Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Это обобщение информации об отдельных составляющих объекта управления






синтез

Планирование политики координации и контроля...это одна из форм планирования политики предприятия, смысл которой заключается в нейтрализации негативных последствий, которые возникают

нейтрализация

Неверные определения понятия технология управления

совокупность свойств.....

объективно возникающий вопрос....

сведение об объекте управления....

Неверные характеристики традиционного экономического анализа по масштабу изучения процесса

количественная

односторонняя

К методам экстраполяции относят следующие методы принятия управленческих решений

метод скользящей средней

Производственный инструктаж это

средство обучения

Критический путь определяет

минимальное время, требуемое для осуществления программы

Продуктивный конфликт в организации характеризуется как конфликт направленный на

решение задач управления

Принцип комплексности исследования товарных рынков предполагает

необходимость всестороннего рассмотрения воздействия факторов

Расположите в правильной последовательности этапы работы с персоналом, предложенные Маслоу

1 оценки персонала

2 потребности в персонале

3 оптимального состава персонала

4 набор персонала

Расставьте потребность в правильном порядке согласно иерархии Маслоу, начиная с более низкого ур-ня

1физиологические потребности

2потребность в защищенности

3социальные потребности

4потребность признания

Продолжительность операции в условиях неопределенности и риска определяется с учетом

среднекавдратического отклонения

математического ожидания

случайной величины

Система- это

некоторая целостность, состоящая.....

Признаки классификации организационных проблем при управленческой деятельности

по степени сложности

по содержанию

по уровню решения

 

Расставте в правильном порядке этапы разработки и реализации

1 установление обратной связи с объектом управления

2 диагностика проблемы

3определение набора возможных альтернатив

4 реализация решения

Цели непрерывного обучения с позиции работодателя

внедрение нововведений

воспроизводство персонала

овладение умением определять, понимать и решать проблемы

организация и формирование персонала управления

По степени неопределенности, зависящей от количества информации, имеющейся в распоряжении лица, принимающего решение, методы принятия решений подразделяется на

неопределенное

вероятностное

рутинное






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.