Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Приложение 4А. Рейтинг сильных и слабых сторон, угроз и возможностей по данным экспертной оценки




Список сильных и слабых сторон, угроз и возможностей Рейтинг значимости для организации Средний рейтинг (место)
                Средний рейтинг
Сильные стороны:                    
1. Близость к рынкам с высоким потенциалом роста                 3, 4  
2. Конкурентоспособность в силу сравнительно низкой цены на газ и электроэнергию                 1, 0  
3. Сильная рыночная позиция в России и в мире                 3, 8  
4. Широкий ассортимент продукции                 4, 8  
5. Лидерство на рынке СНГ и РФ                 5, 9  
6. Высокая удельная прибыль и рентабельность                 2, 3  
Слабые стороны:                    
1. Эффективность производства уступает зарубежным аналогам                 3, 3  
2. Высокие прибыли и маржа снижаются за счет опережающего роста стоимости сырья, тарифов на электроэнергию и транспорт                 3, 5  
3. Производственные мощности не отвечают современным требованиям по экономичности и расходу сырья                 4, 6  
4. Значительные импортные и антидемпинговые пошлины при поставках на целевые рынки                 5, 1  
5. В отдельных странах есть риски запрета применения аммиачной селитры                 9, 6  
6. Неразвитая система дистрибуции на целевых зарубежных рынках                 8, 1  
7. Устаревшая морально технология и физическая изношенность оборудования                 4, 8  
8. Менее благоприятный режим ввоза продукции по отношению к основным конкурентам                 6, 0  
9. Высокие логистические затраты по доставке продукции                 9, 0  
10. Зависимость от естественных монополий в сфере снабжения сырьем, электроэнергией и транспортом                 1, 0  
Возможности:                    
1. Уход украинских производителей                 2, 8 1-3
2. Выход на новые рынки - Украина                 2, 8 1-3
3. Возможность расширения совокупной рыночной доли за счет украинских предприятий                 2, 8 1-3
4. Наращивание объемов сбыта                 6, 5  
5. Увеличение степени участия на уже освоенных рынках                 4, 9  
6. Создание собственной сбытовой или дистрибьюторской сети                 4, 0  
7. Существует потенциал дальнейшей оптимизации производства                 4, 4  
Угрозы:                    
1. Рост внутренних цен на сырье                 1, 0  
2. Снижение удельной и валовой прибыли, рентабельности                 2, 4  
3. Снижение конкурентоспособности продукции                 3, 1  
4. Снижение рыночной доли                 3, 6  
5. Потеря лидирующих позиций на мировом рынке                 4, 9  

Данная страница нарушает авторские права?





© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.