Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






  • Как продвинуть сайт на первые места?
    Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.
    Ускорение продвижения
    Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.
    Начать продвижение сайта

    • Список использованных источников. Нормативные материалы


    ⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 11Следующая ⇒




    Нормативные материалы

    1. Федеральный Закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» // «Российская газета», № 209, 210 от 02.11.2012.

    2. Методические рекомендации «О реформировании предприятий (организаций)»: приложение к приказу Минэкономики России от 1 октября 1997 г. № 118 // Ваше право. 2012. № 32, 33.

    3. Федеральный закон от 22 июля 2005 г. «Об особых экономических зонах в Российской Федерации». // СЗ РФ. 2013. № 116

    Основные источники

    1. Астоков В.В. Нематериальные активы, М, 2013.

    2. Атременко В.Т., Беллендир М.В. Финансовый анализ, Учебное пособие, Дис, МГАЭУ, 2013.

    3. Баканов И.М., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа, Учебное пособие, М, «Финансы и статистика», 2011.

    4. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом. Минск. ИП «ЭКОПЕРСПЕКТИВА». 2010.

    5. Богатым может стать каждый. - М. - Нью-Йорк - Токио: International Business-Agency, 2013.

    6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М. ИНФРА-М. 2014.

    7. Волдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций, М, Филинов, 2012.

    8. Вортман М.А. Лифшиц А.С. Управление персоналом в зарубежных фирмах. Иваново. 2011.

    9. Горлов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2010.

    10. Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия: теория и практика, М, Инфра-М, 2011.

    11. Дикарева А.А., Мирская Н.И. Социология труда: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: Высшая школа, 2012.

    12. Дворецкая Г.В., Махнарылов В.П. Социология труда: Учебное пособие. - Киев: Высшая школа, 2011.

    13. Долан Э.Дж., Линдаей Д. Микроэкономика: Пер. с англ. В.Лукашевича и др. - Спб.: АО " Санкт-Петербург оркестр", 2012.

    14. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2013.

    15. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. - М.: МО, 2012.

    16. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2012.

    Забиваем Сайты В ТОП КУВАЛДОЙ - Уникальные возможности от SeoHammer
    Каждая ссылка анализируется по трем пакетам оценки: SEO, Трафик и SMM. SeoHammer делает продвижение сайта прозрачным и простым занятием. Ссылки, вечные ссылки, статьи, упоминания, пресс-релизы - используйте по максимуму потенциал SeoHammer для продвижения вашего сайта.
    Что умеет делать SeoHammer
    — Продвижение в один клик, интеллектуальный подбор запросов, покупка самых лучших ссылок с высокой степенью качества у лучших бирж ссылок.
    — Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта.
    — Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы).
    — SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание.
    SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней.
    Зарегистрироваться и Начать продвижение

    17. Исаенко А. Н. Кадры управления в корпорациях. США. М. 2011.

    18. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. Мн. 2011.

    19. Карякин А.М. Совершенствование управление предприятиями. Иваново, ИвГУ. 2011.

    20. Классон Б. Управление финансовой деятельностью компании, гл. 1, М, Инфра-М, 2013.

    21. Ковалев А.П. Оценка стоимости имущества промышленного
    предприятия, Учебное пособие, М, «Статистика», 2011.

    22. Ковалев В.В. Петров В.В. Как читать баланс, М, «Финансы и статистика», 2010.

    23. Ковалев В.В. Финансовый анализ, М, «Финансы и статистика», 2013.

    24. Козырев А.Н. Оценка статистики интеллектуальной собственности, 2011.

    25. Кондроков Н.П. Основы финансового анализа, М, Информ-М, 2012.

    26. Контролинг как инструмент управления предприятием: Учебник/Под ред. Данилочкиной Н.Г. М.: «ЮНИТИ», 2012.

    27. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: Бизнес-книга, 2011.

    28. Колосницына М.Г. Экономика труда. Учеб. пособие для экон. вузов. – М., 2011.

    29. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. М. ИНФРА-М. 2013.

    30. Кочетков А.И. Основы управления персоналом. М. ТЕИС. 2010.

    31. Организация и методы оценки предприятия, Учебник, М, «Экмос», 2012.

    32. Ремизов К.С. Основы экономики труда. - М.: Издательство МГУ, 2010.

    33. Роффе и др. Экономика труда. - Изд-во " Дело", 2009.

    34. Рыночная экономика: Справ. пособие, 2013.

    35. Синк Д.С. Управление производительностью. - М., 2013.

    36. Слезингер. Труд в условиях рыночной экономики. - М.: Экономика, 2011.

    37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности пред­приятия, Учебник, Минск, 2010.

    38. Статистический сборник Госкомстата России, 2010.

    39. Протт Ш.П. Оценка бизнеса. Анализ и оценка закрытых компаний, Перевод с английского. М. 2014.

    40. Хостинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие; Пер. с англ. -М: Международные отношения, 2014.

    41. Экономика: теория и практика. T.1 - Спб.: АО " Дорваль", 2013.

    42. Экономика: Учебник / Под ред. Булатова А.С. - М.: Изд-во БЭК, 2012.

    43. Черняк В.З. Оценка бизнеса, М, «Финансы и статистика»,
    2012.

    44. Экономика труда: Учебник для ВУЗов по специальности " Экономика и социология труда". - М.: Экономика, 2011.

    45. Экономический анализ, под редакцией проф. Баканов М.И и проф. Шеремета А.Д., Москва «Финансы и статистика», 2012.

     

    Статьи из журналов и газет

    Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте
    Попробуйте сервис онлайн-записи VisitTime на основе вашего собственного Telegram-бота:
    — Разгрузит мастера, специалиста или компанию;
    — Позволит гибко управлять расписанием и загрузкой;
    — Разошлет оповещения о новых услугах или акциях;
    — Позволит принять оплату на карту/кошелек/счет;
    — Позволит записываться на групповые и персональные посещения;
    — Поможет получить от клиента отзывы о визите к вам;
    — Включает в себя сервис чаевых.

    Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
    Зарегистрироваться в сервисе

    1. Арсеньева О. Понятие и сущность аттестации для начинающих менеджеров по персоналу // Управление персоналом. 2013. № 4.

    2. Тестирование на Западе дорого, но полезно: Зарубежный опыт // Деньги, 2010. № 10.

     

    ПРИЛОЖЕНИЕ А

    Противоречия между желаемым и награждаемым поведением

    Ожидания менеджеров Реальные причины вознаграждений и наказаний
    1. Совместная работа, коллективизм и взаимоподдержка работников 1. Награждают добившихся более высоких результатов независимо от их позиции в коллективе
    2. Готовность работников к переменам и принятию на себя риска за снижение вознаграждения при выполнении новых рабочих заданий 2. Награждают за стандартную работу: отсутствие ошибок и проверенные методы, гарантирующие лучшие результаты.
    3. Высокий уровень профессиональных навыков у всего персонала 3. Награждают за индивидуальное профессиональное мастерство
    4. Участие работников в повышении эффективности производственных процессов 4. Осуществляя жесткий контроль над операциями и использованием ресурсов, наказывают за отклонения от норм, независимо от реальных результатов
    5. Повышение качества продукции или услуг 5. Награждают за строгое соблюдение указанных в планах сроков, хотя бы и за счет качества
    6. Высокие результаты в долгосрочной перспективе 6. Награждают за высокие показатели в текущем квартале

     

     

    ПРИЛОЖЕНИЕ Б

    Смета расходования средств фонда заработной платы и выплат социального характера по ООО «БРАНД» на 3 квартал 2014 года (руб.)

     

        Направления расходования     % к итогу   Месячная потребность Потребность на планируемый период Фактически направлено
        июль     август     сентябрь     Всего  
    Тарифный фонд рабочих (повременщики)     25 5560   76 6700        
    Оплата по сдельным расценкам              
    Доплаты, надбавки (ночные, выходные, праздничные)              
    Должностные оклады аппарата управления и линейного персонала                            
    Текущее премирование по Положению              
    Ежегодные и дополнительные отпуска                
    Вознаграждения по итогам работы за год         ---   ---   ---   ---
    Материальная помощь   0, 5       ---     ---    
    Выплаты соц. Характера по Положению   1, 5       ---      
      И Т О Г О:              

     


    ⇐ Предыдущая234567891011Следующая ⇒




    © 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
    Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
    Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.