Наиболее популярные методы, используемые в ВКР

Студент-выпускник имеет право корректировать тему в соответствии со своими научными интересами и наработками в течение учебного процесса либо сформулировать свой вариант темы.

1. Разработка управленческих решений на основе анализа финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

2. Проектирование системы управления персоналом в фирме (банке, офисе, организации и пр.).

3. Пути и средства повышения эффективности управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).

4. Управление системой мотивации деятельности в фирме (банке, офисе, организации и пр.).

5. Пути повышения конкурентоспособности фирмы (банка, офиса, организации и пр.).

6. Информационное обеспечение управления фирмы (банком, офисом, организацией и пр.).

7. Разработка системы ротации персонала на предприятии (банке, офисе, организации и пр.).

8. Совершенствование технологий управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).

9. Повышение квалификации персонала фирмы (банка, офиса, организации и пр.) как фактор ее эффективности.

10. Проектирование структуры и системы управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).

11. Управление социальными процессами в фирме (банке, офисе, организации и пр.).

12. Управление системой контроля в фирме (банке, офисе, организации и пр.).

13. Оценка и анализ организационной культуры в фирме (банке, офисе, организации и пр.).

14. Формы и способы разрешения конфликтных ситуаций (на примере фирмы, банка, организации и пр.).

15. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в фирме (банке, организации и пр.).

16. Регулирование социально-психологических факторов эффективности деятельности фирмы (банка, организации и пр.).

17. Проектирование системы управления качеством услуг (продукции, деятельности и пр.).

18. Аттестация персонала как фактор его развития.

19. Влияние корпоративной культуры на развитие фирмы (предприятия)

20. Управление формированием корпоративной культуры на предприятии (указать профиль).

21. Управление (проектирование) системой коммуникаций в организации (банке, фирме и пр.).

22. Нормирование деятельности в организации управления.

23. Формирование стратегии деятельности организации.

24. Управление формированием эффективной управленческой команды.

25. Региональные особенности подбора персонала.

26. Мотивирование как фактор преодоления текучести кадров.

27. Изменение социальных и трудовых связей в условиях финансового кризиса на предприятии

28. Повышение квалификации как фактор профессионального роста специалистов.

29. Управление развитием деловой карьеры персонала.

30. Управление процессом социальной адаптации молодых специалистов.

31. Влияние зарубежных методов управления персоналом на профессиональное развитие специалистов в российских организациях в «...» (название организации).

32. Решение кадровой проблемы средними образовательными учреждениями в «...» (название организации).

33. Управление конфликтами в системе отношений собственности предприятия.

34. Управление социально-психологическим климатом в рабочей группе.

35. Формирование модели управления персоналом на фирме.

36. Разработка процедур отбора персонала в компании (на предприятии, в банке).

37. Разработка процедур продвижения персонала в компании (на предприятии, в банке).

38. Разработка системы продвижения персонала в компании (на предприятии, в банке).

39. Кадровая политика фирмы как фактор ее конкурентоспособности.

40. Факторы мотивации труда в торговых организациях.

41. Изменение структуры управления кредитной организацией в условиях расширения клиентской базы.

42. Особенности подбора персонала на этапе быстрого роста компании: социально-психологический аспект.

43. Информационное обеспечение рекрутинговой деятельности организации.

44. Отношение сотрудников строительной компании к клиентоориентированным методам работы.

45. Использование инновационных систем контроля в деятельности менеджера торгово-розничного предприятия.

46. Формирование кадровой политики организации в «...» (название организации).

47. Технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом в «...» (название организации).

48. Кадровое планирование в организации в «...» (название организации).

49. Разработка оперативного плана работы с персоналом в «...» (название организации).

50. Управление маркетингом персонала в «...» (название организации).

51. Управление кадровым менеджментом в современной организации в «...» (название организации).

52. Управление планированием и прогнозированием потребности в персонале в «...» (название организации).

53. Совершенствование оценки персонала в «...» (название организации).

54. Совершенствование подбора и отбора персонала в «...» (название организации).

55. Совершенствование найма персонала в «...» (название организации).

56. Организация расстановки персонала в «...» (название организации).

57. Организация деловой оценки персонала в «...» (название организации).

58. Развитие трудовой адаптации персонала в «...» (название организации).

59. Совершенствование организации труда персонала в «...» (название организации).

60. Совершенствование организации рабочих мест персонала в «...» (название организации).

61. Совершенствование использования персонала в «...» (название организации).

62. Организация процессов высвобождения персонала в «...» (название организации).

63. Организация системы развития персонала в «...» (название организации).

64. Организация повышения квалификации кадров в «...» (название организации).

65. Организация подготовки и переподготовки кадров в «...» (название организации).

66. Организация проведения аттестации персонала в «...» (название организации).

67. Совершенствование управления деловой карьерой персонала в «...» (название организации).

68. Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением персонала в «...» (название организации).

69. Совершенствование управления кадровым резервом в «...» (название организации).

70. Развитие аудита персонала в «...» (название организации).

71. Использование современных кадровых технологий в управлении персоналом в «...» (название организации).

72. Совершенствование деловой оценки персонала в «...» (название организации).

73. Совершенствование методов мотивации персонала в «...» (название организации).

74. Совершенствование системы мотивации персонала в «...» (название организации).

75. Планирование личной работы менеджера в «...» (название организации).

76. Формирование целей системы управления персоналом в «...» (название организации).

77. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом в «...» (название организации).

78. Разработка организационной структуры службы управления персоналом в «...» (название организации).

79. Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом в «...» (название организации).

80. Совершенствование делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом в «...» (название организации).

81. Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом в «...» (название организации).

82. Совершенствование нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом в «...» (название организации).

83. Совершенствование регламентации труда персонала в «...» (название организации).

84. Разработка стратегии управления персоналом в «...» (название организации).

85. Проектирование системы управления адаптацией персонала в «...» (название организации).

86. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности в «...» (название организации).

87. Совершенствование планирования затрат на персонал организации в «...» (название организации).

88. Совершенствование регламентации труда персонала в «...» (название организации).

89. Совершенствование внутрифирменного обучения персонала в «...» (название организации).

90. Совершенствование командообразования в организации в «...» (название организации).

91. Разработка модели управления конфликтами в организации в «...» (название организации).

92. Особенности управления человеческими ресурсами в «...» (название организации).

93. Развитие системы кадрового консультирования в организации в «...» (название организации).

94. Использование методов консультирования в управлении персоналом в «...» (название организации).

95. Организационно-кадровый аудит в организации в «...» (название организации).

96. Мониторинг удовлетворенности персонала организации в «...» (название организации).

97. Оценка социально-психологического климата и системы неформальных отношений в организации в «...» (название организации).

98. Оптимизация системы оплаты труда в организации в «...» (название организации).

99. Развитие управленческого консультирования в организации в «...» (название организации).

100. Концепция кадрового консультирования как средства развития организации в «...» (название организации).

101. Формирование и развитие кадрового резерва организации в «...» (название организации).

102. Управление численностью персонала организации в «...» (название организации).

103. Диагностика системы мотивации организации в «...» (название организации).

104. Совершенствование документационного обеспечения деятельности кадровой службы организации в «...» (название организации).

Перечень, структура и примерное содержание сопутствующих документов для допуска ВКР к защите будет вынесено в отдельное Приложение к данным Методическим рекомендациям.