Проектирование

Проектное производство как область инженерной деятельности всеобъемлюще. При разработке проектов строительства, расширения или реконструкции предприятий, рабочей документации на выполне­ние строительно-монтажных работ, рабочих проектов на техническое перевооружение отдельных производств, цехов и участков используется вся совокупность средств производственной техники: технологическое и общезаводское оборудование, строительные машины и механизмы, средства контрольно-измерительной техники и автоматизации, аппаратура управления, оснастка и инструмент, производимые здания и сооружения, дороги, мосты, средства связи и передачи информации. Более того, значительная часть производственной техники сама является объектом проектирования и создается в натуре при осуществлении проекта: здания, сооружения, коммуникации системы инженерного обеспечения предприятий, системы автоматизированного управления технологическими процессами и предприятиями в целом (АСУТП и АСУП).

Проектирование начинается с предварительных прикидок: рас­четных и компоновочных (предпроектная стадия).

По мере развития проектно-сметного дела многостадийный метод формирования и оптимизации проектных решений так же разви­вался и совершенствовался и в настоящее время является органи­зационно-методической основой в деле систематического и плано­мерного повышения технического и экономического уровня разра­батываемых проектов.

На предпроектной стадии, в обосновывающих материалах по каждому предприятию определяется: прирост мощности в натуральном и стоимостном выражении, расчетная стоимость строительства и другие технико-экономические показатели деятельности предприятия после осуществления реконструкции или расширения.

Основным содержанием обосновывающих материалов являются намечаемые проектные решения (НПР), за счет реализации которых обеспечивается заданный прирост мощности. НПР разрабатываются по всем подсистемам проектируемого предприятия (по всем разделам проекта, намечаемого к разработке). Особое внимание при разработке НПР должно быть уделено:

- максимальному использованию достижений научно-технического прогресса, передового производственного опыта, как в решениях по организации проектируемого производства, так и в строительных проектных решениях;

- разработке эффективных мероприятий по уменьшению вредного воздействия проектируемого производства на окружающую среду;

На основании НПР по сложившейся в проектной организации схеме процесса проектирования:

- уточняются размеры прироста мощности в укрупненном ассортименте и технический уровень продукции, намечаемой к выпуску (качество, ресурс, ходимость, потребительские свойства);

- определяется потребность в сырье, топливе, электроэнергии, в тепле (горячей воде и паре), потребность в свежей воде, сбалансированная по водоотведению, показатели грузооборота;

- рассчитывается стоимость строительства (прямым счетом, по аналогам или по удельным капиталовложениям на единицу мощности), в том числе стоимость строительно-монтажных работ;

- намечается очередность строительства и ввода новых мощ­ностей (намечаются очереди строительства и пусковые комплексы);

- рассчитываются основные технико-экономические и расходные показатели по очередям строительства и на полное развитие пред­приятия;

- обосновывающие материалы утверждаются в составе Схемы.

Показатели обосновывающих материалов после их утверждения становятся контрольными на весь период дальнейшего проектирования, строительства и освоения вновь введенных мощностей.