Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Примерные темы для докладов на семинарских занятиях
|
|
1.Выделите макроэкономические причины расширения сфер стратегической конкуренции.
2.На основе статистических данных выявите влияние демографических факторов на конкурентную среду для стран Еврозоны.
3.Обзор методов анализа внешней среды в стратегическом маркетинге
4.Влияние информационного фактора на конкурентную среду
5.Влияние технологических факторов на конкурентную среду
6.Как проявляется влияние политических факторов на конкурентную среду (на примере стран ОПЕК)
7.Какие новые факторы, появившиеся в 21 веке, оказывают влияние на конкурентную среду
8.В чем общее и различное в функциях миссии, стратегических целей и стратегического плана
9.Сделайте обзор научных работ обеспечивших развитие методов стратегического управления
10.Стратегии собственников и их влияние на выбор стратегии организации (на примере биографии одного входящего в сотню Forbes
11.Подберите примеры иллюстрирующие стратегические цели организационной системы, SMART-критерии целеполагания, его функции в стратегическом управлении
12.Проведите анализ влияние 5 сил Портера на конкурентную среду предприятия на примере ООО «Саянская фольга»
13.Разработайте миссию для сотового оператора услугами которого вы пользуетесь с учетом пяти элементов миссии по Ф. Котлеру.
14.Типы миссий и требования к их разработке (анализ примеров)
15.Современные стратегические инициативы на международных рынках
16.Стратегическое конкурентное преимущество, источники его формирования на примере сферы услуг
17.Факторы внешней среды, влияющие на стратегические цели конкретной БС.
18.Формы и методы организации управления и планирования стратегической деятельностью корпорации.
19.Особенности и сферы применения планового метода управления стратегическим маркетингом.
20.Особенности и сферы применения ситуационного метода управления стратегическим маркетингом.
21.Особенности и сферы применения комбинированного метода управления стратегическим маркетингом.
22.Неопределенность как фактор стратегического планирования в высокотехнологических отраслях.
23.Различия в методах анализа однозначных и неоднозначных связей (на примере).
24.Виды неопределенных переменных и их учет при стратегическом планировании.
25.Риски и методы их оценки в условиях стратегической неопределенности.
VI. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
| № | Наименование разделов и тем | Аудиторные часы | Самостоятельная работа | Интерактивные формы обучения | Всего трудоемкость, часы / зач.ед. | Формы текущего контроля | ||||||||
| Лекции | Семинарские занятия | Лабораторные работы | Всего | |||||||||||
| 2 семестр | ||||||||||||||
| 1. | Современные концепции стратегического маркетинга | Сбор и анализ материала по теме. Выполнение письменного задания | 8/0, 11 | Опрос на семинарском занятии, проверка письменных работ. Задание № 1 Чтение дополнительной литературы. | ||||||||||
| 2. | Конкуренция и источники стратегических конкурентных преимуществ | Выполнение расчетов, разработка форм | Анализ деловой ситуации | 8/0, 11 | Письменная подготовка расчетных задания №2 по теме, чтение дополнительной литературы. | |||||||||
| 3. | Анализ факторов конкурентной среды при определении стратегических целей | Изучение литературы по влиянию рыночных факторов. | Анализ стратегического положения компании | 8/0, 11 | Студенты проводят оценку и готовят письменное задание №3. Студенты проводят защиту полученных результатов | |||||||||
| 4. | Миссия и стратегические маркетинговые цели. | Чтение дополнительной литературы, работа с Интернет-ресурсами. | 8/0, 11 | Разработка формулировок цели и миссии компаний и их презентация на групповой дикуссии. | ||||||||||
| 5. | Матрицы стратегического выбора как инструмент стратегического анализа | Выполнение рачетного задания | Анализ деловой ситуации на основании результатов расчетов | 8/0, 11 | Письменный ответ на Задание №5. Оппонирование результатов других студентов | |||||||||
| 6. | Конкурентные стратегии выбор и оценка альтернатив | Изучение материалов кейса, | 8/0, 11 | Подготовка письменных Заданий №6 подготовка аналитической справки | ||||||||||
| КСР (контроль самост. работы студ.) | ||||||||||||||
| Итого: | ||||||||||||||
| 7. | Выбор маркетинговых стратегий (виды) | Сбор информации, Лит., п.д.з. | Анализ деловой ситуации по материалам кейса | 8/0, 11 | П.д.з. №7 из. Подготовка письменного заключения на работу другого студента | |||||||||
| 8. | Стратегическое маркетинговое планирование и корпоративные маркетинговые стратегии | чтение дополнительной литературы, работа с Интернет-ресурсами | Анализ деловой ситуации, кейс | 8/0, 11 | Подготовить задание №8 из файла индивидуальных самостоятельных заданий. Чтение дополнительной литературы. Взаимоэскспертиза стратегических планов | |||||||||
| 9. | Система сбалансированных показателей как инструмент достижения стратегических маркетинговых целей | Разработка системы KPI для клиентского блока ССП | 8/0, 11 | Подготовить задание №9, обосновать решения | ||||||||||
| 10. | Современные подходы к достижению стратегических маркетинговых целей | Проектная работа по разработке нового продукта | Разработка концепции нового продукта | 8/ 0, 11 | Командная работа над проектом, подготовка презентации | |||||||||
| КСР (контроль самост. работы студ.) | ||||||||||||||
| Итого: | Экзамен | |||||||||||||
| Итого | 72/2 | 11/30, 5%[1] | 144/4 | |||||||||||
| 10. 1 | ||||||||||||||
Принятые сокращения (полный перечень видов работ, в том числе в интерактивных формах содержится в методических указаниях к составлению рабочих программ, приложение 3).
| № п/п | Сокращение | Вид работы |
| 1. | Лит | Работа с литературой |
| 2. | П.з. | Выполнение письменной домашней работы |
| 3. | Р.а.з. | Расчетно-аналитическое задание |
| 4. | А.д.с. | Анализ деловых ситуаций на основе кейс-метода |
| 5. | Комп.з. | Компьютерные занятия |
| 6. | Комп.сим. | Компьютерные симуляции |
|
|