Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






  • Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте
    Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое расписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
    Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
    Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:
    Сам записывает клиентов и напоминает им о визите;
    Персонализирует скидки, чаевые, кэшбэк и предоплаты;
    Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать;
    Начать пользоваться сервисом
  • Как продвинуть сайт на первые места?
    Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.
    Ускорение продвижения
    Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.
    Начать продвижение сайта

Управленческий учет затрат на производство кормов и калькуляция их себестоимости.






9) Подходы к классификации затрат и их использование в управлении затратами предприятия;

10) Особенности планирования, учета и контроля прямых затрат на промышленном предприятии;

11) Прогнозирование, учет и контроль затрат по обслуживанию производственного процесса на примере предприятия;

12) Учет и распределение накладных расходов на предприятии;

13) Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) вспомогательных производств (на примере предприятия);

14) Организация учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) (на примере отрасли народного хозяйства по выбору);

15) Организация системы учета полных затрат и калькулирования себестоимости на примере предприятия;

16) Организация системы учета переменных затрат и калькулирования усеченной (маржинальной) себестоимости на примере предприятия;

17) Влияние методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на величину прибыли (на примере предприятия);

18) Организация управленческого учета по центрам ответственности на примере предприятия;

19) Формирование центров затрат, центров ответственности и организация учета по ним на предприятии;

20) Исследование и проектирование моделей организации аналитического учета затрат;

21) Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости на примере предприятия;

22) Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости на примере предприятия;

23) Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости на примере предприятия;

24) Использование попроцессного и/или позаказного подходов к калькулированию себестоимости (на примере предприятия);

25) Организация нормативного метода учета затрат на примере предприятия;

26) Нормирование расходов как инструмент учета, планирования и контроля затрат на примере предприятия;

27) Организация управленческого учета по системе «Директ-костинг»;

28) Организация управленческого учета по системе «Стандарт-кост»;

29) Организация управленческого учета по системе «JIT»;

30) Организация управленческого учета затрат по методу «АВС»;

31) Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности на примере предприятия;

32) Управленческий учет производственной деятельности на примере предприятия;

33) Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности на примере предприятия;

34) Управленческий учет организационной деятельности на примере предприятия;






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.