Введение. Факультет государственного и муниципального управления

ПСКОВСКИЙ ФИЛИАЛ

Факультет государственного и муниципального управления

Направление подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление»

ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Курсовая работа

Мотивация сотрудников в целях совершенствования системы управления.

Студент: Боровикова

Екатерина Юрьевна

_________________

Год набора/окончания: 2014/2018

Очная форма обучения

На базе среднего (полного) общего образования

Год обучения: 2015/2016

Преподаватель: Баринов Юрий Григорьевич,

доктор технических наук, профессор

_____________________

Псков

Содержание

Введение………………………………………………………………………………3

Глава 1. Теоретические основы мотивации………………………………………...5

1.1. Понятие мотивации……………………………………………………….5

1.2. Методы мотивирования…………………………………………………..9

1.3. Теория мотивации ………………………………………………………15

1.3.1. Теория мотивации по А. Маслоу………………………………15

1.3.2.Теория мотивации Ф. Герцберга……………………………….16

1.3.3. Теория мотивации Д. Макгрерога……………………………..18

1.3.4. Теория ожидания В. Врума…………………………………….21

Глава 2. Практическое изучение мотивирования………………………………...22

2.1. Принципы и методы управления Уолтом Диснея…………...……….22

2.2. Управление персоналом на примере компании Генри Форда………..26

Заключение………………………………………………………………………….30

Список литературы…………………………………………………………………33

Введение

Управление персоналом сложная и ответственная работа, включающая в себя многие составляющие (например, кадровая политика персонала, взаимоотношения в коллективе и т.п.). Наиболее существенное место занимает мотивация и стимулирование персоналом. Для более эффективного управления персоналом необходимо руководствоваться основам мотивации и особенностями использования механизмов мотивации. Также необходимо разработать модель мотивации (эффективную), потому что мотивация побуждает к лучшей работе, как конкретного индивида, так и коллектив, в общем, к достижению поставленных целей.

На сегодняшний день нет идеальной (эффективной) модели мотивации, они все отличаются по направленности и эффективности. На всём протяжении применения разнообразных моделей мы наблюдали как положительные, так и отрицательные аспекты применения этих моделей, что является естественным процессом. Это можно связать с тем, что в теории и практике нет идеальной модели, которая могла бы отвечать всем возможным требованием.

Актуальность темы заключается в том, что мотивирование труда сталкивается со многими проблемами и трудностями. Для того что бы управление было эффективным нужно понимать его мотивации. Зная, что движет человеком для его продуктивной работы можно создать модель управления человеком, но не достаточно знать мотив одного человека, так как у многих людей различные мотивы. Этот вопрос важен для предпринимателей, поскольку решение задач, стоящих перед обществом, возможно лишь при условии создания надлежащей мотивационной основы, способной побудить персонал предприятий к эффективной деятельности.

Предмет изучения курсовой работы: традиционные и современные системы мотивации в управлении, их применение на предприятиях.

Объект изучения: системы мотивации в управлении.

Цель работы: рассмотреть методы мотивации в управлении.

Задачи:

1. Дать понятие мотивации и рассмотреть методы мотивации.

2. Рассмотреть и раскрыть основные теории мотивации.

3. Рассмотреть мотивацию в условиях рынк.