Методика построения модели бизнеса в РЕ

При составлении бизнес-плана решения принимаются по следующим сферам деятельности: инвестиционной, операционной, финансовой.

При принятии инвестиционных решений, рассматриваются вопросы в следующих областях: оборотный капитал (денежные средства, счета к получению, запасы); основной капитал (здания, машины, оборудование); основные расходные программы (научные разработки, совершенствование товаров, услуг).

Решения по текущей производственной деятельности относятся:

- к эффективному использованию инвестированных фондов для работы на выбранных рынках;

- к установлению правильной ценовой и обслуживающей политики.

Решения по финансированию затрагивают следующие области:

- распределению прибыли;

- оптимизации структуры капитала.

Схема работы с модулями Project Expert

Проект

Заголовок

Формирование файла *.pex

Ввод названия проекта, даты начала, горизонта расчета, списка продуктов/услуг.

Отображение данных ® Масштаб

Выбор интервалов планирования

Настройка расчета ® Детализация ® Включить все

Компания

Ввод данных, характеризующих финансово-экономическое состояние предприятия на начало проекта.

ОКРУЖЕНИЕ

Описание финансово-экономической среды, в которой планируется реализация проекта.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

Календарный план

Введение плана мероприятий (приобретения и создания активов, прочие затраты) и установление логических взаимосвязей между этапами.

! Инвестиционный план – результат составления планов маркетинга и планов производства (эти планы должны быть проработаны).

Описание всех активов, создаваемых/приобретаемых в рамках проекта. Этап Производство – установление опции Привязывать дату начала продаж к дате начала производства.

ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

Описание цепочек издержек по каждому продукту/услуге и компании в целом

Порядок работы: План сбыта, Материалы и комплектующие (переменные издержки), План производства, План по персоналу, Общие издержки.

Расчет

Чтобы изменения вступили в силу (нашли отражение в прогнозных финансовых документах), требуется провести расчет.

Результаты: Прибыли-Убытки; Кэш-фло, Баланс.

Анализ проекта: Доходы подразделений.

Анализ и проверка модели

Основа для проверки модели – анализ данных, содержащихся в таблицах Кэш- фло. Анализ: Анализ проекта

ФИНАНСОвый план

Составление финансового плана – описание различных схем и инструментов финансирования: Финансирование. Используют данные таблиц Кэш-фло.

Порядок работы над моделью в системе РЕ:

1. Построение упрощенной модели (без финансирования и учета экономического окружения).

2. Проверка правильности составлении модели, внесение корректив по выявленным ошибкам и предварительный анализ проекта (изучение целесообразности дальнейшей работы);

3. Построение уточненной модели (без финансирования);

4. см. шаг 2.

5. Построение модели, учитывающей финансирование проекта (уточненной с финансированием).

6. Использование построенной модели для анализа проекта.