Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Управление инвестиционными процессами на предприятии
|
|
СУЩНОСТЬ И ВИДЫ ИНВЕСТИЦИЙ
Инвестиции – вложения финансовых средств различные виды экономической деятельности с целью сохранения и преумножения капитала предприятия (организации). Различают реальные (иначе капитальные) и финансовые (портфельные) инвестиции.
Реальные инвестиции – это вложения средств в физический капитал предприятий, например, создание новых основных фондов, реконструкцию старых фондов либо техническое перевооружение предприятий.
Финансовые инвестиции – вложения в покупку акций, ценных бумаг и использование иных финансовых инструментов с целью увеличения финансового капитала инвестора. Кроме того, разновидностями финансовых инвестиций являются:
Ø Покупка недвижимости (земельных участков);
Ø Приобретение имущественных прав;
Ø Приобретение лицензий, патентов, товарных знаков
Ø Приобретение иных видов нематериальных активов с целью их перепродажи, сдачи в аренду и иного использования, приводящего к увеличению (сохранению) в течении определенного промежутка времени вложенного (инвестированного) капитала.
Обобщенно: Инвестиции – денежные (финансовые) вложения в основные средства предприятия.
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Включает следующие этапы:
Инвестиционное планирование – состоит в обосновании целей и способов их достижения на основе детализации инвестиционных операций; занимает основное место в операциях инвестирования, принципиально схоже со стратегическим планированием.
Реализация инвестиционного проекта – включает образование управленческой структуры проекта и функционально-целевое распределение обязанностей участников проекта, а также собственно инвестирование средств для осуществления финансирования, производства, сбыта.
Текущий контроль и регулирование инвестиционного процесса на всех его стадиях – от первоначального инвестирования до ликвидации.
Оценка и анализ качества реализации проекта и его соответствия поставленным целям.
Основные типы инвестиционных стратегии предприятия:
Пассивные инвестиции – обеспечивают по крайней мере сохранение величины показателей экономической рентабельности данного предприятия.
Активные инвестиции – обеспечивают повышение конкурентоспособности предприятия и прибыльности его операций по сравнению с уже достигнутым уровнем (за счет внедрения новых технологий, организации выпуска более конкурентоспособной продукции, завоевания новых рынков сбыта и поглощения конкурирующих фирм)
Источники финансовых средств для инвестиций подразделяются на две категории:
Собственные (внутренние) – формируются за счет амортизационных отчислений по действующему основному капиталу, отчислений от прибыли на инвестиционные потребности и т.д.
Внешние (привлекаемые извне) – формируются в основном за счет заемных средств – кредиты банков, внебюджетные фонды инвестиционной поддержки, страховые общества, инвестиционные фонды и компании и т.д. Сюда же входит и акционерный капитал.
Основные направления инвестиционной политики предприятия:
1. Инвестиции, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия. Их целью является создание условий для снижения затрат предприятия за счет замены устаревшего оборудования, переобучения персонала мили перемещения производственных мощностей в регионы с более выгодными условиями производства и/или сбыта.
2. Инвестиции в расширение производства. Цель – расширение объемов выпуска товаров и услуг для сформировавшихся рынков в рамках уже существующих производств.
3. Инвестиции в создание новых производств – предназначены для создания совершенно новых мощностей и освоения новых технологий для выпуска товаров и услуг, ранее данным предприятием не производившихся.
4. Инвестиции для удовлетворения требований государственных органов управления.
|
|