ПОС и ППР.

Для ведения строительства наиболее эффективными способами и наилучшими технико-экономическими показателями выполняют (в соответствии с указаниями СНиПа) ряд мероприятий по организационно-технической подготовке к строительству, в том числе своевременную разработку проектной документации по организации строительства и производству работ.

Проектная организация в составе технического проекта разрабатывает проект организации строительства (ПОС), а строительная - по рабочим чертежам и с учетом ПОС разрабатывает проект производства работ (ППР) для подготовительного и основного периодов строительства зданий и сооружений или пусковых комплексов. Утвержденный ППР передают на стройку не позже чем за два месяца до начала работ. При разработке ППР уточняют решения строительного

генерального плана (стройгенплана), календарные сроки строительства, определяют методы выполнения строительных и монтажных работ. В состав ППР обычно входят: комплексный сетевой график или календарный план производства работ (в зависимости от степени сложности объекта); строительный генеральный план; график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования; график потребности в рабочих кадрах по

объекту, технологические карты (ТК) и др. Одним из основных документов ППР являются технологические карты. Они помогают правильно выбрать и применить современные способы производства работ. По ним устанавливают технологическую последовательность строительных процессов, составляют недельно-суточные графики и наряды.

При строительстве любого объекта водопроводно-канализационного назначения и особенно крупного комплекса таких сооружений, когда выполняется большое количество общестроительных и специальных работ подразделениями генподрядных и субподрядных

организаций, без предварительно продуманного, четкого и взаимно увязанного плана действий трудно рассчитывать на достижение нужного результата, т.е. на завершение строительства объекта в заданный срок с нужным качеством и в пределах сметной стоимости работ. В этом отношении само строительное производство можно рассматривать как совокупность постоянных двух стадий - подготовки и реализации. Причем ведущая роль принадлежит подготовке, так как

возможность осуществления строительства в установленные сроки зависит прежде всего от качества и своевременности подготовки к нему. С учетом этого в организации строительного производства следует выделить два важных периода: 1) подготовка к строительству и

2) производство строительно-монтажных работ (СМР).

Согласно рекомендациям СНиПа мероприятия и работы по подготовке строительного производства должны быть выполнены до начала строительства объекта в объеме, обеспечивающем строительство предусмотренными темпами. Обычно подготовка строительного

производства включает в себя следующие четыре этапа: 1) общая организационно-техническая подготовка; 2) подготовка к строительству объекта; 3) подготовка строительной организации и 4) подготовка к производству С MP.

Общая организационно-техническая подготовка включает в себя: обеспечение строительства проектно-сметной документацией; отвод площадки под строительство объекта в натуре; оформление финансирования строительного производства; заключение договоров

подряда и субподряда; оформление разрешений и допусков на производство работ; решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях; обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжением, системой

связи и помещениями бытового обслуживания строителей; организацию поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий. Большую часть из этих мероприятий выполняет заказчик.

Подготовка к строительству объекта включает: изучение строителями проектно-сметной документации и детальное ознакомление их с условиями строительства, разработку проектов производства работ (ППР) на подготовительные работы, а также выполнение этих работ.

Подготовительные работы подразделяются на внеплощадные и внутриплощадные. В составе внеплощадных подготовительных работ строят подъездные пути, линии электропередачи с трансформаторными подстанциями, сети водоснабжения с водозаборными сооружениями, канализационные коллекторы с очистными сооружениями, жилые поселки строителей, необходимые сооружения производственной базы строительной организации, а также устройство связи для управления строительством. В процессе внутри площадочных подготовительных работ необходимо произвести сдачу-приемку геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические работы для прокладки сетей, дорог и возведения зданий и сооружений; освободить строительную площадку для производства работ (снести старые строения, расчистить территорию и др.); произвести планировку территории; искусственное понижение уровня грунтовых вод (УГВ); перекладку существующих и прокладку новых инженерных

сетей; устроить постоянные и временные дороги, а также оградить стройплощадку и обеспечить охраной; разместить на площадке мобильные инвентарные здания и сооружения; организовать

складские помещения и площадки, линии связи, а также обеспечить стройплощадку противопожарным водоснабжением и инвентарем, освещением и средствами сигнализации.

Подготовка строительной организации к строительству объекта. На этом этапе подготовки разрабатывают документацию по организации работ на годовую или двухлетнюю программу с увязкой по срокам строительства и обеспечению трудовыми и материально-техническими ресурсами. Подготовка к производству СМ Р. К началу их выполнения должны быть: разработаны проекты производства работ (ППР); переданы и приняты закрепленные на местности знаки геодезической разбивки строящихся зданий и сооружений; разработаны и осуществлены меры по организации руда рабочих; организовано инструментальное хозяйство для обеспечения бригад необходимыми средствами малой механизации, инструментом, средствами измерения и контроля, подмащивания, ограждениями и монтажной оснасткой в полном соответствии с нормокомплектом; оборудованы и оснащены площадки или стенды укрупнительной сборки конструкций (или труб); создан необходимый запас строительных конструкций, материалов и готовых изделий; предоставлены или перебазированы на рабочие места строительные машины, краны и передвижные (мобильные) механизированные установки, например бетонорастворные и асфальтобетонные узлы, трубосварочные или трубоизоляционные базы и т.п.

До начала производства работ заказчик должен оформить и передать подрядной строительной организации разрешение на производство СМР. Факт окончания всех подготовительных работ должен быть подтвержден актом, составленным заказчиком и генподрядчиком при

участии субподрядной организации, выполнявшей работы подготовительного периода.