Резюме.

Бізнес-план зазвичай, розпочинається, зазвичай, з кінця, тобто з резюме. Хоча резюме складають тільки після того, як будуть написані основні розділи бізнес-плану.

Робота над резюме надзвичайно важлива, оскільки якщо резюме не зробить сприятливого враження на тих, до кого ви звертаєтеся за інвестиціями, то далі вини ваш бізнес-план читати просто не стануть і, тим більше, коштів не дадуть.

Обсяг резюме не повинен перевищувати чотирьох сторінок формату А4, а написано воно повинно бути так, ніби ви намагалися пояснити усі величезні переваги вашого проекту першому перехожому, який трапився на вулиці. Звідси - гранична простота і чіткість викладу, мінімум спеціальних термінів. Максимальна ж увага повинна бути приділена роз’ясненню того, що ви збираєтеся зробити, за рахунок чого, чим ваш майбутній продукт буде відрізнятися від продукції конкурентів, і чому покупці захочуть придбати саме його.

Отже, коротка характеристика пропонованого проекту, товарів(послуг), які планується випускати, постачальників, сировини, конкурентів, ринки збуту, ретельна оцінка витрат і прибутків.

Необхідно дати відповідь на слідуючи запитання:

1. яка місія вашого бізнесу?

2. які потреби суспільства ви прагнете задовольнити?

3. девіз вашої справи.

Структура резюме може виглядати таким чином:

· суть пропонованого проекту;

· форма здійснення інвестицій(нове будівництво, придбання готового об'єкта, інше);

· необхідний загальний обсяг інвестицій для реалізації проекту;

· середньорічна сума доходу:

· державне і правове регулювання даного бізнесу.

Загальна характеристика підприємства.

Зазначаються організаційно - правові форми(приватне підприємство, акціонерне товариство, спільне підприємство і ін.), дата і місце реєстрації, якщо підприємство вже пройшло реєстрацію.

Прізвища засновників. Реєстраційна картка(_____).

3. Опис бізнесу.

Сфера діяльності, в якій реалізується проект (виробництво, торгівлі, надання послу, ін.). Тенденції розвитку попиту на продукцію галузі.

Потенційні конкуренти(пропонована схема аналізу - таб. 1)

Таблиця 1- Порівняльний аналіз потенційних конкурентів.

Рівень розвитку ринкових відносин в галузі:

· рівень приватизації підприємств галузі;

· ступінь охоплення продукції галузі державним замовленням;

· ступінь державного регулювання цін на продукцію галузі.

Середній рівень рентабельності підприємств даної галузі.