедренцам. Необходимо учитывать, если темп прироста ЧПД меньше 100% - премия не выплачивается, если прирост – 5, 4%, то величина премирования составляет 6, 3% от планируемой величины ЧПД.

Инновационный проект характеризуется показателями:

- планируемые дисконтированные ДП по годам 21, 5 млн.грн., 23, 2 млн. грн., 15, 3 млн.грн.;

- фактические дисконтированные ДП по годам 19, 1 млн.грн., 25, 1 млн. грн., 15, 8 млн.грн.;

- общая величина инвестируемых средств составит по плану 35, 6 млн.грн., фактически – 36, 7 млн.грн.

29 Задача. Рассчитать уровень разового вознаграждения после третьего этапа реализации проекта и распределить его в следущем порядке: 43% иннициаторам, 30% разработчикам; 27% внедренцам. Необходимо учитывать, что уровень вознаграждения зависит от планируемой величины ЧПД, если темп прироста ЧПД меньше 100% - премия не выплачивается, а если прирост – 2, 9%, то премия составляет 6, 3%.

Инновационный проект характеризуется показателями:

- планируемые дисконтированные ДП по годам 32, 5 млн.грн., 43, 2 млн. грн., 35, 3 млн.грн.;

- фактические дисконтированные ДП по годам 37, 1 млн.грн., 38, 1 млн. грн., 40, 8 млн.грн.;

- общая величина инвестируемых средств составит по плану 55, 2 млн.грн., фактически – 58, 6 млн.грн.

30 Задача. Рассчитать уровень разового вознаграждения после третьего этапа реализации проекта и распределить его в следущем порядке: 41% иннициаторам, 35% разработчикам; 24% внедренцам. Необходимо учитывать, если темп прироста ЧПД меньше 100% - премия не выплачивается, если прирост – 10, 8%, то величина премирования составляет 7, 5% от планируемой величины ЧПД.

Инновационный проект характеризуется показателями и:

- планируемые дисконтированные ДП по годам 31, 6 млн.грн., 44, 8 млн. грн., 30, 6 млн.грн.;

- фактические дисконтированные ДП по годам 34, 1 млн.грн., 38, 5 млн. грн., 43, 4 млн.грн.;

- общая величина инвестируемых средств составит по плану 55, 2 млн.грн., фактически – 58, 6 млн.грн.

31 Задача. Рассчитать уровень разового вознаграждения после третьего этапа реализации проекта и распределить его в следущем порядке: 42% иннициаторам, 28% разработчикам; 30% внедренцам. Необходимо учитывать, если темп прироста ЧПД меньше 100% - премия не выплачивается, если прирост – 9, 5%, то величина премирования составляет 8, 2% от планируемой величины ЧПД.

Инновационный проект характеризуется показателями и:

- планируемые дисконтированные ДП по годам 42, 4 млн.грн., 37, 8 млн. грн., 39, 8 млн.грн.;

- фактические дисконтированные ДП по годам 34, 1 млн.грн., 38, 5 млн. грн., 43, 4 млн.грн.;

- общая величина инвестируемых средств составит по плану 54, 6 млн.грн., фактически – 52, 1 млн.грн.

32 Задача. Затраты разработчика инновационного проекта составляют 29 300 грн. Ожидаемая прибыль по проекту (экономический эффект) у заказчика (производителя) 78 000 грн. Расчетный размер прибыли предприятия составляет 560 000 грн. В результате реализации инновационного проекта, заказчик (производитель) может увеличить размер прибыли предприятия на 8%.

Рассчитать минимальную сумму экономического эффекта (прибыли) по проекту для заказчика (производителя), расчетный период 1 год. Обосновать размер цены на продукцию при заключении контракта разработчика инновационного проекта с заказчиком.

33 Задача. Затраты разработчика инновационного проекта составляют 34 000 грн. Ожидаемая прибыль по проекту (экономический эффект) у заказчика (производителя) 102 000 грн. Расчетный размер прибыли предприятия составляет 920 000 грн. В результате реализации инновационного проекта, заказчик (производитель) может увеличить размер прибыли предприятия на 7%.

Рассчитать минимальную сумму экономического эффекта (прибыли) по проекту для заказчика (производителя), расчетный период 1 год. Обосновать размер цены на продукцию при заключении контракта разработчика инновационного проекта с заказчиком.

34 Задача. Затраты разработчика инновационного проекта составляют 21 400 грн. Ожидаемая прибыль по проекту (экономический эффект) у заказчика (производителя) 67 200 грн. Расчетный размер прибыли предприятия составляет 480 000 грн. В результате реализации инновационного проекта, заказчик (производитель) может увеличить размер прибыли предприятия на 9%.

Рассчитать минимальную сумму экономического эффекта (прибыли) по проекту для заказчика (производителя), расчетный период 1 год. Обосновать размер цены на продукцию при заключении контракта разработчика инновационного проекта с заказчиком.

35 Задача. Затраты разработчика инновационного проекта составляют 19 600 грн. Ожидаемая прибыль по проекту (экономический эффект) у заказчика (производителя) 59 000 грн. Расчетный размер прибыли предприятия составляет 345 000 грн. В результате реализации инновационного проекта, заказчик (производитель) может увеличить размер прибыли предприятия на 11%.

Рассчитать минимальную сумму экономического эффекта (прибыли) по проекту для заказчика (производителя), расчетный период 1 год. Обосновать размер цены на продукцию при заключении контракта разработчика инновационного проекта с заказчиком.

36 Задача. Затраты разработчика инновационного проекта составляют 24 500 грн. Ожидаемая прибыль по проекту (экономический эффект) у заказчика (производителя) 80 700 грн. Расчетный размер прибыли предприятия составляет 750 000 грн. В результате реализации инновационного проекта, заказчик (производитель) может увеличить размер прибыли предприятия на 7%.

Рассчитать минимальную сумму экономического эффекта (прибыли) по проекту для заказчика (производителя), расчетный период 1 год. Обосновать размер цены на продукцию при заключении контракта разработчика инновационного проекта с заказчиком.

37 Задача. Предприятию для осуществления деятельности необходимо купить лицензию на фирменную технологию. Цена лицензии 18000 у.ед. с фиксированными периодическими платежами (роялти) в пользу лицензиара. Передается право с ежегодным товарооборотом 94 000 у.ед., что обеспечит увеличение рентабельности производства на 24% при первоначальном ее уровне 10%.

Обосновать принятие решения о покупке (отказе), если известно, что стандартная доля отчислений лицензиару для аналогичных условия составляет 14%, а ставка капитализации альтернативных инвестиций на дату предложения составляет 18% годовых.

38 Задача. Предприятию для осуществления деятельности необходимо купить лицензию на фирменную технологию. Цена лицензии 12 200 у.ед. с фиксированными периодическими платежами (роялти) в пользу лицензиара. Передается право с ежегодным товарооборотом 93 600 у.ед., что обеспечит увеличение рентабельности производства на 25% при первоначальном ее уровне 12%.

Обосновать принятие решения о покупке (отказе), если известно, что стандартная доля отчислений лицензиару для аналогичных условия составляет 15%, а ставка капитализации альтернативных инвестиций на дату предложения составляет 21% годовых.

39 Задача. Предприятию для осуществления деятельности необходимо купить лицензию на фирменную технологию. Цена лицензии 14 700 у.ед. с фиксированными периодическими платежами (роялти) в пользу лицензиара. Передается право с ежегодным товарооборотом 73 500 у.ед., что обеспечит увеличение рентабельности производства на 21% при первоначальном ее уровне 12%.

Обосновать принятие решения о покупке (отказе), если известно, что стандартная доля отчислений лицензиару для аналогичных условия составляет 16%, а ставка капитализации альтернативных инвестиций на дату предложения составляет 23% годовых.

40 Задача. Предприятию для осуществления деятельности необходимо купить лицензию на фирменную технологию. Цена лицензии 15 100 у.ед. с фиксированными периодическими платежами (роялти) в пользу лицензиара. Передается право с ежегодным товарооборотом 86 300 у.ед., что обеспечит увеличение рентабельности производства на 24% при первоначальном ее уровне 11%.

Обосновать принятие решения о покупке (отказе), если известно, что стандартная доля отчислений лицензиару для аналогичных условия составляет 16%, а ставка капитализации альтернативных инвестиций на дату предложения составляет 21% годовых.

41 Задача. Предприятию для осуществления деятельности необходимо купить лицензию на фирменную технологию. Цена лицензии 12 150 у.ед. с фиксированными периодическими платежами (роялти) в пользу лицензиара. Передается право с ежегодным товарооборотом 94 200 у.ед., что обеспечит увеличение рентабельности производства на 21% при первоначальном ее уровне 11%.

Обосновать принятие решения о покупке (отказе), если известно, что стандартная доля отчислений лицензиару для аналогичных условия составляет 18%, а ставка капитализации альтернативных инвестиций на дату предложения составляет 22% годовых.

42 Задача. Предприятию для осуществления деятельности необходимо купить лицензию на фирменную технологию. Цена лицензии 23 650 у.ед. с фиксированными периодическими платежами (роялти) в пользу лицензиара. Передается право с ежегодным товарооборотом 136 000 у.ед., что обеспечит увеличение рентабельности производства на 20% при первоначальном ее уровне 9%.

Обосновать принятие решения о покупке (отказе), если известно, что стандартная доля отчислений лицензиару для аналогичных условия составляет 18%, а ставка капитализации альтернативных инвестиций на дату предложения составляет 16% годовых.

43 Задача. Предприятие может внедрить один из двух бизнес – проектов. Проект А требует инвестиционных вложений в объеме 440 тыс.грн. и обеспечивает получение денежного потока равного 310 тыс.грн. после первого года, 250 тыс.грн. - после второго года реализации проекта. Проект Б с объемом инвестиций 315 тыс.грн. и денежным потоком 230 тыс.грн. и 174 тыс.грн. за те же периоды. Оба проекта характеризуются средним уровнем риска и оценены по цене капитала, равной 14%. Рассчитать показатель рентабельности инвестиций и сделать вывод об экономической эффективности проектов, если главная цель предприятия оптимизация использования бюджета.

44 Задача. Предприятие может внедрить один из двух бизнес – проектов. Проект А требует инвестиционных вложений в объеме 1070 тыс.грн. и обеспечивает получение денежного потока равного 730 тыс.грн. после первого года, 710 тыс.грн. после второго года реализации проекта. Проект Б с объемом инвестиций 478 тыс.грн. и денежным потоком 310 тыс.грн. и 360 тыс.грн. за те же периоды. Оба проекта характеризуются средним уровнем риска и оценены по цене капитала, равной 12%. Рассчитать показатель рентабельности инвестиций и сделать вывод об экономической эффективности проектов, если главная цель предприятия оптимизация использования бюджета.

45 Задача. Предприятие может внедрить один из двух бизнес – проектов. Проект А требует инвестиционных вложений в объеме 1460 тыс.грн. и обеспечивает получение денежного потока равного 980 тыс.грн. после первого года, 1020 тыс.грн. после второго года реализации проекта. Проект Б с объемом инвестиций 920 тыс.грн. и денежным потоком 620 тыс.грн. и 690 тыс.грн. за те же периоды. Оба проекта характеризуются средним уровнем риска и оценены по цене капитала, равной 16%. Рассчитать показатель рентабельности инвестиций и сделать вывод об экономической эффективности проектов, если главная цель предприятия оптимизация использования бюджета.

46 Задача. Предприятие может внедрить один из двух бизнес – проектов. Проект А требует инвестиционных вложений в объеме 515 тыс.грн. и обеспечивает получение денежного потока равного 610 тыс.грн. после первого года реализации проекта. Проект Б с объемом инвестиций 740 тыс.грн. и денежным потоком 860 тыс.грн. за тот же период. Оба проекта характеризуются средним уровнем риска и оценены по цене капитала, равной 11%. Рассчитать показатель рентабельности инвестиций и сделать вывод об экономической эффективности проектов, если главная цель предприятия оптимизация использования бюджета.

47 Задача. Предприятие может внедрить один из двух бизнес – проектов. Проект А требует инвестиционных вложений в объеме 610 тыс.грн. и обеспечивает получение денежного потока равного 735 тыс.грн. после первого года реализации проекта. Проект Б с объемом инвестиций 835 тыс.грн. и денежным потоком 970 тыс.грн. за тот же период. Оба проекта характеризуются средним уровнем риска и оценены по цене капитала, равной 15%. Рассчитать показатель рентабельности инвестиций и сделать вывод об экономической эффективности проектов, если главная цель предприятия оптимизация использования бюджета.

48 Задача. Предприятие может внедрить один из двух бизнес – проектов. Проект А требует инвестиционных вложений в объеме 680 тыс.грн. и обеспечивает получение денежного потока равного 810 тыс.грн. после первого года реализации проекта. Проект Б с объемом инвестиций 754 тыс.грн. и денежным потоком 940 тыс.грн. за тот же период. Оба проекта характеризуются средним уровнем риска и оценены по цене капитала, равной 12%. Рассчитать показатель рентабельности инвестиций и сделать вывод об экономической эффективности проектов, если главная цель предприятия оптимизация использования бюджета.

49 Задача. Компания «Ромол» занимается производством ряженки. Предполагается, что после улучшения потребительских характеристик за счет применения новых культур и усиления конкуренции, объем продаж может колебаться. Вероятность того, что будет продано 15, 18, 19, 21 упаковок ряженки соответственно составляет 0, 15; 0, 25; 0, 45, 0, 15. Затраты на производство 1 упаковки составляют 51 у.ед., а отпускная цена 95 у.ед. Если ряженка не продается в течении срока годности, то возвращается предприятию. Определить сколько упаковок ряженки необходимо производить.

50 Задача. Компания «Ромол» занимается производством кефира. Предполагается, что после улучшения потребительских характеристик за счет применения новых культур и усиления конкуренции, объем продаж может колебаться. Вероятность того, что будет продано 15, 17, 19, 20 упаковок кефира составляет 0, 1; 0, 3; 0, 5, 0, 1. Затраты на производство 1 упаковки составляют 56 у.ед., а отпускная цена 92 у.ед. Если кефир не продается в течении срока годности, то возвращается предприятию. Определить сколько упаковок кефира необходимо производить.

51 Задача. Компания «Кремез» занимается производством спредов. Предполагается, что после улучшения потребительских характеристик за счет применения новой технологии и усиления конкуренции, объем продаж может колебаться. Вероятность того, что будет продано 14, 17, 19, 21 ящиков спредов соответственно составляет 0, 12; 0, 28; 0, 5, 0, 1. Затраты на производство 1 ящика составляют 57 у.ед., а отпускная цена 112 у.ед. Если продукция не продается в течении срока годности, то возвращается предприятию. Определить сколько ящиков спредов необходимо производить.

52 Задача. Компания «Кремез» занимается производством йогуртов. Предполагается, что после улучшения потребительских характеристик за счет применения новой технологии и усиления конкуренции, объем продаж может колебаться. Вероятность того, что будет продано 14, 16, 17, 19 упаковок йогуртов соответственно составляет 0, 12; 0, 28; 0, 42, 0, 18. Затраты на производство 1 упаковки составляют 63 у.ед., а отпускная цена 112 у.ед. Если продукция не продается в течении срока годности, то возвращается предприятию. Определить сколько упаковок йогуртов необходимо производить.

53 Задача. Компания «СКМ» занимается производством стекольной тары. Предполагается, что после улучшения качества за счет применения новой технологии и усиления конкуренции, объем продаж может колебаться. Вероятность того, что будет продано 21, 23, 26, 28 упаковок тары соответственно составляет 0, 14; 0, 26; 0, 45, 0, 15. Затраты на производство 1 упаковки составляют 75 у.ед., а отпускная цена 130 у.ед. Определить сколько ящиков стекольной тары необходимо производить.

54 Задача. Компания «МММ» занимается производством стекольной тары. Предполагается, что после улучшения качества за счет применения новой технологии и усиления конкуренции, объем продаж может колебаться. Вероятность того, что будет продано 12, 14, 15, 17 упаковок тары соответственно составляет 0, 2; 0, 3; 0, 4, 0, 1. Затраты на производство 1 упаковки составляют 75 у.ед., а отпускная цена 150 у.ед. Определить сколько ящиков стекольной тары необходимо производить.

55 Задача. Компания «Фруктик» занимается производством соков. Предполагается, что после улучшения потребительских характеристик за счет применения новой технологии и усиления конкуренции, объем продаж может колебаться. Вероятность того, что будет продано 15, 16, 19, 21 упаковок сока составляет 0, 14; 0, 3; 0, 4, 0, 16. Затраты на производство 1 упаковки составляют 124 у.ед., а отпускная цена 252 у.ед. Определить сколько упаковок кефира необходимо производить.

56 Задача. Компания «Кремез» занимается производством сметаны. Предполагается, что после улучшения потребительских характеристик за счет применения новой технологии и усиления конкуренции, объем продаж может колебаться. Вероятность того, что будет продано 18, 20, 24, 26 ящиков сметаны соответственно составляет 0, 14; 0, 4; 0, 3, 0, 16. Затраты на производство 1 ящика составляют 114 у.ед., а отпускная цена 244 у.ед. Если продукция не продается в течении срока годности, то возвращается предприятию. Определить сколько ящиков сметаны необходимо производить.

57 Задача. На основании приведенных величин ВНД проекта оценить среднюю внутреннюю норму доходности и уровень риска. Расчет показателя ВНД показал, что он может принимать следующие значения: 17%, 14%, 10%, 20%.

58 Задача. На основании приведенных величин ВНД проекта оценить среднюю внутреннюю норму доходности и уровень риска. Расчет показателя ВНД показал, что он может принимать следующие значения: 23%, 18%, 15%, 27%.

59 Задача. На основании приведенных величин ВНД проекта оценить среднюю внутреннюю норму доходности и уровень риска. Расчет показателя ВНД показал, что он может принимать следующие значения: 9%, 12%, 26%, 32%.

60 Задача. На основании приведенных величин ВНД проекта оценить среднюю внутреннюю норму доходности и уровень риска. Расчет показателя ВНД показал, что он может принимать следующие значения: 17%, 22%, 32%, 36%.

61 Задача. На основании приведенных величин ВНД проекта оценить среднюю внутреннюю норму доходности и уровень риска. Расчет показателя ВНД показал, что он может принимать следующие значения: 23%, 28%, 36%, 44%.

62 Задача. Предприятие стоит перед выбором реализации двух альтернативных инвестиционных проектов: А и Б. Для них возможные величины ВНД зависят от бизнес - климата. При этом используется нормальное распределение вероятностей: 0, 24; 0, 46; 0, 3. Величина внутренней нормы доходности составляет:

- для проекта А: 47%, 25%, 36%;

- для проекта Б: 25%, 36% 15%.

Обосновать выбор проекта.

63 Задача. Предприятие стоит перед выбором реализации двух альтернативных инвестиционных проектов: А и Б. Для них возможные величины ВНД зависят от бизнес - климата. При этом используется нормальное распределение вероятностей: 0, 32; 0, 46; 0, 22. Величина внутренней нормы доходности составляет:

- для проекта А: 42%, 27%, 34%;

- для проекта Б: 24%, 35% 15%.

Обосновать выбор проекта.

64 Задача. Предприятие стоит перед выбором реализации двух альтернативных инвестиционных проектов: А и Б. Для них возможные величины ВНД зависят от бизнес - климата. При этом используется нормальное распределение вероятностей: 0, 31; 0, 47; 0, 22. Величина внутренней нормы доходности составляет:

- для проекта А: 48%, 31%, 41%;

- для проекта Б: 28%, 40% 32%.

Обосновать выбор проекта.

65 Задача. Предприятие стоит перед выбором реализации двух альтернативных инвестиционных проектов: А и Б. Для них возможные величины ВНД зависят от бизнес - климата. При этом используется нормальное распределение вероятностей: 0, 22; 0, 47; 0, 31. Величина внутренней нормы доходности составляет:

- для проекта А: 32%, 44%, 25%;

- для проекта Б: 28%, 43% 24%.

Обосновать выбор проекта.

66 Задача. Предприятие стоит перед выбором реализации двух альтернативных инвестиционных проектов: А и Б. Для них возможные величины ВНД зависят от бизнес - климата. При этом используется нормальное распределение вероятностей: 0, 17; 0, 38; 0, 45. Величина внутренней нормы доходности составляет:

- для проекта А: 38%, 51%, 19%;

- для проекта Б: 34%, 44% 21%.

Обосновать выбор проекта.

67 Задача. Предприниматель рассматривает два возможных варианта повышения бизнес - процессов на предприятии.

Внедрить инновационный проект А. При этом доходность может составить 35 тыс. грн. с вероятностью 64%; 20 тыс. грн. с вероятностью 78%; 23 тыс. грн. с вероятностью 53%. Критический уровень доходности составит 47 тыс.грн.

Внедрить инновационный проект Б. Доходность составит 22 тыс.грн., 26 тыс.грн., 40 тыс.грн. с вероятностью 67%, 51%, 44% соответственно. Критический уровень доходности составит 42 тыс.грн.

Определите степень риска убыточности инновационных проектов, сделайте вывод.

68 Задача. Предприниматель рассматривает два возможных варианта повышения бизнес - процессов на предприятии.

Внедрить инновационный проект А. При этом доходность может составить 28 тыс. грн. с вероятностью 65%; 42 тыс. грн. с вероятностью 88%; 37 тыс. грн. с вероятностью 48%. Критический уровень доходности составит 65 тыс.грн.

Внедрить инновационный проект Б. Доходность составит 32 тыс.грн., 40 тыс.грн., 22 тыс.грн. с вероятностью 57%, 71%, 44% соответственно. Критический уровень доходности составит 53 тыс.грн.

Определите степень риска убыточности инновационных проектов, сделайте вывод.

69 Задача. Предприниматель рассматривает два возможных варианта повышения бизнес - процессов на предприятии.

Внедрить инновационный проект А. При этом доходность может составить 26 тыс. грн. с вероятностью 67%; 42 тыс. грн. с вероятностью 85%; 37 тыс. грн. с вероятностью 48%. Критический уровень доходности составит 69 тыс.грн.

Внедрить инновационный проект Б. Доходность составит 36 тыс.грн., 32 тыс.грн., 41 тыс.грн. с вероятностью 54%, 741%, 34% соответственно. Критический уровень доходности составит 53 тыс.грн.

Определите степень риска убыточности инновационных проектов, сделайте вывод.

70 Задача. Предприниматель рассматривает два возможных варианта повышения бизнес - процессов на предприятии.

Внедрить инновационный проект А. При этом доходность может составить 46 тыс. грн. с вероятностью 55%; 22 тыс. грн. с вероятностью 82%; 35 тыс. грн. с вероятностью 48%. Критический уровень доходности составит 57 тыс.грн.

Внедрить инновационный проект Б. Доходность составит 36 тыс.грн., 43 тыс.грн., 21 тыс.грн. с вероятностью 74%, 71%, 35% соответственно. Критический уровень доходности составит 60 тыс.грн.

Определите степень риска убыточности инновационных проектов, сделайте вывод.

71 Задача. Предприниматель рассматривает два возможных варианта повышения бизнес - процессов на предприятии.

Внедрить инновационный проект А. При этом доходность может составить 52 тыс. грн. с вероятностью 85%; 22 тыс. грн. с вероятностью 73%; 35 тыс. грн. с вероятностью 48%. Критический уровень доходности составит 75 тыс.грн.

Внедрить инновационный проект Б. Доходность составит 38 тыс.грн., 43 тыс.грн., 21 тыс.грн. с вероятностью 77%, 62%, 37% соответственно. Критический уровень доходности составит 61 тыс.грн.

Определите степень риска убыточности инновационных проектов, сделайте вывод.

72 Задача. Предприниматель рассматривает два возможных варианта повышения бизнес - процессов на предприятии.

Внедрить инновационный проект А. При этом доходность может составить 48 тыс. грн. с вероятностью 63%; 22 тыс. грн. с вероятностью 71%; 35 тыс. грн. с вероятностью 48%. Критический уровень доходности составит 58 тыс.грн.

Внедрить инновационный проект Б. Доходность составит 36 тыс.грн., 40 тыс.грн., 20 тыс.грн. с вероятностью 75%, 54%, 46% соответственно. Критический уровень доходности составит 55 тыс.грн.

Определите степень риска убыточности инновационных проектов, сделайте вывод.

73 Задача. Предприниматель рассматривает два возможных варианта повышения бизнес - процессов на предприятии.

Внедрить инновационный проект А. При этом доходность может составить 52 тыс. грн. с вероятностью 50%; 29 тыс. грн. с вероятностью 71%; 45 тыс. грн. с вероятностью 65%. Критический уровень доходности составит 60 тыс.грн.

Внедрить инновационный проект Б. Доходность составит 34 тыс.грн., 43 тыс.грн., 22 тыс.грн. с вероятностью 72%, 57%, 43% соответственно. Критический уровень доходности составит 55 тыс.грн.

Определите степень риска убыточности инновационных проектов, сделайте вывод.

74 Задача. Предприниматель рассматривает два возможных варианта повышения бизнес - процессов на предприятии.

Внедрить инновационный проект А. При этом доходность может составить 44 тыс. грн. с вероятностью 76%; 29 тыс. грн. с вероятностью 48%; 46 тыс. грн. с вероятностью 65%. Критический уровень доходности составит 74 тыс.грн.

Внедрить инновационный проект Б. Доходность составит 55 тыс.грн., 43 тыс.грн., 27 тыс.грн. с вероятностью 42%, 73%, 58% соответственно. Критический уровень доходности составит 69 тыс.грн.

Определите степень риска убыточности инновационных проектов, сделайте вывод.

75 Задача. Сформирована матрица прироста чистой приведенной стоимости и риска портфеля нововведений предприятия. При этом критерием оптимальности является максимизация прироста чистой приведенной стоимости. Оценить потенциальный риск и экономический эффект от реализации портфеля нововведений.

76 Задача. Сформирована матрица прироста чистой приведенной стоимости и риска портфеля нововведений предприятия. При этом критерием оптимальности является максимизация прироста чистой приведенной стоимости. Оценить потенциальный риск и экономический эффект от реализации портфеля нововведений.

77 Задача. Сформирована матрица прироста чистой приведенной стоимости и риска портфеля нововведений предприятия. При этом критерием оптимальности является максимизация прироста чистой приведенной стоимости. Оценить потенциальный риск и экономический эффект от реализации портфеля нововведений.

78 Задача. Сформирована матрица прироста чистой приведенной стоимости и риска портфеля нововведений предприятия. При этом критерием оптимальности является максимизация прироста чистой приведенной стоимости. Оценить потенциальный риск и экономический эффект от реализации портфеля нововведений.

79 Задача. Сформирована матрица прироста чистой приведенной стоимости и риска портфеля нововведений предприятия. При этом критерием оптимальности является максимизация прироста чистой приведенной стоимости. Оценить потенциальный риск и экономический эффект от реализации портфеля нововведений.

80 Задача. Сформирована матрица прироста чистой приведенной стоимости и риска портфеля нововведений предприятия. При этом критерием оптимальности является максимизация прироста чистой приведенной стоимости. Оценить потенциальный риск и экономический эффект от реализации портфеля нововведений.

81 Задача. Сформирована матрица прироста чистой приведенной стоимости и риска портфеля нововведений предприятия. При этом критерием оптимальности является максимизация прироста чистой приведенной стоимости. Оценить потенциальный риск и экономический эффект от реализации портфеля нововведений.

82 Задача. Сформирована матрица прироста чистой приведенной стоимости и риска портфеля нововведений предприятия. При этом критерием оптимальности является максимизация прироста чистой приведенной стоимости. Оценить потенциальный риск и экономический эффект от реализации портфеля нововведений.

83 Задача. Рассчитать риск получения намеченной прибыли на основании данных о факторах риска. Граничное значение величины риска для простого фактора равно 10.

84 Задача. Рассчитать риск получения намеченной прибыли на основании данных о факторах риска. Граничное значение величины риска для простого фактора равно 8.

85 Задача. Рассчитать риск получения намеченной прибыли на основании данных о факторах риска. Граничное значение величины риска для простого фактора равно 11.

86 Задача. Рассчитать риск получения намеченной прибыли на основании данных о факторах риска. Граничное значение величины риска для простого фактора равно 10.

87. Задача. Рассчитать риск получения намеченной прибыли на основании данных о факторах риска. Граничное значение величины риска для простого фактора равно 8.

88 Задача. Задача. Рассчитать риск получения намеченной прибыли на основании данных о факторах риска. Граничное значение величины риска для простого фактора равно 10.

89 Задача. Задача. Рассчитать риск получения намеченной прибыли на основании данных о факторах риска. Граничное значение величины риска для простого фактора равно 8.

90 Задача. Рассчитать риск получения намеченной прибыли на основании данных о факторах риска. Граничное значение величины риска для простого фактора равно 9.