Причины и условия возникновения командообразования, как метода развития организации

сегодня авторитарное руководство уходит в прошлое, приходит эра командного управления, в основе которого лежит командообразование. Потому что основное, что помогает выжить и успешно развиваться компании в окружении постоянно изменяющейся среды – это постоянное развитие и улучшение ее бизнес-процессов. А они в свою очередь тесно связаны с потребностью персонала в постоянном самообучении. Самообучающаяся компания считается более живучей в условиях современного рынка и командообразование является условием создания и функционирования высокоэффективной самообучающейся компании.

Выделяют 5 признаков самообучающейся компании: 1. Расширенное восприятие себя (личности, организации) и одновременное понимание того, что «мое восприятие» не есть реальный мир, существующий вокруг меня. Когда сотрудник начинает понимать, что его представление об окружении не является этим окружением, а представляет собой всего лишь отпечаток, возникают новые возможности для инноваций, улучшения коммуникаций, конструктивных разрешений конфликтов. 2. Личное мастерство. Когда растет мастерство каждого члена команды, вся команда становится лучше. Если компания позволяет каждому сотруднику проявляться как личности, повышать свое мастерство, увеличивать свой вклад в деятельность компании, то вся компания процветает 3. Общее представление о будущем компании. Надо видеть цель и пути к этой цели, пути решения проблем. Подобное представление формируется путем командного взаимодействия, где вклад каждого создает общее видение. 4. Наличие командного обучения. Командное обучение характеризуется тем, что участники имеют возможность обмениваться информацией, знаниями, идеями 5. Наличие системного мышления. Способность видеть взаимозависимость элементов системы, понимать необходимость обратной связи.