Если по итогам года чистая прибыль предприятия составила 220 тыс. руб. , затраты на управления составила 500 тыс. руб….

0, 2

Ж

З

И

Из каких составляющих складывается менеджмент?

(А) стратегическое управление, контроль

(В) оперативное управление

(С) контроль, оперативное управление

+(D) все перечисленное

Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор и члены правления. 2. Руководители самостоятельных органов. 3. Руководители цехов. К высшему звену управления относятся: 1

Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относится: 1, 2, 3

Из перечисленных пунктов: 1. Выработка четких, кратких целей. 2. выработка целей снизу вверх. 3. реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль. 4. корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль. К основным стадиям управления: 1, 3, 4

Из перечисленных пунктов: 1. анализ обследования уровня заработной платы. 2. условия на рынке труда. 3. производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью 1, 2, 3

Из чего состоит экономический механизм менеджмента?

· внутрифирменное управление, управление производством

· управление персоналом, управление производством

· внутрифирменное управление, управление персоналом

Измерение результатов как элемент контроля, отличается следующими особенностями трудоемкостью/ легкость исполнения /Дороговизна

К

К внутренним факторам формирования кадровой политики организации не относится (сятся)... цели сотрудников

К какому типу построения управления относится следующая ситуация: «Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления»? линейная система управления

. К классификации по типу взаимодействия организации с внешней средой относится: органическая

К классификации по типу взаимодействия организации с человеком относится: корпоративная

К классификации по типу взаимодействия подразделений в организации относится: матричная

К организационным документам не относятся объявления о начале распродаж

К основным составляющим самоменеджмента можно отнести… самопознание / самостоятельность

К параметрам качества организационного решения не следует относить масштабность реализации решений /показатель энтропии

К параметрам качества управленческого решения не следует относить масштабность реализации решений

К преимуществам матричной структуры относят адаптивность к изменениям внешней среды

К типам контроля в менеджменте относят ________контроль

К факторам внешней среды косвенного воздействия на мотивацию относятся Правовая среда, Инфраструктура отрасли

К функциям оперативного уровня управления не относится: проектирование структуры организации

К функциям подсистемы трудовых отношений кадровой службы относятся.... Управление конфликтами

К функциям стратегического уровня управления не относятся: учет запасов сырья

Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме? избыток информации также вреден, как и ее недостаток

Какая из перечисленных коммуникационных ролей выполняет функцию передачи сообщений в организации? связной

Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям: модель Портера Лоулера

Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда? успех

Какая обратная связь имеет большее значение с точки зрения повышения эффективности коммуникации? отрицательная

Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха: люди – продукция – прибыль

Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху? прогнозирование человеческого поведения

Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю? независимость суждений менеджеров по отдельным направлениям (программам)

Какие основные факторы участвуют в модели мотивации Виктора Врума? ожидание возможности результата, ожидание возможного вознаграждения от этого результата и ожидание ценности вознаграждения

Какие существуют аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению?

+(А) все перечисленное

(В) поведение отдельных людей, поведение людей в группах

(С) характер поведения руководителя, функционирование менеджера в роли лидера

(D) влияние менеджера на поведение отдельных людей и групп

Какие черты не характерны для механистического типа организации? амбициозная ответственность

Каким образом влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников? запугивая возможность ущемления самолюбия

Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»? умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала

Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»? быть предельно объективным и полагаться на факты и логику

Какова причина, по которой требуется проверка результата принятого решения? если решение хорошее, вы будете знать, что делать в аналогичной ситуации, если плохое – будете знать, что не следует делать

Каково оптимальное число подчиненных? 7-12 человек

Какое условие препятствует возникновению. формальной организации людей (по Бернарду)? стремление к свободе действий

Какой вид власти будет наиболее приемлем в исследовательской группе из высококвалифицированных специалистов? эксперта

Какой вид планирования используется в производственных системах с непрерывными технологическими процессами? линейная поточная схема

Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию? промышленный шпионаж

Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку? созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам

Какой из подходов не относится к известным школам в управлении? новая экономическая политика

Какой из способов поддержания организационной культуры включает в себя систему поощрения статусные символы и критерии лежащие в основе кадровых решений ролевое моделирование

Какой из факторов связан с проблемой внутренней интеграции организации: Общий язык и концептуальные категории

Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений? уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат

Какой тип отношений не характерен для корпоративной культуры в организации? сочетание конкуренции и кооперации в деятельности работников

Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха? линейные отношения

Календарные сроки выполнения некритической операции можно выбрать в любые моменты между её: ранним началом и поздним окончанием

Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью создание универсальных принципов управления

Ключевым фактором в любой модели управления являются: люди

Коммуникационная роль-связной выполняет следующие функции…

передачи сообщений в организации/

декодирование информации

Комплексное оценка при принятии решений предполагает: Изучение условий и факторов деятельности предприятия

Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльность фирмы

Контроль как функция управления предполагает..... оценку и анализ эффективности результатов работы организации

Критерии отбора персонала: Опыт, образование, физические, персональные характеристики и типы личности

Критический путь определяет: минимальное время, требуемое для осуществления программы

Критический путь – это … непрерывная цепочка, состоящая из операций, не имеющих резерва времени и связывающая исходное и завершающее события

Л

Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является: стабильной и прочной

М

Максимальное время выполнения некритической операции - это: период между её ранним началом и поздним окончанием

Математическое ожидание случайной величины представляет собой наиболее вероятное значение случайной величины

Менеджмент в основном занимается системами открытыми

Мероприятия, относящиеся к организационным методам принятия решений: установка порядка координации деятельности взаимосвязи между подразделениями

Мероприятия, относящиеся к методам и формам стимулирования ответственности персонала: Распределение должностных обязанностей между сотрудниками