Висновки і пропозиції

За даними проведеного дослідження ТОВ «Косівське» виявлено:

ü Площі сільськогосподарських угідь господарства зменшились на 23, 2 га або 1, 1%. Слід відмітити, що на момент 2014р. 100% угідь представлені ріллею.

ü Чисельність працівників господарства зменшилась на 11 чол. або 17, 5.

ü Середньорічна вартість основних виробничих засобів зменшилась на 6 тис. грн. або 0, 1%. При цьому капіталоозброєність зросла на 18, 5 тис. грн. або 21, а капіталозабезпеченість зросла на 0, 1 тис. грн. або 1%.

ü Поголів’я великої рогатої худоби в господарстві в динаміці 3 років зменшилось на 51 голів, а поголів’я свиней зменшилось на 2 голови. Такі результати свідчать про деякі зменшення в господарстві.

ü Обсяги виробництва майже всієї продукції зросли.

ü Врожайність всіх культур зросла.

ü В господарстві намічені позитивні тенденції до зменшення виробничої собівартості продукції.

Uuml; Зменшення в собівартості відобразились в збільшення рентабельності товарів галузі рослинництва. На жаль основна продукція тваринництва господарства є збитковою. на рівні точки беззбитковості.

ü Чистий прибуток товариства у 2014 р. склав 3312 тис. грн. На 1 грн. активів в господарстві припадає 24 коп. чистого прибутку, а на одного працівника було у 2014р. отримано 63, 7 тис. грн. чистого прибутку.

ü Рівень рентабельності товариства у 2014р. становив 49, 7%, що є високим рівнем для сільськогосподарського підприємства.

ü За результатами матриці виявлено, що «Знаками питання» в господарстві є: ріпак та інша продукція тваринництва, «Зіркою» є кукурудза, «Дійними коровами» - пшениця озима, соняшник та ячмінь. «Собаками» в господарстві є ВРХ, свині, інша продукція рослинництва та послуги. Крім того до соаб входить мед, поряд з тим цей товар майже перейшов до групи «знаки питання». Отже, за рахунок диверсифікованого виробництва в господарстві представлені товари на всіх етапах життєвого циклу. Радимо більше уваги приділяти розвитку «Знаків питання» та «Зірки».

ü Господарство реалізує продукцію чотирма каналами: переробним підприємствам, пайовикам в рахунок орендної плати, на ринку та за іншими каналами. Так зернові культури та технічні в основному реалізуються за іншими каналами, продукція скотарства - переробним підприємствам. А продукція свинарства - на ринку, через власну мережу збуту. Обрані канали реалізації відзначаються вищими цінами реалізації ніж інщі, що свідчить про їх ефективність. Підприємству потрібно підтримуватись представленої мережі збуту.

Ефективне логістичне управління в ТОВ «Косівське» є одним із важливих чинників реалізації конкурентного потенціалу підприємства. На нашу думку, важливою складовою підвищення економічної ефективності логістичної системи ТОВ «Косівське» є визначення та реалізація резервів економії та/або оптимізації витрат ресурсів. Слід зауважити, що процес формування ефективності передбачає врахування витрат, їх економії та/або оптимізації на всіх етапах проходження матеріального та супутніх йому фінансових, інформаційних, енергетичних та кадрових потоків

Основним методологічним принципом до визначення ефективності логістичної системи має бути системний підхід, оскільки його використання дозволяє визначити ефективність діяльності всіх структурних ланок логістичної системи в процесі проходження матеріального та супутніх йому потоків від постачальника до споживача готової продукції з урахуванням економічних інтересів учасників системи та витрат.

Необхідною умовою при визначенні показників ефективності логістичної системи ТОВ «Косівське» є врахування соціального ефекту, що полягає у ліквідації рутинних операцій, організації творчої та менш психологічно-напруженої взаємодії учасників логістичної системи, забезпеченні високої культури обслуговування споживачів тощо.